承“十五”于前，啟“十一五”于后，2005年留給電氣行業(yè)一圈清晰的年輪。“電荒”在2004年還算一個新鮮詞，2005年卻隨處可見，成就了電氣設(shè)備制造行業(yè)2005年的一段輝煌，雖然摻雜些許喧囂些許浮華。

2005年留給2006年一顆茁壯的種子。站在2006年的“地頭”，守望電氣行業(yè)的田野，打量著眼前的土壤，預(yù)想著氣候的變化，這片田野今年會帶給我們怎樣的激動？


“十一五”開局


未來藏于過去的細節(jié)中?！笆晃濉币?guī)劃的通過無疑是2005年一件大事，而2006年才是真正的開局年。2005年，許多過熱的行業(yè)都已經(jīng)感覺到宏觀調(diào)控的力量，2006年，各個行業(yè)都會被納入“十一五”規(guī)劃的框架，2006年“頭三腳”畢竟要踢得漂亮才行。作為宏觀調(diào)控的主體，政府對市場宏觀調(diào)控的手段正趨多樣化，許多工具已經(jīng)歷練，2006年有保有壓的大策略不會改變。所以，眾多企業(yè)的目光反復(fù)琢磨“十一五”規(guī)劃，想讀懂未來的信息。


節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是“十一五”重點鼓勵的，也正是如此，節(jié)能環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域充滿躁動。據(jù)權(quán)威人士預(yù)測，到2006年底，全國建成煙氣脫硫設(shè)施的火電機組將達到6000萬千瓦，年脫硫能力達到260萬噸。由于看好2006年，不少企業(yè)本不是這個領(lǐng)域的也已經(jīng)厲兵秣馬，準備沖殺了。然而，都認為是機會餡餅的時候，也許那是陷阱。去年，脫硫設(shè)備行業(yè)整體水平不盡如人意，今年，脫硫行業(yè)諸種問題到了一個關(guān)頭，許多企業(yè)去年苦苦支撐，今年如果形勢不改變，一批企業(yè)會忍痛退出，行業(yè)洗牌已成定勢。然而，如果行業(yè)形不成核心難題不解決，2006年的市場不會如預(yù)期那樣輝煌。市場普遍認為脫硫設(shè)備行業(yè)將于2006、2007年見頂、核心技術(shù)無法突破、行業(yè)無序競爭格局難以改變。


新能源設(shè)備行業(yè)可以說是一顆最亮的明星。天威保變的股票借助太陽能概念創(chuàng)造了去年股市傳奇。而另一家對太陽能概念股無錫尚德遠赴美國主板上市，也創(chuàng)造了紀錄?！犊稍偕茉捶ā芳磳嵤?，許多地方政府雄心勃勃要發(fā)展風(fēng)電和太陽能產(chǎn)業(yè)。然而，市場的隱晦讓許多企業(yè)遲遲駐足觀望。目前，生產(chǎn)風(fēng)機設(shè)備的國內(nèi)廠家不外乎永濟電機、蘭州電機等幾家，而風(fēng)機葉片的生產(chǎn)企業(yè)只有保定惠騰公司稍具規(guī)模，其他廠家都有些雷聲大雨點小之嫌。許多企業(yè)都在等待國家政策將新能源設(shè)備市場框架定型，以求避開風(fēng)險，不過機會與風(fēng)險是等比例的。而就投資渠道而言，國內(nèi)巨量游資部分有可能從炒房熱、炒小水電熱抽身，對新能源設(shè)備領(lǐng)域有所動作，從而點燃“新源熱”，當(dāng)然這需要政策面的配合。新能源不會像2005年一樣過多停留于概念層面。


產(chǎn)業(yè)鏈條上的閃光


2005年，原材料漲價成為電氣工業(yè)利潤的厲害殺手。鐵礦石的漲價引發(fā)連鎖反應(yīng)，硅鋼片價格應(yīng)聲而起，而銅、塑料都紛紛漲價，這給作為這些原材料下游的電機、變壓器、電線電纜等行業(yè)形成不小的成本壓力。業(yè)界已經(jīng)注意到，中國需要什么國際市場上什么就漲價，2006年這種現(xiàn)象不會改變，中國經(jīng)濟平穩(wěn)快速的發(fā)展勢頭不變，一些能源與原材料需要從國際市場平衡，中國是一個太大的市場，國際市場供需規(guī)律所導(dǎo)致的市場力量角逐還會繼續(xù)。剛剛過去2005年年底，國儲局與國際銅期貨商之間的較量還在繼續(xù)，勝負且不論，國內(nèi)對國際市場的操作手法開始學(xué)習(xí)，這是從回避到直面的轉(zhuǎn)變。唯此，國內(nèi)企業(yè)才有可能在國際能源和原材料市場上從被動變?yōu)橹鲃?，學(xué)費是要繳的，只是繳多繳少的區(qū)別。


2006年，隨著國內(nèi)產(chǎn)能擴張，宏觀調(diào)控政策到位，原材料價格大起大落不大會出現(xiàn)。目前硅鋼片的價格已經(jīng)趨低，變壓器企業(yè)與電機企業(yè)得以松口氣。然而，中國產(chǎn)品單位耗材高，技術(shù)附加值低所造成的成本高，成為一個亟待解決的問題。這一點在電氣產(chǎn)品出口方面表現(xiàn)得比較充分，中國出口的重量級電氣產(chǎn)品電動工具和中小電機在2006年出口形勢受到更大壓力，出口形勢不容樂觀。長期依靠低成本競爭戰(zhàn)略已經(jīng)吃不開，OEM的方式已經(jīng)顯露出短視的危害，自主創(chuàng)新、自主品牌也許只有到危機真來的時候才有現(xiàn)實意義。歐盟兩個指令中WEEE指令去年已經(jīng)生效，廣東省等地電氣產(chǎn)品已經(jīng)明顯感覺壓力。今年7月1日，其中RoHS指令將實施，對電氣產(chǎn)品的出口不啻是雪上加霜。然而，不少企業(yè)卻認為匯率升值是重要因素而將希望寄托于人民幣匯率升值的預(yù)期上，無異于南轅北轍。


下游的市場是讓眾多電氣企業(yè)最著迷也是最頭疼的地方，國內(nèi)市場仍然是最重要的市場。電網(wǎng)建設(shè)今年看來要搶過電源建設(shè)的風(fēng)頭。電力過剩會在2008年出現(xiàn)的論調(diào)已經(jīng)有了壓倒性優(yōu)勢，發(fā)電設(shè)備廠家已經(jīng)感覺到新增訂單的減少。相反，國內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)正在高歌猛進，國家電網(wǎng)宣稱今年將投資2200億元建設(shè)城市電網(wǎng)，再加上農(nóng)網(wǎng)改造的持續(xù)，輸變電設(shè)備企業(yè)當(dāng)然不會為訂單問題發(fā)愁。電線電纜、變壓器企業(yè)尤其是中小型變壓器企業(yè)將大受裨益。


比起輸變電行業(yè)，發(fā)電設(shè)備行業(yè)雖然聲勢稍減，然而，今年發(fā)電設(shè)備企業(yè)的日子還是殷實的，許多企業(yè)2007年以前的日子根本不用擔(dān)心。不利的將是對未來電力過剩的恐懼，企業(yè)爭奪新增訂單與當(dāng)初用戶圍著發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)轉(zhuǎn)的局面恐怕又要形成鮮明對比。


低壓電器市場，由于技術(shù)含量低，競爭企業(yè)眾多，因而被認為是“紅海”，已經(jīng)充分競爭的市場，然而，第三代智能型開關(guān)等等一系列革命性產(chǎn)品市場，卻只能眼睜睜讓國外企業(yè)拿走，自主創(chuàng)新動力不足困擾低壓電器行業(yè)發(fā)展。適應(yīng)市場而不是積極培育市場，這種觀念不改變，即使市場再擴大，對低壓電器企業(yè)也將是不利的。

2006年大事早知道


特高壓電網(wǎng)之爭成為去年國內(nèi)一件敏感的問題，國網(wǎng)公司為挺眾議，造特高壓電網(wǎng)聲勢，然而反對一方也毫不相讓。事實上，這種僵持的態(tài)勢從另一方面看恰恰反映了國家對大型建設(shè)項目的決定越來越趨于民主化，更強調(diào)科學(xué)決策的程序。據(jù)本刊去年底的調(diào)查顯示，業(yè)內(nèi)有約55%的人士支持特高壓電網(wǎng)建設(shè)，42%的人士表示需要謹慎決策，只有3%的人士表示不適宜建設(shè)特高壓電網(wǎng)。實際上，爭論焦點集中于特高壓交流輸電線路建設(shè)，看來在今年此事要有了結(jié)。


“晉東南-南陽-荊門1000千伏交流特高壓試驗示范工程”今年開工，也是一個各方平衡的結(jié)果，但此中透露出信息：特高壓電網(wǎng)建設(shè)是一個電力布局的方向。國內(nèi)高壓輸變電設(shè)備企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)，都在暗暗角力，改造生產(chǎn)條件和實驗條件，籌措資金緊密布局特高壓電網(wǎng)技術(shù)攻關(guān)。2006年，誰能中標國內(nèi)的特高壓項目建設(shè)，其意義可能波及以后在行業(yè)格局中的地位。特高壓設(shè)備技術(shù)國產(chǎn)化又將成為國內(nèi)輸變電領(lǐng)域的焦點。


與特高壓炒得沸沸揚揚形成對比，自廣東陽江和浙江三門兩個核電站招標西屋電氣、法瑪通、俄羅斯ASE三家入圍之后，最后的評標突然轉(zhuǎn)入了一種沉靜，此時無聲勝有聲。有的只是各方的猜測，算不得數(shù)。目前，評標已經(jīng)基本結(jié)束。究竟誰將中標，真是吊人胃口。然而，對各方零零碎碎的消息碎片進行縫合，傾向于西屋電氣、法瑪通兩家共同中標的意見占優(yōu)。好在半年多的時間都等過來了，2006年開年給我們帶來驚喜嗎？


去年11月，從西門子采購60列動車組的事件引起機車電氣企業(yè)的激動，所要引進的九項關(guān)鍵技術(shù)中有五項都與電氣有關(guān)。業(yè)界都不約而同從這個信息猜測背后的京滬高速鐵路的技術(shù)路線的選擇。而京滬高速鐵路究竟采用調(diào)整輪軌技術(shù)還是磁懸浮技術(shù)，由于項目巨大，所引發(fā)的爭論持久而異常敏感。從機車設(shè)備技術(shù)而言，不同的技術(shù)路線將決定著機車電氣行業(yè)未來市場的地位。一些企業(yè)也許能借此實現(xiàn)大跨越，一些或許暫時痛失大發(fā)展的機遇。2006年這個問題的解決越來越逼近。


以上三大事件其實都含著對關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)國產(chǎn)化的期待。同樣是2006年，國內(nèi)“以市場換技術(shù)”的典型榜樣工程三峽工程進入收官階段，三峽工程帶動了一批國內(nèi)企業(yè)的迅速成長，大型水電設(shè)備技術(shù)以及直流輸變電技術(shù)的引進消化吸收，使國內(nèi)電力設(shè)備制造企業(yè)的競爭力得到大幅提升。不過，電氣設(shè)備國產(chǎn)化的提速，也暴露出國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的不協(xié)調(diào)。國內(nèi)的材料水平、零部件水平不高直接制約了電氣設(shè)備國產(chǎn)化的進程，許多產(chǎn)品還需要直接從國外進口。這些系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，往往被精明的國外企業(yè)發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)被漫天要價卻也無可奈何。2006年，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整成為經(jīng)濟生活的一個主題，期望理順產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能扭轉(zhuǎn)這種被動態(tài)勢。


2006年，并購重組、行業(yè)內(nèi)部“洗牌”依然是電氣行業(yè)內(nèi)一個熱點問題，市場越是活躍表現(xiàn)越為突出。民營企業(yè)的迅速崛起，已經(jīng)讓本以為寶座無憂的許多國有企業(yè)感到壓迫。一些低壓電器民營企業(yè)，憑借資金的雄厚與機制的靈活，強力突進高壓領(lǐng)域，而沒有太多不適。國外的電氣企業(yè)巨頭不停在國內(nèi)尋找“獵物”，出手快而狠。整個電氣行業(yè)格局今年將更充滿變數(shù)。一個行業(yè)沒有永遠的“排頭兵”企業(yè)，覬覦“王位”而敢于“篡位”者如今大有人在，就像環(huán)法自行車賽上，“領(lǐng)騎衫”只有一件，第一賽程穿在你身上，下一個賽程你就可能只有看別人“黃背心”的份了。企業(yè)的危機感增強，只有做強做大遠遠拋開對手才是安全的。