一、2006年我國電動(dòng)工具出口大勢(shì) 

　?。ㄒ唬┏隹诹砍掷m(xù)增長，市場集中度較高 

　　我國電動(dòng)工具行業(yè)是一個(gè)外向型特征十分明顯的行業(yè)，出口率高達(dá)85%以上，出口量居世界首位，是居第二位的德國的2倍。2006年，盡管我國電動(dòng)工具出口至168個(gè)國家和地區(qū)，但市場集中度很高。按出口額計(jì)算，近80%電動(dòng)工具產(chǎn)品出口到了歐美發(fā)達(dá)國家，61%出口到了美國、德國、英國、荷蘭、比利時(shí)和加拿大等主要市場，其中美國市場占29%。我國已成為世界電動(dòng)工具生產(chǎn)和出口大國。尤其令人欣慰的是，我國電動(dòng)工具出口已連續(xù)三年出現(xiàn)各類電動(dòng)工具出口量、出口額和出口單價(jià)全面增長的好勢(shì)頭，預(yù)示著電動(dòng)工具行業(yè)將有更好的發(fā)展前景。 

　?。ǘ╇妱?dòng)工具屬于“綠色產(chǎn)品” 

　　我國是世界電動(dòng)工具的生產(chǎn)大國和外貿(mào)出口大國，我國生產(chǎn)的電動(dòng)工具90%供外貿(mào)出口，全世界每年所需要的大量電動(dòng)工具，85%以上都是我國生產(chǎn)和出口的。電動(dòng)工具本身也具有一定的技術(shù)含量和技術(shù)附加值，它集塑料工程、機(jī)械、電機(jī)、電子控制等多種產(chǎn)業(yè)為一體，與資源型產(chǎn)品有著本質(zhì)的區(qū)別，其生產(chǎn)過程基本不對(duì)環(huán)境造成污染，電動(dòng)工具屬綠色產(chǎn)業(yè)，也是近20年來國家一直鼓勵(lì)出口的機(jī)電產(chǎn)品之一。 

　?。ㄈ┏隹陬~和單價(jià)全面增長 

　　2006年，由于繼續(xù)受全球范圍內(nèi)的矽鋼片、銅、鋁等原材料價(jià)格全面上漲的推動(dòng)，我電動(dòng)工具出口平均單價(jià)全部上揚(yáng)，上漲幅度明顯的產(chǎn)品有：電動(dòng)手提式鏈鋸，同比增長42%，手提電鉆同比增長19.6%，手提電動(dòng)磨砂工具增長13.6%，手提式電刨增長15.8%。 

　?。ㄋ模┟駹I企業(yè)出口增長迅猛 

　　據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2006年電動(dòng)工具行業(yè)中國有企業(yè)出口額所占比重進(jìn)一步下滑，已由前幾年的38%降至28%。相反，民營企業(yè)所占比重已由30%增長到超過42%，而且僅用了五年時(shí)間；三資企業(yè)占30%。 

　　（五）以一般貿(mào)易為主要貿(mào)易方式 

　　與其他順差較大的機(jī)電產(chǎn)品多以加工貿(mào)易為主的出口方式不同，多年以來，我國電動(dòng)工具出口一直以一般貿(mào)易為主。2006年電動(dòng)工具一般貿(mào)易出口方式較上年出口額增長11.4%，在出口總量中占比超過了50%。而進(jìn)料加工貿(mào)易和來料加工裝配貿(mào)易方式出口也相對(duì)穩(wěn)定，占比分別為41%和7%。 

　　（六）品牌效應(yīng)更加突出 

　　2006年，無論國內(nèi)電動(dòng)工具企業(yè)還是國外電動(dòng)工具企業(yè)，都大力推廣自主品牌。其中，諸如鐵榔牌、銳奇牌、龍牌、四特牌、ACC牌等國內(nèi)外品牌產(chǎn)品都備受市場矚目。目前電動(dòng)工具行業(yè)擁有自主品牌的出口產(chǎn)品25%-30%，像江蘇金鼎電動(dòng)工具集團(tuán)有限公司自主品牌的出口產(chǎn)品達(dá)到40%。一批國內(nèi)知名電動(dòng)工具品牌已在中國電動(dòng)工具行業(yè)漸顯領(lǐng)先地位，引起了國內(nèi)外電動(dòng)工具經(jīng)銷商的關(guān)注。相信經(jīng)過若干年的培育，這些品牌將會(huì)得到更快的成長，屆時(shí)國內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)將涌現(xiàn)出更多知名的“民族品牌”。 

　　近年來，我國電動(dòng)工具出口持續(xù)增長，極大地刺激了國內(nèi)電動(dòng)工具的進(jìn)一步發(fā)展，并促使電動(dòng)工具行業(yè)形成以下新格局： 
　　——結(jié)束了單一的配件銷售、工具維修的歷史，實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型轉(zhuǎn)變； 
　　——從簡單的零配件生產(chǎn)向附加值較高的整機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變； 
　　——從仿制他人品牌向自創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變，全力打造品牌經(jīng)濟(jì)； 
　　——從家族化管理模式走出來，全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度；由以國內(nèi)市場為主向國際國內(nèi)兩個(gè)市場并舉轉(zhuǎn)變。 

　　二、出口退稅率下調(diào)對(duì)電動(dòng)工具出口行業(yè)影響 

　　2007年6月19日，財(cái)政部等部委公布了在較大范圍內(nèi)調(diào)整出口退稅稅率的政策。電動(dòng)工具出口退稅率從17%突降至9%，對(duì)整個(gè)電動(dòng)工具行業(yè)震動(dòng)較大，預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。 

