倪宏杰談內(nèi)燃機(jī)行業(yè)發(fā)展
近日,中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)倪宏杰指出,國(guó)家發(fā)改委對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的整頓將深刻影響內(nèi)燃機(jī)企業(yè)以后的配套量;行業(yè)里跨國(guó)公司的并購(gòu)動(dòng)作多,企業(yè)利用外資還須在“有效”二字上下功夫。此番講話,是倪宏杰理事長(zhǎng)于2月24-26日在無(wú)錫召開的中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)會(huì)議上做出的。
會(huì)上,針對(duì)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈《2005年機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與2006年展望》講話,倪宏杰理事長(zhǎng)將其中的內(nèi)燃機(jī)行業(yè)相關(guān)內(nèi)容,扼要知會(huì)了各分會(huì)秘書長(zhǎng),并對(duì)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展發(fā)表了看法。
2005年以汽車和工程機(jī)械為代表的交通運(yùn)輸和施工機(jī)械裝備制造業(yè),以及主要為之配套的內(nèi)燃機(jī)制造業(yè)增長(zhǎng)明顯減慢。內(nèi)燃機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比2004年增長(zhǎng)16.9%,利潤(rùn)總額比2004年增長(zhǎng)1.86%,分別低于機(jī)械工業(yè)全行業(yè)21.55%和11.26%的平均數(shù)值。“這是多年來(lái)少有的,原來(lái)我們內(nèi)燃機(jī)行業(yè)都是拉動(dòng)別人!”倪宏杰評(píng)價(jià)。
倪宏杰強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)關(guān)注蔡惟慈副會(huì)長(zhǎng)指出的“2005年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在巨大進(jìn)步之中,隱含諸多矛盾和憂慮”,尤其是振興主體不穩(wěn)、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、開發(fā)認(rèn)識(shí)不清和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良4個(gè)問(wèn)題。
目前,國(guó)內(nèi)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的高、精、尖等核心技術(shù)大多掌握在外資企業(yè)手中,總體沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)技術(shù)過(guò)度依賴國(guó)外的局面。隨著我國(guó)與國(guó)際先進(jìn)水平差距的縮小,照以往的做法引進(jìn)技術(shù)越來(lái)越困難,倪宏杰認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)跨越,有所為、有所不為,今后需要更多依靠自身,依靠原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新。
而就“要不要保持內(nèi)資在關(guān)鍵領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)”,目前國(guó)內(nèi)在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上仍然存在巨大分歧。蔡惟慈副會(huì)長(zhǎng)的報(bào)告中指出:“外資想的是并購(gòu)我優(yōu)勢(shì)企業(yè)以控制市場(chǎng),國(guó)企廠長(zhǎng)們著急的是如何卸掉包袱輕裝上陣,而地方政府關(guān)心的是如何‘招商引資’以‘做大’本地經(jīng)濟(jì)?!?br>
國(guó)內(nèi)排頭兵企業(yè)被外資收購(gòu)的現(xiàn)象,業(yè)已引起國(guó)家部委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人注意。“在國(guó)家安全方面,保持國(guó)家在關(guān)鍵領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)是十分必要的。如果關(guān)鍵行業(yè)讓外資控股,對(duì)振興裝備工業(yè)、保障國(guó)家安全等都有威脅?!蹦吆杲茉u(píng)價(jià)。
不過(guò),就此因噎廢食更為人詬病。倪宏杰表示,如何把握對(duì)外開發(fā)的度是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,既關(guān)乎行業(yè)自身的改革和發(fā)展,也是許多企業(yè)已經(jīng)遭遇的現(xiàn)實(shí)難題。但其中“有一點(diǎn)是肯定的,利用外資只能作為一種手段,不是發(fā)展的目的,不要為引資而引資”。
倪宏杰指出,目前在行業(yè)內(nèi)普遍存在的疑問(wèn)是——如果排頭兵企業(yè)不讓外資控股,那么國(guó)家能夠提供什么政策來(lái)支持他們?政策的配套出臺(tái)已經(jīng)成了一個(gè)影響行業(yè)發(fā)展去向的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。倪宏杰認(rèn)為,當(dāng)務(wù)之急是將各種想法統(tǒng)一起來(lái),共同謀求一種比較妥善的解決方法,以期既能保證對(duì)國(guó)家排頭兵企業(yè)的控制及保障國(guó)家安全,又能把企業(yè)搞活而不是搞死。“我們都要關(guān)心和思考這個(gè)問(wèn)題?!蹦吆杲苷f(shuō)。
他還特別強(qiáng)調(diào)行業(yè)企業(yè)要將視線轉(zhuǎn)向農(nóng)村,加強(qiáng)支援“三農(nóng)”的力度?!稗r(nóng)村是個(gè)大市場(chǎng),目前我們的企業(yè)還沒(méi)有把廣闊的工農(nóng)市場(chǎng)打開?!蹦吆杲苷f(shuō)。隨著汽車、工程機(jī)械等產(chǎn)業(yè)針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè)也要研究農(nóng)村用的汽車和工程機(jī)械需要怎樣的發(fā)動(dòng)機(jī),開發(fā)出適合農(nóng)村需要的、買得起的、實(shí)用的產(chǎn)品。
此外,中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)崔洪在會(huì)上對(duì)協(xié)會(huì)2005年及2006年的工作,分別進(jìn)行了總結(jié)和展望。各分會(huì)秘書長(zhǎng)圍繞協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及換屆工作進(jìn)行了初步商討,并就進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)企業(yè)的功能達(dá)成共識(shí)。
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