內(nèi)蒙古一機集團2005年收入突破70億元
中國兵器內(nèi)蒙古一機集團日前對外表示,該公司2005年實現(xiàn)了72億元經(jīng)營目標,同比增長16.7%,超額完成了年初制訂的70億元奮斗目標。
2005年,一機集團在明確經(jīng)營業(yè)務層次的基礎上,圍繞以顧客為中心的經(jīng)營思想,牢牢把握重型車輛科研開發(fā)、制造技術和特有顧客群這一相關性主線,按照突出車輛主業(yè)、輻射相關業(yè)務、激活輔助產(chǎn)業(yè)的工作思路,堅持將有限的資源向軍品、重型汽車、鐵路車輛、工程機械、專用汽車聚集。同時,積極推進投資主體多元化,促進了企業(yè)經(jīng)營方式和增長方式的轉(zhuǎn)變。
2005年,以鐵路車輛生產(chǎn)為主的該集團北方創(chuàng)業(yè)股份公司,在圓滿完成技術改造的同時,不斷調(diào)整市場產(chǎn)品結構,瞄準鐵道部、神華集團招標車和企業(yè)自備車三大目標市場,保持了穩(wěn)定的經(jīng)營態(tài)勢。同時,企業(yè)通過技術改造形成了年產(chǎn)鐵路車輛6000臺的能力。
該集團專用汽車圍繞主營業(yè)務,加大重型改裝車營銷力度,市場份額不斷擴大,同比增長32.3%,僅2005年下半年就完成了蒙古國100臺煤炭運輸半掛車的出口合同;與伊朗某公司簽訂了150臺自卸車合同,合同金額達900多萬美元;與衛(wèi)生部簽訂235臺份醫(yī)療救護車合同,累計金額突破1.6億元。
工程機械產(chǎn)品的營銷策略是主攻重點市場和用戶,主推重點產(chǎn)品,生產(chǎn)經(jīng)營有了新的起色,實現(xiàn)了首臺TY230大馬力推土機出口南非。車輛零部件專業(yè)化業(yè)務的經(jīng)營活力和發(fā)展后勁不斷增強,與神華集團煤制油有限公司正式簽署了神華集團煤制油項目戰(zhàn)略合作協(xié)議,這標志著公司的機械加工、技術研發(fā)、裝備制造能力得到了市場認可。