由于模具生產(chǎn)周期及滯后反應(yīng)，今年上半年中國模具工業(yè)運行情況似乎一切正常，但從第三季度開始，尤其是進入第四季度之后，模具生產(chǎn)企業(yè)普遍感到了涼風(fēng)和寒流，訂單不足現(xiàn)象十分普遍且愈顯嚴(yán)重。中國的模具工業(yè)在這次全球性的金融危機中也難以獨善其身，身處風(fēng)口浪尖的企業(yè)已在積極地尋求對策，以求在逆境中爭取更大的商機。

　　模具行業(yè)已受明顯影響

　　中國模具工業(yè)協(xié)會專務(wù)周永泰近日在廣東模具工業(yè)協(xié)會舉辦的研討會上，明確列舉了幾個數(shù)字來評估當(dāng)前的情況。

　　周永泰指出，受全球金融危機的影響，與去年相比，預(yù)計中國模具行業(yè)今年全國總銷售額只能增長5~10%，增幅回落將超過10%。在這次全球金融危機所帶來的經(jīng)濟發(fā)展滯緩之中，對中國模具工業(yè)運行情況的基本估計是：模具生產(chǎn)企業(yè)基本未受到影響或影響尚未顯現(xiàn)的約占20%，已受到影響和影響已經(jīng)很大的企業(yè)約占40%。被調(diào)查的企業(yè)普遍認(rèn)為2009年情況會比今年更差，發(fā)展速度將進一步減緩，總體還是比較樂觀。但全行業(yè)的運行發(fā)展情況要差于被調(diào)查企業(yè)的情況。

　　至于所受沖擊的地域，周永泰分析說，首當(dāng)其沖的是東南沿海各地，特別是外向型企業(yè)更為明顯，這個沖擊波正在逐漸由東南沿海向中、西部地區(qū)傳遞。水平越高的企業(yè)受沖擊越小，水平越低的企業(yè)受沖擊越大。

　　協(xié)同合作是為制勝之道

　　在經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，靠企業(yè)單槍匹馬，往往難以應(yīng)對風(fēng)險。因此，就需要政府和行業(yè)組織采取一些積極的措施和行動，以助力企業(yè)發(fā)展。

　　為促進發(fā)展，中央政府今年制定了擴大內(nèi)需的投資計劃，并調(diào)整相關(guān)行業(yè)政策以降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時，各地政府也采取了一些積極措施來幫助企業(yè)。其中最典型、讓模具企業(yè)最直接受惠的一個例子當(dāng)屬寧海經(jīng)濟發(fā)展局對當(dāng)?shù)啬＞咂髽I(yè)的補助措施。

　　12月3日至6日，“2008歐洲模具技術(shù)和設(shè)備博覽會”于德國法蘭克福舉行。由于訂單減少，寧?？h許多模具企業(yè)放棄了原本參展的計劃。但寧海經(jīng)濟發(fā)展局承諾，若企業(yè)參展，則每只攤位補助2萬元人民幣。最終14家企業(yè)高調(diào)亮相法蘭克福，并且獲得超過1,000萬歐元的意向合同。

　　行業(yè)組織的作用在關(guān)鍵的時候也發(fā)揮的淋漓盡致。12月20日，廣東省模具工業(yè)協(xié)會在廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦“2008年廣東國際先進模具技術(shù)研討會”，近300行業(yè)人士共聚一堂，商討“過冬”良策。

　　會上，廣東省模具工業(yè)協(xié)會會長洪惠平表示，為了使企業(yè)在全球金融風(fēng)暴中得到更多支持，廣東模協(xié)于12月3日專門向廣東省省經(jīng)貿(mào)委作了匯報。并提出“加大對模具工業(yè)輿論宣傳力度、加強對汽車模具產(chǎn)品生產(chǎn)、加強對清遠(yuǎn)模具制造園區(qū)、加強對模具人才培訓(xùn)工作、加強對模具企業(yè)技術(shù)改造、企業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)融資、企業(yè)信息化建設(shè)等方面支持”的要求，都得到了基本認(rèn)可。這次召開的以“交流先進技術(shù)，發(fā)展模具事業(yè)”為主題的研討會，也是研討應(yīng)對措施的活動之一。

