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2010年中國液壓氣動密封件產值可達200億元

http://njchuangji.com 2015年09月19日        

液壓氣動密封產品屬于為各類機械實現(xiàn)自動化的配套產品,是機械產品傳動與控制技術水

平的重要標志之一。近年來,國家對液氣密行業(yè)的技術引進、技術改造、科研開發(fā)等給予了一
定的支持,推動了行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前該行業(yè)有主要企業(yè)255家,2002年總產值
85.05 億元,擁有固定資產50億元(未含近兩年外資投入)。到201 0年,全行業(yè)生產總值有望
達到200億元,進入世界前五位。

     行業(yè)現(xiàn)狀值得樂觀

     ———行業(yè)構成總體來說,形成了國企、民企、三資“三足鼎立” 的局面,產值基
本上各占三分之一。國有企業(yè)正加大改革力度;大量民企迅速崛起;外資大量進入,世界各大
著名公司基本都在中國開展合資、獨資、銷售等業(yè)務,呈現(xiàn)

     “制造業(yè)向中國轉移”的態(tài)勢。

     ———技術水平上,國企主導產品是以80年代引進和跟蹤開發(fā)為主,基本是國際中
檔水平;民企大多以中低檔產品為主,但資金積累迅速,利用國內已有技術,聚集富有經驗的
人才,技術水平進步較快,其產品質量、品種與服務在競爭中不斷提高;外資企業(yè)以中高檔產
品為主,技術水平與國外相當,為境內合資、獨資企業(yè)所需高檔主機和重點工程提供配套。

     ———隨著我國經濟的迅猛發(fā)展,各類機械裝備采用液壓、氣動實現(xiàn)傳動與控制日
益增長,對密封技術要求日益提高。我國流體動力產品市場發(fā)展迅速,2001年為58.16億元(即
國內生產銷售額減出口額再加進口額), 2002年增至68.39億元,除美、歐、日外,在發(fā)展中
國家名列第一位。我國進口也在增多,而且市場發(fā)展?jié)摿艽蟆?

  存在問題不容忽視

  與國外水平相比,大部分國產元件仍有不小差距,往往制約著主機水平的提高。尤其是隨
著主機的不斷發(fā)展,基礎件的瓶頸現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。

     主要表現(xiàn)在:

     kk產品品種少,水平低,質量不穩(wěn)定,早期故障率高,可靠性差。

     國產產品品種、規(guī)格少,特別是高檔產品差距較大,不能滿足主機新機型發(fā)展的需
求。產品主要性能指標大體相當國外八、九十年代水平。

     質量不穩(wěn)定,早期故障率高,可靠性差,是行業(yè)的致命弱點。因此,不少主機廠為
提高其市場競爭力,往往選擇進口配套件。據(jù)不完全統(tǒng)計,進口件約占市場份額的1/3以上。

  ———專業(yè)化程度低,形不成規(guī)模,經濟效益差。

     企業(yè)低水平重復建設現(xiàn)象較多,點多、批量小,形不成經濟規(guī)模。多數(shù)企業(yè)專業(yè)化
生產程度低,裝備水平不高,導致質量不穩(wěn)定,經濟效益低下。

     ———科研開發(fā)力量較弱,技術進步緩慢。

     液氣密產品看起來是小件,但技術含量高,工藝和裝備要求嚴格,開發(fā)周期長。各
大著名跨國公司用于科研開發(fā)的資金占其銷售額的5%,甚至高達10%。日本SMC公司有1000多
名技術人員在不斷為用戶開發(fā)各種新產品,可做到標準產品交貨期為零,非標準產品交貨期最
長10天。而我國各廠大都無雄厚的資金支持,且人才流失,后繼乏人。

     ———產品尚未大量進入國際市場。

     液壓氣動產品的國際市場容量很大,如液壓、氣動件國際市場銷售總額約為200億美
元。我國流體動力工業(yè)總產值在世界排行榜中液壓占第7位,氣動占第12位,但我們目前基本
以國內市場為主,出口則剛剛起步,發(fā)展余地很大。我國有些成熟產品如齒輪泵、葉片泵、油
缸、濾油器、中小型成套系統(tǒng)等,均有著較好的出口前景。

     發(fā)展目標世界前五

     ———2010年,預計生產總值可由現(xiàn)在的80多億元達到200億元,進入世界前5名;

     ———到2010年,國內各類主機所需主要液壓、氣動及密封產品基本能在國內生
產、供應

     (包括與國外合資企業(yè)、獨資企業(yè)生產的產品),質量基本適應要求;

  ———促進集約化經營,重點扶植若干個具有自主知識產權的中國品牌產品和著名企業(yè),
具有較強的國內外市場競爭力;

