當(dāng)前，我國紙箱機(jī)械行業(yè)正在發(fā)生著巨變。根據(jù)中央十六屆五中全會提出的提高發(fā)展質(zhì)量和中央經(jīng)濟(jì)工作會議上強(qiáng)調(diào)的重要任務(wù)是調(diào)整產(chǎn)能過剩這一精神來看，我國紙箱生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，在紙箱機(jī)械行業(yè)體現(xiàn)得尤為嚴(yán)重。今后五年或者更長時間，紙箱機(jī)械行業(yè)將進(jìn)入全面大調(diào)整。

　　京山輕機(jī)一馬當(dāng)先

　　我國紙箱機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)非湖北京山輕機(jī)莫屬。對京山輕機(jī)應(yīng)作歷史的、客觀的、實(shí)事求是的評價。

　　第一，京山輕機(jī)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。貧窮山溝里的宋河農(nóng)村小農(nóng)機(jī)廠，在市場經(jīng)濟(jì)條件下開始轉(zhuǎn)產(chǎn)紙箱機(jī)械。

　　第二，京山輕機(jī)抓住了兩個時機(jī)。一是上世紀(jì)90年代初，中國的紙箱產(chǎn)業(yè)正由單機(jī)手工作業(yè)轉(zhuǎn)向單面機(jī)半機(jī)械化。京山輕機(jī)搶占市場，走在同行之先。二是90年代中期，又由單面機(jī)半機(jī)械化向瓦楞紙板生產(chǎn)線機(jī)械化發(fā)展。京山輕機(jī)因勢利導(dǎo)，在單面機(jī)基礎(chǔ)上大力發(fā)展生產(chǎn)線，又取得市場突破，基本上主導(dǎo)了中國紙箱行業(yè)市場。與此同時，京山輕機(jī)又成為中國紙箱機(jī)械行業(yè)首家股票上市企業(yè)，由股民提供了雄厚資金，以其強(qiáng)大的實(shí)力開始"稱霸"。

　　第三，21世紀(jì)前后是中國紙箱行業(yè)的大發(fā)展時期，自然為京山輕機(jī)提供了更為有力的發(fā)展條件。大家可以在《中國包裝報》上看到京山輕機(jī)大幅連續(xù)廣告：京山輕機(jī)，世界銷量第一；京山輕機(jī)，永爭第一。京山輕機(jī)2004年銷售268條生產(chǎn)線。按此年銷量，京山輕機(jī)20個月制造的生產(chǎn)線等于日本生產(chǎn)線的總量；30個月制造的生產(chǎn)線超過美國的總量；40個月制造的生產(chǎn)線可滿足歐洲(23國)的用量。這是世界制造銷售紙箱機(jī)械的奇跡。京山輕機(jī)生產(chǎn)線在國內(nèi)市場的占有率達(dá)60％-70％，京山輕機(jī)國內(nèi)第一不容置疑。其實(shí)，京山輕機(jī)從宋河鎮(zhèn)到京山縣城，再到武漢市的規(guī)模，具有數(shù)千人的員工，國內(nèi)密布的銷售網(wǎng)絡(luò)，更是中國第一、世界第銷售第一；京山輕機(jī)，永爭第一。京山輕機(jī)2004年銷售268條生產(chǎn)線。按此年銷量，京山輕機(jī)20個月制造的生產(chǎn)線等于日本生產(chǎn)線的總量；30個月制造的生產(chǎn)線超過美國的總量；40個月制造的生產(chǎn)線可滿足歐洲（23國）的用量。這是世界制造銷售紙箱機(jī)械的奇跡。京山輕機(jī)生產(chǎn)線在國內(nèi)市場的占有率達(dá)60-70%，京山輕機(jī)國內(nèi)第一不容置穎。其實(shí)，京山輕機(jī)從宋河鎮(zhèn)到京山縣城，再到武漢市的規(guī)模，具有數(shù)千人的員工，國內(nèi)密布的銷售網(wǎng)絡(luò)，更是中國第一，世界第一。

　　第四，京山輕機(jī)對中國紙箱行業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。全國現(xiàn)有4000條生產(chǎn)線，京山輕機(jī)占2400條-2800條。目前，生產(chǎn)線嚴(yán)重過剩，照這樣的情況看，過剩生產(chǎn)線的數(shù)量也是京山第一。生產(chǎn)線的過剩是紙箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者頭腦發(fā)熱、產(chǎn)生盲目行為的結(jié)果。

　　第五，京山輕機(jī)目前已實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)。由原來單一的生產(chǎn)紙箱機(jī)械轉(zhuǎn)產(chǎn)造紙機(jī)械。行家知道，現(xiàn)代造紙機(jī)械投資規(guī)模相當(dāng)大，京山輕機(jī)將老本投上去，也不會輕松。這是京山輕機(jī)對產(chǎn)能嚴(yán)重過剩采取的大調(diào)整舉措。既是明智的，也是被逼的。調(diào)整是出路，不調(diào)整就死亡。

　　“大正”包機(jī)呈現(xiàn)生機(jī)

