德安縣豐林鎮(zhèn)大畈村二組的農(nóng)民學(xué)員王金萍，三年前到福建、廣東等地務(wù)工，由于沒有專業(yè)技術(shù)，每次找到的活都是苦、臟、累的差事，工資每月只能拿到200多元，最后還是卷起鋪蓋回到家中務(wù)農(nóng)。去年8月，他通過參加“陽光工程”培訓(xùn)，掌握了縫紉制衣的全部技能，被縣工業(yè)園區(qū)的鑫利服裝廠招用，月收入在1200元左右。

　　這是我省農(nóng)民工開始由“苦力型”向“技能型”、“智力型”轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。在提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能，加快促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程中，全省各地基本形成了“政府統(tǒng)籌、行業(yè)組織、多方參與、重點(diǎn)依托培訓(xùn)單位、實(shí)行培訓(xùn)就業(yè)一條龍服務(wù)”的工作格局。至今年年初，全省已有70個(gè)縣（市、區(qū)）大規(guī)模實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”，已培訓(xùn)有一技之長的農(nóng)民工26．15萬人，轉(zhuǎn)移就業(yè)23．13萬人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)88％。

　　我省是勞務(wù)輸出大省，全省鄉(xiāng)村人口2806．94萬人，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力1588．4萬人，其中三分之一跨省輸出，農(nóng)民人均純收入的三分之一來自勞務(wù)收入。自2004年6月開始，各級(jí)“陽光工程”辦公室堅(jiān)持農(nóng)民受益的原則，加大投入、整合資源、創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)管，將社會(huì)上的各類培訓(xùn)資源和培訓(xùn)力量都整合到“陽光工程”的培訓(xùn)體系當(dāng)中，形成“校校聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”、“校鄉(xiāng)聯(lián)合”等多種形式的培訓(xùn)基地。2004年全省“陽光工程”培訓(xùn)基地已達(dá)306個(gè)，其中民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)121個(gè)，公辦185個(gè)。鉛山縣積極組織培訓(xùn)基地赴閩、粵、浙、滬等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)查企業(yè)用工動(dòng)態(tài)和用人要求，與一大批企業(yè)建立了長期的勞務(wù)合作關(guān)系，2005年共簽訂3000余人的定向培訓(xùn)協(xié)議。

　　在推進(jìn)以市場為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標(biāo)的培訓(xùn)中，各地精心組織，因地制宜，不斷探索新時(shí)期下的培訓(xùn)工作，通過訂單培訓(xùn)、校企聯(lián)辦、連鎖培訓(xùn)、流動(dòng)辦班、品牌培訓(xùn)等形式，讓培訓(xùn)學(xué)校和用工企業(yè)直接接軌，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)，對(duì)口輸出。各地還著力統(tǒng)籌區(qū)域的科技、信息、人才和設(shè)備等優(yōu)質(zhì)資源，為提升農(nóng)民工培訓(xùn)的專業(yè)化、市場化水平而組建共同體，全面提升農(nóng)民工的技術(shù)水平。上高、南城、崇仁等10余個(gè)縣的“陽光工程”培訓(xùn)基地，先后與省計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)院簽訂校校聯(lián)盟協(xié)議，采取連鎖加盟形式進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，提升了就業(yè)層次。各地還根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力資源狀況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開設(shè)特色培訓(xùn)班，培育出“資溪面包”、“吉水保安”、“武寧裝潢”、“貴溪電焊工”等一批具有市場競爭力的勞動(dòng)力品牌，引領(lǐng)我省農(nóng)民工從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。