國(guó)內(nèi)很多紡織企業(yè)的設(shè)備狀況都很落后，這是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的，也是由行業(yè)的技術(shù)水平?jīng)Q定的。但是，要想立即改善設(shè)備狀況顯然是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)橹袊?guó)有很少企業(yè)有實(shí)力進(jìn)行完全的、大規(guī)模的設(shè)備更新，在中國(guó)的紡廠(chǎng)中進(jìn)行工藝技術(shù)的改進(jìn)可以給企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    技術(shù)力量薄弱的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工藝技術(shù)水平的提升，中國(guó)的大部分紡廠(chǎng)都是這樣的中小企業(yè)，企業(yè)一般都依靠生產(chǎn)最常規(guī)的產(chǎn)品來(lái)生存，利潤(rùn)十分少。其實(shí)，這些企業(yè)完全可以利用這些設(shè)備通過(guò)工藝的改變來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的改善、品位的提升。例如，通過(guò)細(xì)紗機(jī)中綱領(lǐng)、鋼絲圈的改變可以大幅度提高成紗的質(zhì)量：使用鋼絲圈合理的更換周期，不同支數(shù)合理的的鋼絲圈號(hào)數(shù)，合適的綱領(lǐng)直徑，更換這些參數(shù)成本很低，但是作用非常大，很適合中小企業(yè)的現(xiàn)狀。
    中國(guó)的大企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)工藝技術(shù)的規(guī)范化。這是因?yàn)榇蠹弿S(chǎng)一般歷史都比較長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)技術(shù)都相對(duì)比較完善，但是管理不好，使技術(shù)資源無(wú)法發(fā)揮。因此，應(yīng)該將已有的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、程序化，這將是紡廠(chǎng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和提高經(jīng)濟(jì)效益的捷徑。例如，上海怡中紡織有限公司的毛紡廠(chǎng)的設(shè)備很一般。但是，由于技術(shù)部門(mén)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)水平的標(biāo)準(zhǔn)化；使產(chǎn)品的質(zhì)量異常穩(wěn)定，使質(zhì)量事故幾乎沒(méi)有，使設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率幾乎達(dá)到95%。這使企業(yè)降低了成本，保證了交期，提高了企業(yè)的信譽(yù)。
    做為中國(guó)的紡廠(chǎng)在考慮企業(yè)發(fā)展時(shí)更應(yīng)該理性的思考企業(yè)內(nèi)外的各種要素，而本文提到的工藝技術(shù)的改進(jìn)及標(biāo)準(zhǔn)化將會(huì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小情況下的創(chuàng)新。（C11）