　　紙箱機(jī)械知名企業(yè)--原中國包裝總公司直屬企業(yè)邯鄲包裝機(jī)械總廠，是北方大國有企業(yè)，有3000多員工，上百人的研究所，其技術(shù)力量可供20個京山輕機(jī)需求，10個肇慶嘉隆的使用。最早同首都航天機(jī)械合作，生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量好，特別出名的瓦楞輥在全國都是數(shù)得上的，企業(yè)曾興旺一時。但后來由于體制等多方面的問題，在激烈的市場競爭中，一年不如一年，最后于1999年破產(chǎn)。

　　其后，在邯鄲包裝機(jī)械公司分管生產(chǎn)、技術(shù)的副總經(jīng)理王魁生的帶領(lǐng)下，全體員工奮力自救，于1999年改為"邯鄲天正包裝機(jī)械有限公司"，下設(shè)四個分廠，分頭包干自救。

經(jīng)過幾年的拼搏，其中三個分廠前后自救無望關(guān)閉。唯王魁生領(lǐng)導(dǎo)的紙箱機(jī)械加工分廠生產(chǎn)自救堅持下來，走上了希望之路。這里凝聚了王魁生和員工的心血，在缺糧斷炊的困境里，王魁生心系全廠職工的命運(yùn)，在困難面前，帶著大伙堅持生產(chǎn)自救；在最難熬的日子里，為了簽訂生產(chǎn)線合同，出差在外，身上只剩下了100元錢。在關(guān)鍵時刻拿下了江蘇分金亭酒廠的一條"救命"生產(chǎn)線，得以延續(xù)下來。直到2004年，天正終于出現(xiàn)了希望，得到邯鄲一家公司伸出的友誼之手，正式投巨資，兼并、發(fā)展天正，將"天正"改為今日的"邯鄲市大正包裝機(jī)械公司"。短短一年，舊貌變新顏，投資數(shù)千萬元，另辟新地改上大廠房，增添新設(shè)備，一派新氣象，正在成為中國紙箱機(jī)械新的希望。

　　紙箱機(jī)械業(yè)全面調(diào)整

　　據(jù)了解，2005年在長三角、珠三角及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，新上紙箱機(jī)械生產(chǎn)線已經(jīng)很少，亡線的"氣溫"已明顯轉(zhuǎn)移到東北、西北等經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)。這是南北差距，貧富差距，發(fā)展先后的正?，F(xiàn)象。但這些地區(qū)上線的數(shù)量和檔次有限，所以紙箱機(jī)械盲目發(fā)展所造成的產(chǎn)能過剩，在我國整個包裝行業(yè)最為嚴(yán)重。筆者上面介紹的中國紙箱機(jī)械制造主要企業(yè)--京山輕機(jī)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移；邯鄲大正經(jīng)過搶救，正在恢復(fù)元?dú)?。而河北東光一個只有30多萬人口的小縣，卻有248家機(jī)械制造廠，日子不知怎么過?!筆者在《中國包裝報》上常見紙箱機(jī)械出口的消息，這是好事，但我還要加一句，紙箱設(shè)備出口到那些經(jīng)濟(jì)還不如我們發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，算不了什么!據(jù)了解，基本是中低檔貨，而且價格賣得又很低。中國出口比例，機(jī)械出口是第一位，而我們的紙箱機(jī)械出口只是我國整個機(jī)械出口大海中的一滴水。所以，今后中國紙箱機(jī)械的大市場，仍然在我國大陸，這是毫無疑義的。

　　今后中國紙箱機(jī)械發(fā)展趨勢是：紙箱行業(yè)產(chǎn)能過剩的調(diào)整主要是對多余設(shè)備的調(diào)整。將有一個較長的競爭過程，大量的生產(chǎn)線調(diào)下來，也有上新線的，但上的不多。至于西北、東北及中原地區(qū)的市場，容量不大，檔次要求不高，出口國外更少。所以，中國紙箱機(jī)械制造業(yè)出現(xiàn)蕭條期，而且承受著"產(chǎn)能過剩"的痛苦。

　　我國幾家主要紙箱機(jī)械制造企業(yè)發(fā)生的變化，必將引出原來二、三線的同行，認(rèn)為時機(jī)已到，紛紛出來搶占市場，這種跡象我們已經(jīng)看到。這批原來二、三線企業(yè)參與競爭，必將改變我國紙箱機(jī)械制造業(yè)的格局。至于進(jìn)口紙箱機(jī)械設(shè)備，肯定有，但不多。過去一些地區(qū)一些企業(yè)進(jìn)口大型高檔設(shè)備吃了虧，得到了教訓(xùn)，盲目性減少了。同時，中國的市場空間已被現(xiàn)在國產(chǎn)設(shè)備的紙箱廠擠得滿滿的。

　　紙箱機(jī)械制造企業(yè)過多，今后有一批生存不下去或另謀出路。按照適者生存的原則，凡適應(yīng)市場需要的企業(yè)將得到發(fā)展。今后，紙箱機(jī)械行業(yè)的發(fā)展將有新的改革，改變長期大而全、小而全、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作業(yè)方式，更多企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，更多在老產(chǎn)品基礎(chǔ)上開發(fā)新晶、精品，以適應(yīng)市場變化的需求。