國產(chǎn)凹印機(jī)如何突圍
近20年來,我國食品、飲料、煙草、醫(yī)藥、保健品、化妝品行業(yè)發(fā)展很快,對凹印的需求也越來越多。截至2000年凹印在 印刷業(yè)中所占份額約為10%;包裝印刷中,凹印所占份額為19%,主要集中在軟包裝材料印刷和紙容器包裝印刷。塑料薄膜印刷則幾乎全部采用凹印。我國幾乎所有省市都有軟包裝印刷廠,在東部沿海省市數(shù)量居多,其設(shè)備先進(jìn),技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力普遍較強(qiáng)。中小企業(yè)數(shù)量占統(tǒng)治地位,但已有一批相當(dāng)規(guī)模的大企業(yè)。目前,至少有近20個廠家擁有3—8條進(jìn)口凹印生產(chǎn)線。全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)三大包裝印刷基地之一的浙江龍港鎮(zhèn)有包裝印刷企業(yè)576家,其中相當(dāng)比例為凹印廠家。
雖然我國的凹印廠家不在少數(shù),但是在創(chuàng)業(yè)之初,進(jìn)口的凹印設(shè)備幾乎占據(jù)了國內(nèi)市場的半壁江山。2001~2002年是我國凹印機(jī)進(jìn)口的一個相對高峰期,進(jìn)口數(shù)量比前兩年有了較大增加,而且進(jìn)口設(shè)備檔次有所提高。據(jù)不完全統(tǒng)計,2001~2002年間我國僅從歐洲進(jìn)口的凹印生產(chǎn)線就超過2O條。
到目前為止,全國共引進(jìn)凹印生產(chǎn)線420余條,包括印刷、復(fù)合、分切和制袋等配套設(shè)備。其中,中高檔多色凹印機(jī)的印刷速度一般在2[50米/分鐘以上。國外制造廠商主要有瑞士的博斯特、法國的尚邦、美國的史蒂文森、意大利的賽魯?shù)弦约鞍拇罄〉取?br>
從1982年無錫國泰彩印有限公司引進(jìn)第一臺賽魯?shù)宪洶b凹印機(jī)至今,我國已引進(jìn)的軟包裝凹印機(jī)累計超過300臺。據(jù)不完全統(tǒng)計,2001~2002年間我國在進(jìn)口的歐洲凹印機(jī)中,軟包裝設(shè)備達(dá)到前所未有的比例(超過3O%)。賽魯?shù)稀⒉┧固?、尚邦、CMR、FUJI和其他日本及韓國的公司等在中國都有不錯的業(yè)績,明顯優(yōu)于前兩年。
國內(nèi)生產(chǎn)廠家奮力趕超
我國凹印技術(shù)的發(fā)展起步較晚。在2O世紀(jì)8O年代,面對我國包裝印刷的落后局面,有關(guān)部門加大了包裝技術(shù)發(fā)展的力度,使包裝印刷技術(shù)有了迅速發(fā)展,從而為 凹印技術(shù)的進(jìn)步提供了良好的條件。經(jīng)過近2O年的努力,現(xiàn)在我國的凹印工藝比較成熟,設(shè)備比較先進(jìn),具有一定規(guī)模,其重要性僅次于平版印刷成為第二大印刷方式,在我國印刷業(yè)中占重要地位。
據(jù)不完全統(tǒng)計,全國目前已有各種規(guī)模的凹印機(jī)制造廠家超過50家,我國年生產(chǎn)各種規(guī)格的凹印機(jī)總量超過500臺,產(chǎn)品系列和規(guī)格基本配套,產(chǎn)品應(yīng)用從包裝擴(kuò)展到其它領(lǐng)域。最高速度從5O~6O米/分提高到12O~1 5O米/分,再進(jìn)一步到200米/分,目前以達(dá)到2130~300米/分。有數(shù)量可觀的凹印機(jī)輔助設(shè)備和部件(張力控制系統(tǒng)、套準(zhǔn)控制系統(tǒng)、ESA、橡膠輥等)廠家,而且數(shù)量還在不斷增加。凹印機(jī)功能不斷完整,自動化程度不斷提高,部分產(chǎn)品接近日本水平。
在進(jìn)口設(shè)備數(shù)量增加的情況下,國內(nèi)主要凹印機(jī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)銷量連年都取得了大幅度的增長。我國凹印機(jī)制造業(yè)個標(biāo)志事件一是1994~1995年引進(jìn)組裝的日本富士凹印機(jī),標(biāo)志著中國進(jìn)入了可以生產(chǎn)自動或半自動中高速(大于120米/分)凹印機(jī)的時代。二是2003年國產(chǎn)300米/分凹印機(jī)的誕生,標(biāo)志國進(jìn)入了一個可以制造高速凹印機(jī)的新階段。
作為國內(nèi)生產(chǎn)凹版印刷機(jī)的領(lǐng)先企業(yè),陜西北人生產(chǎn)的AZJ系列機(jī)組式塑料凹版印刷機(jī), 占有國內(nèi)高速高檔機(jī)市場80%的分額。
無軸動(Shaftless)技術(shù)是凹印機(jī)在過去近30年時間內(nèi)最引人注目的進(jìn)展之一,無軸傳動凹印機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是與傳統(tǒng)的機(jī)械傳動凹印機(jī)相比主要有:能耗效率高、噪聲低、準(zhǔn)確度高、生產(chǎn)的靈活性大、產(chǎn)品更換時間短、調(diào)試廢品量低等特點(diǎn)。
我國凹印機(jī)發(fā)展的桎梏
雖然國內(nèi)生產(chǎn)廠家一直在技術(shù)方面奮力追趕領(lǐng)先的國外公司,但是,由于粗放型增長的經(jīng)營模式使國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展腳步步履維艱。從國內(nèi)生產(chǎn)凹版印刷機(jī)廠家的總體情況看,發(fā)展的桎梏主要集中在以下幾個問題:
廠家數(shù)量多
國產(chǎn)凹印機(jī)廠家數(shù)量多,開發(fā)速度快,專業(yè)化水平偏低,總體技術(shù)水平較低,有實力的企業(yè)比例較少。我國目前已有凹印機(jī)制造商超過50家,這一數(shù)量比參加2000年德魯巴展覽會的所有凹印機(jī)廠家數(shù)量還多。按省市分布是:陜西11家(21%),廣東10家(19%)、浙江20家(38%)、江蘇8家(15%),另外北京、山東、湖北和河北至少各有1家,實際數(shù)量可能更多。大多數(shù) 凹印機(jī)生產(chǎn)廠都是位于軟包裝印刷廠集中的地區(qū),有些實際上是與該地區(qū)軟包裝廠同步發(fā)展起來的。
差距大
我國與日本的技術(shù)大約相差10—15年時間,部分元件、結(jié)構(gòu)達(dá)到日本90年代初期水平。而與韓國設(shè)備差距相對更小一些。與歐洲產(chǎn)品相比,國產(chǎn)凹印機(jī)差距更大。理由是歐洲設(shè)備已達(dá)到了速度更高,功能更強(qiáng),在世界市場具有更重要的地位。與具有國際領(lǐng)先水平的制造商相比,國產(chǎn)凹印機(jī)總體技術(shù)水平至少相差20年。市場國際化水平相差至少30年。
速度低
穩(wěn)定性差國產(chǎn)機(jī)一般印刷速度在1 50米/分鐘以下,而亞洲的先進(jìn)設(shè)備都在150~250米/分鐘之間。一部分國產(chǎn)凹印機(jī)在I;P6~速度、控制系統(tǒng)、價格和售后服務(wù)等方面已可以與大多數(shù)進(jìn)口凹印機(jī)抗衡,但穩(wěn)定性卻相差明顯。新開發(fā)的國產(chǎn)機(jī)有相當(dāng)一部分安裝調(diào)試后不能順利通過驗收,運(yùn)轉(zhuǎn)過程中質(zhì)量和效率都不能令人滿意。國產(chǎn)設(shè)備寬幅機(jī)比例較小,目前最多生產(chǎn)出10個色組,沒有聯(lián)線加工(如復(fù)合、分切)單元,也沒有“串聯(lián)”式配置。
專業(yè)化水平低
德國墨格印機(jī)公司生產(chǎn)的張紙凹印機(jī),其給紙部件就是由海德堡公司提供。再如卷筒紙凹印機(jī)的張力自動控制系統(tǒng)、套準(zhǔn)自動控制系統(tǒng)以及印品質(zhì)量自動檢測系統(tǒng)等也都是由專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)配套提供。我國印機(jī)制造業(yè)長期以來習(xí)慣于大而全或小而全的生產(chǎn)模式,特別是同類產(chǎn)品的企業(yè)之間往往彼此封閉,結(jié)果必然造成企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,互相制約,很難得到優(yōu)勢A*I-,共同發(fā)展。如果認(rèn)真調(diào)查一下我國近20年凹印機(jī)制造企業(yè)所生產(chǎn)的凹印機(jī)到底有多少個部件是由專業(yè)生產(chǎn)廠家所提供,就會了解我國專業(yè)化生產(chǎn)水平的落后程度。
污染嚴(yán)重
在膠印、柔性版印刷和凹版印刷這3種主要印刷方式中,凹版印刷所造成的污染最為嚴(yán)重。為了減輕污染,國外印刷業(yè)采取了有效措施,取得了較好的效果。比如早就淘汰了污染重的炭素紙腐蝕凹版制版工藝:在印版滾筒體預(yù)加工和噴膠腐蝕凹版、電子雕刻凹版制作過程中,加強(qiáng)了對廢液的處理以減少凹版制作的污染:在岫版印刷中,于90年代中后期已成功開發(fā)出凹印水性油墨,紙張印刷全部采用凹印水I~Eia墨,塑料薄膜印刷也無所作為計分表I~Eia墨,這是國外凹版印刷目前不能保持15%市場份額的主要原因。我國目前在印版滾筒體預(yù)加工和凹版制作過程中的廢液處理發(fā)展緩慢:在印刷中,不論是紙張凹印還是塑料薄膜凹印,因進(jìn)口水性Eia墨價格太高,基本上還是使用溶劑型凹印油墨。
出口少
國產(chǎn)凹印機(jī)絕大多部分只在國內(nèi)市場銷售,出口才剛剛開始。國產(chǎn)機(jī)是中小~pSiJ企業(yè)的首選產(chǎn)品,少數(shù)設(shè)備開始受到大中型印刷企業(yè)的關(guān)注,已經(jīng)開始走向國際市場。目前我國已有少量設(shè)備出口到東南亞和中東,邁開了走向國際市場的第一步。
理清思路,趕超國際
面對國際化的挑戰(zhàn),我國凹印機(jī)行業(yè)必須認(rèn)清形勢,承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任。由現(xiàn)在的國內(nèi)同行間的”窩里斗”逐漸轉(zhuǎn)化與國外對手的競爭,開拓思路,追趕世界先進(jìn)水平(主要是歐洲),努力成為國際水準(zhǔn)的制造商。
實現(xiàn)兼并重組
國際凹印刷制造行業(yè)正在進(jìn)行重大改組,國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的改制重組也拉開了序幕。2002年,意大利賽魯?shù)霞瘓F(tuán)收購美國伯奈爾公司:英國著名的印刷套準(zhǔn)和控制系統(tǒng)生產(chǎn)商百事達(dá)公司(PresstechControIsLtd)被美國Quad/Tech,Inc并購:瑞士博斯特集團(tuán)購買芬蘭維美特集團(tuán)的包裝凹印和加工部門?,F(xiàn)在,國內(nèi)生產(chǎn)凹印機(jī)的廠家有20個左右,基本上都是大而全小而全的生產(chǎn)模式,在不同程度上都存在技術(shù)水平低和重復(fù)生產(chǎn)的狀況。如果根據(jù)各自的優(yōu)勢先進(jìn)必要的企業(yè)兼并、重組與聯(lián)合,逐步形成三小企業(yè),即小而專、小而精、小而強(qiáng)企業(yè),就可大大提高產(chǎn)品技術(shù)水平,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)市場競爭力。國內(nèi)印機(jī)行業(yè)最引人注目的事件是陜西印刷機(jī)器廠與北人集團(tuán)聯(lián)合,共同組建陜西北人印刷機(jī)械有限責(zé)任公司。接著上海印包機(jī)械公司收購日本秋山公司,景德鎮(zhèn)印包機(jī)械公司、威海印機(jī)公司、唐山玉印及長春印機(jī)廠等4家企業(yè)實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建的聯(lián)強(qiáng)印機(jī)集團(tuán)。這樣實現(xiàn)了我國印刷機(jī)械企業(yè)之間的優(yōu)勢互補(bǔ),是一種雙贏的戰(zhàn)略,為迎接國際制造商的競爭、拓展印刷包裝機(jī)械向更大領(lǐng)域發(fā)展,提供了廣闊的前景。
促進(jìn)專業(yè)化
我國現(xiàn)在的凹印企業(yè),尤其是凹印機(jī)制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大多屬于橄欖型模式,即中間重兩頭輕:產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)幾乎全部由本企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn),所占比例過大;而決定企業(yè)生命的產(chǎn)品研發(fā)能力和市場營銷、售后服務(wù)的能力過弱,所占比例過小。這樣,必然會削弱產(chǎn)品的競爭力,經(jīng)組織調(diào)整后,要將橄欖型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)閱♀徯徒?jīng)營模式,即本企業(yè)只完成少數(shù)零部件生產(chǎn)和產(chǎn)品裝配,而將所占比例較大的零部件生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會,由社會化、專業(yè)化廠家承擔(dān),重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷、售后服務(wù),以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
不能把未來凹印機(jī)的追求簡單地理解為高速化、多色化和高穩(wěn)定性,應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計上追求短版化、人性化、環(huán)?;诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)上追求個性化、模塊化和智能化。
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