本報(bào)訊今后，國有大中型企業(yè)主輔分離改制中，輔業(yè)改制將變“關(guān)門改制”為“開門改制”，并探索其輔業(yè)資產(chǎn)進(jìn)場交易及引入戰(zhàn)略投資者。在昨天召開的全國國有大中型企業(yè)主輔分離改制分流工作會(huì)議上，國務(wù)院國資委副主任邵寧表示，衡量輔業(yè)改制成功與否的重要標(biāo)志，是改制企業(yè)分得出去、發(fā)展得起來。

　　邵寧表示，輔業(yè)進(jìn)場交易可以引入外來戰(zhàn)略投資者和增量投資，引入增量資金和資源，增大改制企業(yè)發(fā)展的后勁；同時(shí)，進(jìn)場交易還能夠做到陽光操作，規(guī)范處置資產(chǎn)，妥善安置職工；在股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置上，還要避免人人持股和平均持股；要把改制與重組結(jié)合起來，解決好改制中的遺留問題，不留隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到今年6月，在國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)中，有76家主輔分離改制分流總體方案及實(shí)施方案得到審核批復(fù)，共分流安置富余人員77.2萬人。

來源：北京青年報(bào)