隨著變頻器產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家的廣泛應(yīng)用，上世紀(jì)80年代后期，以日本品牌為代表的外資品牌開始涌進(jìn)中國大陸，成為中國變頻器行業(yè)的開端。經(jīng)過20余年的推廣和使用，變頻器這一產(chǎn)品已經(jīng)得到廣大企業(yè)用戶的認(rèn)可，外資品牌從三肯、富士兩個品牌發(fā)展到目前的40余個，同時涌現(xiàn)了近百個內(nèi)資品牌，品牌總數(shù)達(dá)到140多個。從整體看，雖然國產(chǎn)品牌的數(shù)量眾多，但絕大多數(shù)產(chǎn)銷規(guī)模很小，綜合競爭力較弱。
  　
　　與發(fā)達(dá)國家相比，我國的變頻器技術(shù)相對落后。20世紀(jì)80年代初，大連電機(jī)廠引進(jìn)日本東芝的變頻技術(shù)。接著日本三墾公司、日本富士電機(jī)公司把變頻器推進(jìn)中國，使我國的電機(jī)調(diào)速打破了直流調(diào)速的壟斷局面，開始了交流電機(jī)變頻調(diào)速時代。1996年，國家原機(jī)械部等四部委推薦國產(chǎn)29個廠家33個規(guī)格的變頻器，但由于大部分本土企業(yè)受技術(shù)、資金和體制等方面制約，發(fā)展較慢，難以形成和國外品牌抗?fàn)幍木置妗?
  　
　　21世紀(jì)以來，我國的變頻器行業(yè)高度裂變。眾多外資品牌在中國建廠，實(shí)施本地化經(jīng)營。主要外資品牌在中國大陸的投資情況請見附錄。另一方面，原有內(nèi)資品牌的人員和資金不斷分離，成立了眾多企業(yè)，主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等地區(qū)。在國家宏觀政策的支持和鼓勵之下，近幾年內(nèi)資品牌中出現(xiàn)了少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品綜合性能已有較大提高。雖然尚未具備和西門子、ABB等國際頂級品牌展開全面競爭的實(shí)力，但與日本、臺灣、韓國等地品牌相比已在部分細(xì)分產(chǎn)品和市場上顯示出一定的競爭優(yōu)勢，市場份額逐步擴(kuò)大，使國內(nèi)變頻器市場的競爭格局有了明顯改觀。