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刀具企業(yè)面對全球金融海嘯的思考

http://njchuangji.com 2015年09月19日        

三十年的改革開放使中國取得了舉世矚目的發(fā)展,中國在世界經(jīng)濟一體化的進程中扮演著重要的角色。當(dāng)前金融海嘯席卷全球,無疑對我國的經(jīng)濟發(fā)展特別是制造業(yè)造成了較大沖擊,中國的刀具產(chǎn)業(yè)正面臨著一場意志與實力的博弈。

在制造業(yè)高速發(fā)展的帶動下,我國的刀具企業(yè)過了一段好日子,不過從另一方面看,這是否也在某種程度上淡化了發(fā)展中的一些深層次問題?主要問題就是中低檔產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)格局還沒有根本轉(zhuǎn)變,國內(nèi)轎車、航空航天、軍工、模具等加工中的高檔刀具市場主要仍為外資企業(yè)占領(lǐng)。  

在回顧中國經(jīng)濟發(fā)展成績時還應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們在資源、環(huán)境乃至勞動者健康甚至生命安全上所付出的代價!2008年新勞動法實施和下半年的宏觀經(jīng)濟調(diào)控,是國家為改變我國粗放型經(jīng)濟格局所采取的政策措施,現(xiàn)在看來也為應(yīng)對由美國次貸危機引發(fā)的世界金融危機起到了預(yù)警和防范作用。

現(xiàn)在金融風(fēng)暴真正到來了,刀具行業(yè)中受害最深的當(dāng)屬出口型企業(yè),特別是民用高速鋼麻花鉆出口企業(yè)。在勞動力成本上升、材料漲價、退稅率下調(diào)的情況下要維持微薄利潤已屬不易,加上人民幣升值帶來的匯率損失,美、歐等國家和地區(qū)作為金融風(fēng)暴的重災(zāi)區(qū)采購量大幅減少等因素造成的多重壓力,使得過去那種依靠資源、廉價勞動力、大量生產(chǎn)和出口廉價產(chǎn)品的經(jīng)營模式已難以為繼。當(dāng)前有的企業(yè)縮減了經(jīng)營規(guī)模以求生存,同時考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和把眼光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。現(xiàn)在大大小小的廠都在張羅要做高檔鉆頭,可是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變要經(jīng)過一個艱苦努力的過程,它不只涉及技術(shù),更多地還涉及管理和經(jīng)營理念,還要經(jīng)過市場的認(rèn)可和積累??墒俏覀円褎e無選擇,只有那些迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、在產(chǎn)品升級換代上動手早的企業(yè)才有可能取得成功。

國內(nèi)的刀具企業(yè)大致有三種類型:第一類是由硬質(zhì)合金材料企業(yè)向刀具行業(yè)延伸而發(fā)展起來的刀具廠,如株洲鉆石和廈門金鷺等。他們倚仗材料和資金優(yōu)勢,引進了先進的裝備、技術(shù)和人才,迅速成長為國內(nèi)硬質(zhì)合金刀具的優(yōu)勢企業(yè)。第二類是原國有大中型骨干刀具廠,如上工、成量、哈量、哈一工等。積幾十年的管理、技術(shù)和市場優(yōu)勢,通過一定規(guī)模的投入有了長足的發(fā)展,仍是國產(chǎn)刀具市場上一支舉足輕重的力量。第三類則是轉(zhuǎn)制和新興的高科技刀具企業(yè),如成都工具研究所和森泰英格等,以高科技和人才的優(yōu)勢在強手如林的刀具市場上樹立了自己的品牌。

制造業(yè)調(diào)整的滯后效應(yīng)已經(jīng)在以上刀具企業(yè)顯現(xiàn),表現(xiàn)在銷售下降、回款困難等,但總的看還不致陷入困境。這些企業(yè)的目標(biāo)定位都十分明確:刀具市場就在我們家里,要爭奪國內(nèi)高檔刀具的市場份額。達到這一目標(biāo)也并非易事,筆者在《建設(shè)服務(wù)型刀具企業(yè)》一文中曾提到近年國內(nèi)刀具企業(yè)動輒數(shù)億的投入比跨國公司毫不遜色,但就是未能改變外資企業(yè)占領(lǐng)我國高檔刀具市場的現(xiàn)狀。我們要總結(jié)經(jīng)驗、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,從裝備、技術(shù)、人才、管理、服務(wù)等方面統(tǒng)籌規(guī)劃并不懈努力,有可能逐步達到躋身于國內(nèi)國際高檔市場的目標(biāo)。

從國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控到國際金融海嘯的到來,前者通過政策調(diào)控,后者通過市場的強力推動著刀具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從這點上講,金融海嘯也有其積極的一面,它也許會無情地引發(fā)我國刀具行業(yè)的重新洗牌,強迫我們改變過分依靠資金投入和資源優(yōu)勢、過分依靠低成本和以量取勝的經(jīng)營模式,強迫我們更新觀念,以全新的視角審視以往的發(fā)展道路,采取有效措施全面改變企業(yè)的經(jīng)營理念和提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以求得生存與發(fā)展。在這場意志和實力的博弈中,適者生存,我們的競爭對手不是別的刀具企業(yè)(包括外資刀具企業(yè)),我們的最大對手是自己、是市場!市場面前人人平等,誰能堅持到底,誰能適應(yīng)市場,誰就將成為勝利者。否則也只是敗在自己的手上和敗在市場的手上。

面對金融風(fēng)暴的來襲我國政府正在采取降息、放松信貸、增值稅改革和三年內(nèi)4萬億元人民幣的內(nèi)需拉動等有力措施,而且在金融風(fēng)暴的影響下,國際石油、鋼材價格大幅回落。我們要抓住這些有利因素背水一戰(zhàn)。相信通過金融風(fēng)暴的洗禮,中國刀具行業(yè)一定會以全新面貌出現(xiàn)在國際國內(nèi)市場上,為把中國建成制造強國做出應(yīng)有的貢獻。

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