近十多年來，我國軸承工業(yè)保持了持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，

　　當(dāng)前行業(yè)發(fā)展總體情況和存在的問題大體如下：



　　一、行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢



　?。ㄒ唬┬袠I(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速穩(wěn)定發(fā)展



　　1、2004 年產(chǎn)品銷售收入為446 億元（其中外資獨資或控股企業(yè)為54 億元），按可比口徑計算，增長率為22.5%，是近幾年來增長率最高的年份。



　　2、2004 年產(chǎn)品產(chǎn)量為49.3 億套（其中外資獨資或控股企業(yè)為8.3 億套），按可比口徑計算，增長率為28%，也是近幾年來增長率最高的年份。經(jīng)過全行業(yè)努力，軸承產(chǎn)量和銷售收入已提前兩年實現(xiàn)“十五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)。



　　3、2004 年軸承出口22.7 億套，同比增長23.51%，創(chuàng)匯11.4 億美元，同比增長35.21%；進(jìn)口軸承14.62 億套，同比增長7.64%，用匯11.24 億美元，同比增長27.91%。不但扭轉(zhuǎn)了2003 年一度出現(xiàn)的軸承進(jìn)出口逆差現(xiàn)象，并提前一年實現(xiàn)了行業(yè)“十五”規(guī)劃軸承出口創(chuàng)匯的目標(biāo)。



　?。ǘ┬袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步有了新的進(jìn)展



行業(yè)重點企業(yè)都把技術(shù)進(jìn)步放在重要的位置，加大資金投入力度，建立研發(fā)機構(gòu)，重視人才培養(yǎng)，加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，出現(xiàn)了向高端、高附加值產(chǎn)品邁進(jìn)的局面。另一方面，由于這幾年主機發(fā)展的需要，從而帶動了汽車軸承、精密機床軸承、鐵路軸承、家電用軸承的快速發(fā)展，特別是轎車軸承發(fā)展迅猛。



　?。ㄈ┬袠I(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整有新的突破



在行業(yè)內(nèi)部已有強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資產(chǎn)重組的情況下，還出現(xiàn)了其他行業(yè)融資進(jìn)入軸承企業(yè)，如格林柯爾公司重組襄軸股份，永煤集團(tuán)融資進(jìn)入洛陽軸承集團(tuán)。這兩家公司融資進(jìn)入大型國有軸承企業(yè)的情況，備受國內(nèi)外同行業(yè)的關(guān)注。



在對外合資合作方面，在總結(jié)歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)展，如常州光洋軸承公司與日本NTN 公司的合作，以市場換技術(shù)，就是一個典型的例子。



　?。ㄋ模┟駹I企業(yè)占行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比值不斷提升



　　軸承行業(yè)中國國有企業(yè)和民營企業(yè)由于其產(chǎn)品市場定位不同，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用也不同。如哈軸、瓦軸、洛軸等大企業(yè)的產(chǎn)量相對不算多，但生產(chǎn)的是為機械主機和國家重點領(lǐng)域需要的軸承。而近幾年來民營企業(yè)發(fā)展迅速，其經(jīng)濟(jì)總量在行業(yè)中所占比重也不斷提升，例如：2002 年民營企業(yè)銷售收入占全行業(yè)的40%，2003 年占50%，2004 年達(dá)到55%；國有企業(yè)2002年占40%，2004 年占25%；三資企業(yè)從2002 年至2004 年基本穩(wěn)定在20%。



　　二、影響行業(yè)發(fā)展的主要問題



　　一是，目前軸承行業(yè)的產(chǎn)能，規(guī)模發(fā)展比較快，但行業(yè)技術(shù)進(jìn)步相對緩慢。突出表現(xiàn)在技術(shù)水平跟不上主機發(fā)展的需要，特別是軸承的壽命和可靠性滿足不了上機發(fā)展的要求。



　　二是，行業(yè)的集中度不高，單個軸承企業(yè)既不強也不大。總之，我國軸承工業(yè)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面，都缺乏競爭能力和抗風(fēng)險能力。



　　三是，世界著名軸承公司從小到大發(fā)展到現(xiàn)在，都經(jīng)歷了產(chǎn)能擴(kuò)張--技術(shù)擴(kuò)張--品牌擴(kuò)張三個階段，而我國軸承企業(yè)從整體上講還處于產(chǎn)能擴(kuò)張階段，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌效應(yīng)。



　　三、推動行業(yè)發(fā)展的主要對策



　　“十五”為我國軸承工業(yè)從生產(chǎn)大國邁向世界軸承強國進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)，但這是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，近期要采取的主要對策是：



　　一是針對目前行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展快、技術(shù)進(jìn)步慢的問題，企業(yè)應(yīng)由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)定產(chǎn)能增長的同時，以提高產(chǎn)品精度。性能、壽命、可靠性為主要目標(biāo)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高精度、高性能、高附加值軸承產(chǎn)品的比重，以滿足主機快速發(fā)展的需要。



　　二是要繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅定不移地走集團(tuán)式發(fā)展道路，企業(yè)通過聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組等形式，提高行業(yè)的集中度。“十一五”行業(yè)企業(yè)集團(tuán)和小巨人企業(yè)的建設(shè)步伐更快一些。



　　三是大力推動品牌戰(zhàn)略。為盡快提高我國軸承產(chǎn)品的競爭能力，應(yīng)實施跨越式發(fā)展對“三個擴(kuò)張階段”可同時并舉，而在近期內(nèi)要突出技術(shù)擴(kuò)張和產(chǎn)品擴(kuò)張。到2010 年全國力爭有10-20家軸承企業(yè)的產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。