　　會中、會后的提問和交流氣氛熱烈，與會專家積極支招，詳細(xì)地回答了參會企業(yè)代表提出的當(dāng)前面臨的一些問題。為此，廣東省模具工業(yè)協(xié)會方面表示，今后每年將召開一次類似的、規(guī)模更大、內(nèi)容更豐富的先進技術(shù)交流會，以期推動模具工業(yè)的不斷發(fā)展。

　　無獨有偶，中國模具工業(yè)協(xié)會也于本月25日至26日在武漢市召開常務(wù)理事會議，專門研究分析“我國模具行業(yè)和企業(yè)應(yīng)對全球金融危機影響的措施”。

　　企業(yè)需轉(zhuǎn)變策略

　　政府和行業(yè)組織的力量畢竟不能解決所有的問題，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠自己，內(nèi)因才是決定因素。在整體經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，企業(yè)需要改變思路和轉(zhuǎn)變策略，進行自救以及提高自身競爭力。

　　模具行業(yè)資深經(jīng)理人、中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝先生指出，模具企業(yè)要轉(zhuǎn)變策略，應(yīng)從以下幾點著手：

　　1.建立精細(xì)化管理。在經(jīng)濟的寒冬中，企業(yè)要實現(xiàn)生存與發(fā)展，必須致力于管理的精細(xì)化，嚴(yán)格控制成本，降低庫存。通過ERP的應(yīng)用，可以實現(xiàn)物流、資金鏈、信息流的“可視化”。

　　2.強化客戶關(guān)系管理，縮短產(chǎn)品上市周期，增加產(chǎn)品附加值，提升品牌價值。

　　3.加強上下游企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)作，協(xié)同制勝。通過加強上下游企業(yè)之間基于供應(yīng)鏈的協(xié)作，可以分散風(fēng)險，提高且的預(yù)警能力。充分利用支持企業(yè)間協(xié)作的工具，包括供應(yīng)鏈管理(SCM)、供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)、企業(yè)門戶等，這些技術(shù)通過與ERP系統(tǒng)集成，可以實現(xiàn)上下游企業(yè)之間的高效協(xié)同。

　　危中探機尋找突破

　　用辯證法的觀點來看，有“危”就有“機”，只是企業(yè)在面臨“危”時必須保持清醒的頭腦，果斷出擊，才可能把握住“機”。

　　上述提到的寧海縣14家模具企業(yè)的事例就是一個很好的證明。據(jù)《寧波日報》報道，寧海模具協(xié)會秘書長蔡能平說，這次寧海模具企業(yè)參展歐洲模博會，所攬下的業(yè)務(wù)都是國外制造業(yè)客戶直接下的單子，這實際上也有拐點的意義。因為以前寧海模具出口歐美發(fā)達(dá)國家，大都通過中間商貼牌銷售，賺的是利潤微薄的加工費，利潤大頭都被中間商拿走了?，F(xiàn)在省了中間環(huán)節(jié)，就為模具自創(chuàng)品牌銷售掃清了障礙，從這個角度看，這次金融海嘯中的模具技術(shù)和設(shè)備博覽會倒是寧海模具的一次“涅槃”的機會，模具制造將真正迎來“創(chuàng)造”的時代。

　　一位參展歸來的企業(yè)家亦指出，金融危機對歐洲企業(yè)造成較大沖擊的同時，為中國企業(yè)卻創(chuàng)造了一定機會。鑒于發(fā)達(dá)國家的一些企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，為壓縮成本，他們更傾向于直接向發(fā)展中國家采購模具產(chǎn)品。

　　前不久，湖北省模具工業(yè)協(xié)會理事長李建華表示，未來4年，湖北模具工業(yè)將充分利用該省汽車工業(yè)優(yōu)勢，使省內(nèi)模具產(chǎn)值以每年1億元人民幣的速度遞增。李建華說，湖北模具企業(yè)產(chǎn)品類型相對集中，鄂西北的汽車沖壓模，鄂東的塑料管材、管件模具已形成一定的規(guī)模優(yōu)勢。如果充分利用湖北省汽車工業(yè)優(yōu)勢，模具工業(yè)每年遞增1億元是完全可以實現(xiàn)的。

　　由此可見，模具市場商機依然是無限的。面對困難，企業(yè)必須樹立信心，并制訂切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，才是實現(xiàn)跨越發(fā)展的最好途徑。