中國加入世界貿(mào)易組織(WTO)后，我國企業(yè)獲得走向世界、平等參與競爭、在競爭中求得不斷發(fā)展壯大的良好機遇，同時作為競爭的主體，也將在國內(nèi)外市場面對更加激烈的競爭和挑戰(zhàn)。設(shè)備引進作為企業(yè)提高自身技術(shù)水平、增強企業(yè)競爭力的一種有效途徑，在我國各行各業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用。如何盡快消化和吸收國外先進技術(shù)，實施進口設(shè)備備件國產(chǎn)化，降低維修成本，是企業(yè)設(shè)備管理的重要課題，下面談幾點看法。 
       一、備件國產(chǎn)化的必然性 
       為了管好和用好進口設(shè)備，進行備件的國產(chǎn)化是一項重要工作，也是降低檢修維修費用、取得直接經(jīng)濟效益的有效途徑。如果備件長期依賴進口，不僅價格昂貴，而且訂貨周期長，特別是生產(chǎn)急用件無法在短時間內(nèi)解決，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將受到嚴(yán)重制約。另外，國外設(shè)備一般更新?lián)Q代比較快，經(jīng)過一段時間后，一些設(shè)備的備件便無法買到。國產(chǎn)件能及時進行趕制和搶運，可以幫助企業(yè)在最短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失，優(yōu)勢十分明顯，因此引進設(shè)備備件必須走國產(chǎn)化之路。 
       二、基礎(chǔ)資料的管理和利用 
       技術(shù)資料的完善是實施備件國產(chǎn)化的必要條件，為設(shè)備改造和備件國產(chǎn)化提供強有力的技術(shù)支撐，有利于增加備件國產(chǎn)化的可靠性和成功率，少走彎路，增加效益，所以必須重視設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理。應(yīng)著重做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。 
       1. 理順各種渠道，廣開資料來源在項目招標(biāo)、技術(shù)談判、設(shè)備供貨、設(shè)備檢驗、現(xiàn)場施工、設(shè)計條件修改等各個階段，外商都會以各種方式提供一些技術(shù)資料，所以要特別注意從項目引進單位、設(shè)計施工單位、設(shè)備驗收單位等中最大限度地收集設(shè)備圖紙、使用說明書、設(shè)備技術(shù)資料、開箱驗收資料以及設(shè)計變更資料等，并按設(shè)備種類歸檔、整理，以利于資料的充分利用。 
       2. 管用結(jié)合要保證外文資料的翻譯整理與工程進度同步，甚至超前，保證歸檔后的資料能得到有效利用，發(fā)揮其服務(wù)現(xiàn)場的效能，并在使用中不斷更新和補充。 
       3. 及時測繪，充實圖紙在設(shè)備投入使用前盡量對備件進行測繪，要利用一切可以利用的設(shè)備檢修、搶修等時機進行現(xiàn)場零件測繪，積累第一手資料。測繪得越早，準(zhǔn)確度和精度相對也越高，備件國產(chǎn)化后的質(zhì)量也就越容易得到保證。 
       三、備件國產(chǎn)化中應(yīng)有的意識和原則 
       1. 效益意識 進行備件國產(chǎn)化時，企業(yè)和生產(chǎn)不可能提供較多的停機機會，也不可能提供太多的試用機會，因此要求設(shè)備技術(shù)人員在實現(xiàn)對設(shè)備較完善的功能驗證的同時，盡可能簡化試驗方式，進行模擬裝置試驗。先離線試用，再上線試用，減少停機時間。 
       2. 吸收與移植意識 實施備件國產(chǎn)化時，一方面要借鑒進口設(shè)備的優(yōu)點，洋為中用，另一方面也要吸收國內(nèi)同行業(yè)或其它行業(yè)的成熟經(jīng)驗，為本企業(yè)所用。特別是國內(nèi)同行業(yè)或其它行業(yè)的成熟經(jīng)驗，對企業(yè)國產(chǎn)化工作有著特殊的意義。所以在日常的生產(chǎn)過程中，一定要加強與相關(guān)企業(yè)的交流與合作，從中產(chǎn)生靈感和得到啟發(fā)。 
