新成立的河南省機(jī)械行業(yè)辦公室正式運(yùn)行后，深入各地市和企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，結(jié)合河南的機(jī)械工業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)過認(rèn)真分析，確定了２００１年發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)。

－－加大市場開拓力度。首先組織做好市場情況的調(diào)查預(yù)測，制定出鞏固市場、開拓市場和占領(lǐng)市場的策略。其次是圍繞市場組織生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，采取靈活有效的促銷方式，推廣先進(jìn)有效的市場促銷經(jīng)驗(yàn)。三是大力推進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品出口，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，除鞏固磨料磨具、軸承、機(jī)床工具等傳統(tǒng)出口產(chǎn)品外，進(jìn)一步擴(kuò)大冶金礦山石化成套設(shè)備、電力設(shè)備和拖拉機(jī)、柴油機(jī)等產(chǎn)品的出口。
－－繼續(xù)打好改革與脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。首先是在全行業(yè)開展學(xué)“許繼”活動，深化三項(xiàng)制度改革，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制，爭取再有１０家企業(yè)建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度；其次是搞好股份化、集團(tuán)化建設(shè)，力爭有５家左右的企業(yè)達(dá)到或接近上市的條件；三是配合有關(guān)部門推進(jìn)債轉(zhuǎn)股、封閉貸款、減員增效等工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫困目標(biāo)；四是培育中小優(yōu)勢企業(yè)。
－－大力推進(jìn)“十五”期間的結(jié)構(gòu)調(diào)整。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，重點(diǎn)發(fā)展５０種爭冠軍、創(chuàng)名牌產(chǎn)品和具有高技術(shù)含量的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)產(chǎn)品及一批出口產(chǎn)品，實(shí)施一批與此相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目和技改項(xiàng)目；在技術(shù)結(jié)構(gòu)方面，大中型企業(yè)的制造技術(shù)水平達(dá)到９０年代中期水平，重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵制造技術(shù)達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平；在行業(yè)結(jié)構(gòu)方面，重點(diǎn)抓好工程農(nóng)機(jī)、電工電器、基礎(chǔ)件三個(gè)優(yōu)勢行業(yè)的增
長和優(yōu)勢再造，優(yōu)先發(fā)展汽車及零部件和環(huán)保機(jī)械兩個(gè)新興行業(yè)，突出８個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品和成套設(shè)備；在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，重點(diǎn)支持組建１５家企業(yè)集團(tuán)，１２家具有優(yōu)勢特色的小巨人企業(yè)。通過實(shí)施此計(jì)劃，逐步使河南機(jī)械工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作從適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略性調(diào)整上來，向機(jī)械強(qiáng)省邁進(jìn)。