     ———出口在總產值中由現(xiàn)在的10%上升至30%,進出口基本平衡,部分國產品牌
能在世界上占有一定位置。

     加快行業(yè)改革步伐

  ———堅持擴大開放,大力吸引外資,促進本行業(yè)制造業(yè)向我國轉移。

     近年來,外企發(fā)展勢頭很快,基本瞄準我國短缺的、技術水平高、帶有方向性的產
品,如上海公司薩澳、帝人制機,現(xiàn)已形成規(guī)模效益,占領了挖掘機、壓路機等高檔工程機械
的液壓市場,并積極銷往國外。本行業(yè)利用外資10 多億美元,有三資企業(yè)100余家,世界各大
著名公司均已在華建廠或開展業(yè)務。對此,在經濟全球化的大環(huán)境下,我們應采取積極態(tài)度,
這有利于彌補資金的不足,有利于提高技術水平,有利于提高營銷和管理水平,以及融入國際
商貿體系。

     有些獨資或合資廠為進一步降低成本,將逐漸建立本地化的采購網,這可帶動一批
中小企業(yè)形成專業(yè)化協(xié)作網。對來圖、來樣加工出口零部件,應當積極爭取,使資源更好發(fā)揮
作用,同時可有效促進技術進步和效益的提高。

     為此,建議及時修訂原有的吸引外資中“鼓勵、支持和限制的產品目錄”,減少限
制的范圍,減少“出口返銷比例”等要求,減少國外整套二手設備進口的限制等。

  ———重點支持優(yōu)勢企業(yè),促進行業(yè)整合,形成若干中國品牌。

     應打破所有制界限,擇優(yōu)、擇強,支持具有發(fā)展前途的企業(yè)及集團,實行優(yōu)化資源
配置,形成幾個集約化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的大規(guī)模生產基地。國家在資金融通、科技投入、技
術改造等方面,給予政策支持,促進行業(yè)整合,形成若干個中國品牌。

     ———促進行業(yè)開拓國際市場,積極擴大出口。

  著眼國內外兩個市場,是行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),也是提高行業(yè)市場競爭實力的重要途徑。
我國液壓氣動產品的出口才剛剛起步。我們行業(yè)總體規(guī)模不小,但在國際上卻沒有自己的知名
品牌。

     建議國家借鑒國外經驗,為鼓勵企業(yè)產品出口,切實落實企業(yè)出國參展費用補貼政
策,在扶植出口企業(yè)技術改造、出口信貸、組織對國外市場考察等方面,給予支持。

     近年來,為促進行業(yè)走向國際市場,2002年中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會在主辦的
“中國液壓氣動密封工業(yè)網”上制作了“英文版”,

     2003年組織編制了英文版“行業(yè)總覽”,向外商提供與行業(yè)企業(yè)直接聯(lián)系的渠道;
協(xié)會還與漢諾威展覽公司合作,定期舉辦PTC國際動力傳動與控制技術展覽會,為行業(yè)開展國
內外貿易與合作搭建了良好的平臺。在國家鼓勵機電產品出口的各項政策支持下,近幾年行業(yè)
出口有了大幅度增長。據(jù)協(xié)會統(tǒng)計,2002年出口交貨值6.47億元,比2001年增長 40.45%。

  ———加強質量監(jiān)督體系,規(guī)范市場秩序。

  液氣密產品關系到各種自動化設備的可靠性,關系著設備和人身安全,也關系到機械產品
的形象。但是,隨著大量中小企業(yè)的興起,中低檔液氣密產品供過于求,而標準和質量監(jiān)督體
系不健全,原有標準大部分過期,新的標準尚不完善。為加強質量的監(jiān)控,應完善行業(yè)和各專
業(yè)質檢中心。為規(guī)范市場,應從政策上允許開展行業(yè)的正常質檢和促進創(chuàng)名牌工作。

  ———加速企業(yè)機制改革,努力調整資本結構。

     國企改革中資本結構調整,是最大的難題。本行業(yè)國企近兩年有很大變化,大都在
以不同形式推進改革。大多數(shù)廠進展良好,調動了經營者和職工的積極性。本行業(yè)企業(yè)絕大多
數(shù)屬于中小企業(yè),通過改制,預計會使蘊藏著的能量得到迅速發(fā)揮。

  總之,為提高我國液氣密行業(yè)的市場競爭能力,更好地滿足我國機械工業(yè)各主機行業(yè)技術
進步的需要,應加大行業(yè)戰(zhàn)略性調整力度。在今后的5~10年中,要在擴大對外開放、發(fā)展品
牌和技術創(chuàng)新、參與國際市場競爭、集約化經營、規(guī)范市場秩序等方面爭取有較大的進展。

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