       3. 修舊利廢意識 備件國產(chǎn)化，不要盲目報廢設(shè)備配件，要嚴(yán)格執(zhí)行配件報廢管理制度，切忌浪費。同時積極開展修舊利廢活動，對有可能利用的配件要盡可能進行修復(fù)。 
       4. 防止各專業(yè)相互割裂的意識 由于現(xiàn)代設(shè)備機電一體化、自動化程度很高，特別是像石油化工設(shè)備要求生產(chǎn)連續(xù)運行，裝置的控制、安全、保護、聯(lián)鎖比較多，所以在備件國產(chǎn)化時，要注意加強各專業(yè)間的交叉聯(lián)系，防止出現(xiàn)顧此失彼、專業(yè)分離等現(xiàn)象，保持設(shè)備的完整性和運行可靠性。 
       5. 質(zhì)量控制意識 某備件一旦選擇進行國產(chǎn)化，就要在備件的制造、使用、檢查等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量把關(guān)。把關(guān)手段要簡單可靠，并具有較強的可重復(fù)性和可操作性，既可采用數(shù)控機床、柔性加工中心等先進設(shè)備，也可用普通的車床、普通的檢測工具，采取定人、定機、定設(shè)備、定加工工藝的方法進行備件生產(chǎn)質(zhì)量控制，這樣可穩(wěn)定備件質(zhì)量，提高其互換性能，保證備件精度。 
       6. 國產(chǎn)化要力求經(jīng)濟實用 在備件國產(chǎn)化時有時會遇到先進性和實用性之間的矛盾，這時應(yīng)以追求經(jīng)濟效益為原則，如在某些間歇使用條件下的屏蔽泵，可能就不如普通離心泵的使用狀態(tài)好，在出現(xiàn)“大材小用”的情況下，就應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上，大膽采用普通泵，以經(jīng)濟實用為原則。 
       四、備件國產(chǎn)化中應(yīng)注意的幾個問題 
       1. 注意辨別非正常生產(chǎn)時出現(xiàn)的假象。國產(chǎn)化目標(biāo)的選擇往往是在設(shè)備出現(xiàn)問題時確定的，在設(shè)備試車初期，由于操作不熟練、工藝參數(shù)不當(dāng)和控制不嚴(yán)及設(shè)備頻繁啟動，加上新設(shè)備需要磨合等原因，是設(shè)備出現(xiàn)故障的高峰期，是一種非正常生產(chǎn)出現(xiàn)的現(xiàn)象。這類問題盡管可以通過提高某個零件的機械性能或靠其它外部條件來解決，但終究不如用嚴(yán)肅工藝操作紀(jì)律、加強操作培訓(xùn)、優(yōu)化操作、加強監(jiān)督和考核等辦法從根本上予以解決為好，所以要注意正確分析與甄別，不要盲目地用“一刀切”的解決辦法。 
       2. 在國產(chǎn)化工作中，對零件的質(zhì)量必須要符合產(chǎn)品加工工藝要求。當(dāng)產(chǎn)品加工工藝在國產(chǎn)化工作中有多方面要求時，必須全面符合要求，不能只顧一面而忽視另一面。如紡織化纖企業(yè)中一些陶瓷導(dǎo)絲器，它要求既不能刮絲，又具有握持力，這種握持力是通過零件表面的粗糙度來保證的，一旦提高了零件表面質(zhì)量，絲束打滑，反而不能滿足工藝要求。 
       3. 大膽突破與最小改動量具有相容性。國產(chǎn)化工作要突破機械地、被動地進行仿制的觀念，要在吸收消化的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，使備件的改動量盡量靠近我國的通用標(biāo)準(zhǔn)。如化工設(shè)備中一些泵、減速機等，應(yīng)在保留原安裝連接尺寸的基礎(chǔ)上，選用我國標(biāo)準(zhǔn)通用件進行完全或部分替代。大膽突破為最小改動量的前提和發(fā)展，但這并不是說設(shè)備的國產(chǎn)化改動量越大越好，而是要善于在“巧”字下功夫，而最小改動量又可以避免對原機整體設(shè)計思想理解不透、考慮不周引起的失誤，二者是相容的。
長期國產(chǎn)化工作實踐表明，只要在工作中尊重科學(xué)、大膽創(chuàng)新、結(jié)合本企業(yè)實際，就一定能使國產(chǎn)化工作邁向一個新的水平，企業(yè)的設(shè)備管理就會上一個新的臺階。