　　2006年電動(dòng)工具全行業(yè)銷售總額 600億元人民幣，2006年出口額68億美元，其中手提式各種電鉆一項(xiàng)就出口12.84美元。全行業(yè)從業(yè)人員約 40萬。今年以來，電動(dòng)工具行業(yè)面對(duì)原材料大幅度漲價(jià)和人民幣升值兩大因素的影響，生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間己被擠得很小。出口退稅率下調(diào)8%，無疑是對(duì)整個(gè)電動(dòng)工具行業(yè)的一次致命打擊，許多企業(yè)將要嚴(yán)重虧損而被迫停產(chǎn)，或縮小生產(chǎn)規(guī)模、裁減生產(chǎn)人員，據(jù)預(yù)測(cè)，2007年下半年全行業(yè)至少有20%左右的員工將要失去工作崗位，勢(shì)必使我國電動(dòng)工具行業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。 

　　以江蘇金鼎電動(dòng)工具集團(tuán)有限公司為例。該公司2006年銷售總額25億元人民幣，其中外貿(mào)出口額占95%，員工4000余名。該公司所在的常州市湟里鎮(zhèn)周邊地區(qū)己引成了完整的電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)鏈，為公司進(jìn)行前道零部件加工配套，其配套協(xié)作生產(chǎn)人員有7000多名，加起來電動(dòng)工具的從業(yè)人員超過1萬人。今年1-5月，公司銷售總額為8.26億元，由于原材料漲價(jià)減少利潤6505.94萬元，占銷售額的7.88%；人民幣升值因素而減少利潤1172.39萬元，占銷售額的1.42%，這兩項(xiàng)加起來就占銷售額的9.3%，同期利潤不到1%。一些訂單已轉(zhuǎn)向越南、柬埔寨、印度、墨西哥等國。這次下調(diào)出口退稅率8%，企業(yè)將面臨嚴(yán)重虧損而無法承受。由于電動(dòng)工具對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響，意味著全鎮(zhèn)很多員工將要失去工作，企業(yè)也無力再為他們繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。 

　　三、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把電動(dòng)工業(yè)行業(yè)做大做強(qiáng) 

　?。ㄒ唬┨嵘a(chǎn)品技術(shù)附加值 

　　由于目前我國出口的電動(dòng)工具大多為定牌生產(chǎn)，許多外向型企業(yè)實(shí)際上是國外廠商的加工廠或者生產(chǎn)車間。此外，國內(nèi)許多電動(dòng)工具企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平與管理水平與國外先進(jìn)水平相比還有不小差距。為了進(jìn)一步拓展市場，電動(dòng)工具企業(yè)應(yīng)重視新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的更新。在市場競爭日趨激烈的形勢(shì)下，尤其需要注重科技創(chuàng)新，以質(zhì)量取勝，以新品鞏固和拓展市場，擁有獨(dú)特的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)。電動(dòng)工具企業(yè)應(yīng)從原材料環(huán)節(jié)開始就綜合考慮安全、環(huán)保等方面的因素，向?qū)I(yè)化、規(guī)?；徒⒅袊放频姆较蚺Γ刮覈鴱碾妱?dòng)工具出口大國轉(zhuǎn)變?yōu)殡妱?dòng)工具出口強(qiáng)國。 

　　（二）增強(qiáng)行業(yè)自律 

　　我國電動(dòng)工具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的70%，而銷售額僅占世界總銷售額的30%，說明電動(dòng)工具出口單價(jià)仍然偏低，而同行間惡性競爭進(jìn)一步導(dǎo)致我國電動(dòng)工具出口利潤率下降。據(jù)了解，國內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)的利潤率只有3%左右。因此，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，國內(nèi)電動(dòng)工具出口企業(yè)就可能虧損。針對(duì)我電動(dòng)工具出口的實(shí)際情況，2007年機(jī)電商會(huì)擬成立全國電動(dòng)工具出口協(xié)調(diào)委員會(huì)，協(xié)調(diào)委員會(huì)的職責(zé)就是組織電動(dòng)工具出口自律，按照國家信用評(píng)價(jià)體系防止不正當(dāng)手段擾亂出口正常秩序的行為。 

　?。ㄈ┞?lián)合作戰(zhàn)應(yīng)對(duì)國際市場技術(shù)要求 

　　歐盟地區(qū)實(shí)施ROHS指令，采用的是企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品作符合性“自我聲明”，而并非像實(shí)施GS、CE那樣的強(qiáng)制性認(rèn)證。各相關(guān)電動(dòng)工具企業(yè)應(yīng)高度重視符合性自我聲明、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)文件的編制，在檢測(cè)報(bào)告方面選擇有權(quán)威的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，包括國內(nèi)外相關(guān)實(shí)驗(yàn)室。有些企業(yè)已經(jīng)在這方面邁出了可喜的步伐。例如，在電動(dòng)工具企業(yè)較集中的余姚市，經(jīng)余姚市電動(dòng)工具行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，幾家骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合起來，出資幾百萬元建立了相關(guān)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，不僅適應(yīng)了本地區(qū)電動(dòng)工具企業(yè)應(yīng)對(duì)ROHS指令需要，而且還向?qū)幉?、永康等地輻射，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。 

       （機(jī)電商會(huì)電工分會(huì) 孫廣彬）