業(yè)企業(yè)既面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)增長(zhǎng)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)相對(duì)穩(wěn)定的良好機(jī)遇，也面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的巨大壓力和挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，要完成"十一五"期間國(guó)家賦予機(jī)械工業(yè)的歷史重任，就要認(rèn)真分析并正視全行業(yè)在企業(yè)管理中存在的諸多問(wèn)題，如企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)還很不完善，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和科技研發(fā)機(jī)構(gòu)還很不強(qiáng)盛，企業(yè)間的管理水平高低懸殊還很不整齊。與國(guó)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)在三個(gè)創(chuàng)新能力方面，普遍存在較大差距；即使在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)與一般企業(yè)相比，管理水平的差距也呈現(xiàn)出明顯拉大的趨勢(shì)。
　　伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，特別是經(jīng)過(guò)入世的后過(guò)渡期，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)已全部對(duì)外開(kāi)放，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈；來(lái)自外部的資源約束日趨強(qiáng)化和上游行業(yè)產(chǎn)品不斷提價(jià)，使多數(shù)企業(yè)的利潤(rùn)空間受到明顯擠壓；加之，跨國(guó)公司積極并購(gòu)我國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，使有些行業(yè)的"生態(tài)系統(tǒng)"隱藏著惡化的風(fēng)險(xiǎn)。這些深層次矛盾使眾多企業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn).