目前，世界工程機(jī)械行業(yè)的主要特點(diǎn)是，制造商和零部件商不斷兼并，市場(chǎng)趨向于被少數(shù)

制造商控制，10家國際主要制造商目前占全球銷售額的75%，零部件供應(yīng)更多采用外包方式，
銷售和生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移。因此，國內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)資源應(yīng)整合，要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)、做大，培
育世界級(jí)的中國工程機(jī)械品牌，要參與國際制造商的合作與并購，要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國際化專業(yè)分
工，主動(dòng)參與跨國企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移和分包制造，加強(qiáng)企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用和電子商務(wù)應(yīng)用，
將企業(yè)資源納入到世界工程機(jī)械的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中。
　　專家預(yù)計(jì)，在未來5年內(nèi)中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將趕上乃至超過日本本土的總產(chǎn)量，整個(gè)國際
工程機(jī)械市場(chǎng)的格局將發(fā)生變化。