國際石油公司的未來
美PFC能源咨詢公司認為,國家石油公司之間競爭與資源國有化等因素,對國際石油公司提出了嚴峻挑戰(zhàn)。但是,能源需求的大幅增長亦為國際石油公司未來的發(fā)展提供了機會。國際石油公司須與國家石油公司合作,在大規(guī)模、低品位資源、非常規(guī)資源開發(fā)及綜合能力方面顯示其存在價值。
在今年倫敦國際石油(IP)周會上,主題是國際石油公司(IOC)和國家石油公司(NOC)未來關系。各方均認為,國際石油公司將繼續(xù)扮演重要角色。盡管如此,其在能源行業(yè)的存在價值亦將會與現(xiàn)在有所不同。
一、國際能源形勢變化
PFC能源咨詢公司主席表示,過去30年里,國際石油公司擁有儲量顯著下降,從1970的85%跌至2007的7%。國際石油公司就像可憐的羔羊,被私人資本,主權財富基金,碳排放,國家石油公司、石油服務公司,下游生產商、獨立煉廠等一群狼團團圍住。
國家石油公司力量正在不斷加強,中國、印度、俄羅斯和巴西正利用在國家石油公司擁有的國有資本,來實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。更多的國家石油公司開始互相合作,以進入國際市場,排擠在非洲、中亞和拉丁美洲的國際石油公司。
另一方面,隨著能源價格高漲,各資源國利用國家石油公司,加強對資源控制。最典型的是沙特阿美石油公司。在上游領域,該公司僅在天然氣勘探項目上對國際石油公司有限開放,且大部分合作僅限于工程服務項目承包。
??松梨趪H石油公司主席表示,在目前高油價環(huán)境下,國家石油公司正在提高期望值。主權國希望國際石油公司不僅僅協(xié)助其進行資源開發(fā),且能進行技術轉讓、技能培訓、設備支持和經(jīng)濟開發(fā)方面的合作。但是,該主席亦指責某些資源國利用目前市場環(huán)境推進資源國有化、單方面更改合同或者能源產業(yè)國有化。
二、國際石油公司發(fā)展前景
受上述困擾,國際石油公司或會更多考慮規(guī)避風險,增加商業(yè)庫存,并關注OECD國家利益,而不是努力提高采收率、加大低品位資源及開采非常規(guī)資源。
這種傾向,對國際石油公司沒有益處。??松梨诠局飨J為,主權國家資源國有化、單方面更改合同等行為將對產業(yè)發(fā)展造成持續(xù)的不良影響。同時,也提醒國際石油公司須超越短期經(jīng)濟和政治利益,認清國際石油公司與主權國之間的合作關系,才是為全世界提供更多能源的重要途徑(目前,??松梨诠菊c委國家石油公司就奧里諾科重油權益上的數(shù)十億美元展開訴訟)。
國際石油公司獨特的綜合開發(fā)能力,即對復雜重大工程具有高新技術、財務實力、市場能力、作業(yè)經(jīng)驗和卓越的管理能力,是該國際合作的關鍵。例如,在俄花費70億美元的薩哈林-1項目上,??松闷鋵@夹g鉆了一口打破世界記錄的進尺11.68公里的水平井。
因此,各大國際石油公司須重新考慮其發(fā)展方向,并準備接受更多風險。國際石油公司須進行技術革新和成本管理,同時承擔更多的基礎設施及經(jīng)濟建設任務。在未來的競爭中,國際石油公司賴以生存的將是能源需求的巨幅增長。這就要求國際石油公司與國家石油公司合作,并在大規(guī)模、低品位資源及非常規(guī)資源開發(fā)方面顯示其存在價值。 (發(fā)改委能源局網(wǎng)站)