中國質(zhì)量協(xié)會秘書長戚維明考察人民電器
4月27日,中國質(zhì)量協(xié)會秘書長戚維明率中國質(zhì)量考察組前來人民電器實地考察,集團董事長鄭元豹、總經(jīng)理葉玉森熱情接待了戚維明一行。
在葉玉森總經(jīng)理陪同下,戚維明一行參觀了集團公司文化展廳。得知近年來人民電器取得巨大成就,非常高興。在江西輸變電公司展臺前,當(dāng)了解到投產(chǎn)不久后,即和山西大同一家單位簽下了1.2億元的業(yè)務(wù)訂單時,他說:“看到人民電器取得這樣的成績,我非常振奮”。
在八樓會議室,鄭元豹董事長向戚維明作了系列匯報。他開門見山地說:“金融危機中,人民電器毫發(fā)未損,而且發(fā)現(xiàn)了機遇,抓住了機遇,壯大了人民電器”。
鄭元豹董事長接著介紹,2008年正月初一,他召集公司中高層管理人員開會,明確指出,今年是民營企業(yè)最困難的一年,國家宏觀政策調(diào)控、勞動法出臺、奧運開幕等,將直接給民企帶來影響,但這其間也蘊藏著無窮商機。隨后,通過對公司人才結(jié)構(gòu)、資金回籠、庫存等情況進行調(diào)查,擬定出了新的市場戰(zhàn)略,即整頓市場,清理市場垃圾,加大市場開發(fā)力度,以人取勝,以面取勝、以量取勝等。同時,集團對技術(shù)、設(shè)備、工藝流程進行系統(tǒng)改造,不斷實施技術(shù)創(chuàng)新;從控制、節(jié)約成本細(xì)節(jié)著手,挖掘生產(chǎn)潛力。在這些基礎(chǔ)上,深化、完善經(jīng)營承包考核,向管理要利潤,最終如愿拿下了河南、湖北兩地的10000多畝土地的項目,依托中部資源優(yōu)勢,開拓出了一塊集現(xiàn)代物流、生物制藥、工業(yè)制造、金融服務(wù)等于一體的新天地。
鄭元豹董事長總結(jié)說,對一個企家家而言,最高興的事就是面對危機。危機,危機,有危就必定有機。一個企業(yè)家如果不能發(fā)現(xiàn)這種機遇,不能將企業(yè)帶向成功,那是他人生最大的悲哀。同樣,一個企業(yè)家的頭腦如果時刻保持危機意識,那么,他的企業(yè)將一定能夠獲得成功。
戚維明側(cè)耳傾聽,注意力高度集中。當(dāng)了解到人民電器在金融危機時期,既未裁員,且大量招進了新員工,工資還有所提升,08年底對全體員工統(tǒng)一發(fā)了獎金時,他給予了高度評價。他說,人民電器在鄭元豹董事長帶領(lǐng)下,所采取的勇于挑戰(zhàn),搶抓機遇等系列舉措,再一次證明了堅持走科學(xué)發(fā)展觀之路永遠(yuǎn)不會錯,按科學(xué)發(fā)展觀辦事,一定會將企業(yè)帶向輝煌。
戚維明語重心長地勉勵人民電器,質(zhì)量不僅是生命,更是效益,作為獲得中國質(zhì)量最高獎項“全國質(zhì)量獎”的企業(yè),人民電器是全國電器行業(yè)中唯一的一家;因此,作為一家中國企業(yè)500強、世界機械500強的企業(yè),今后不僅要繼續(xù)發(fā)揮全國民營企業(yè)領(lǐng)頭羊作用,而且要帶領(lǐng)中國廣大民營企業(yè)走出國門,并讓人民電器成為中國民族品牌、世界知名品牌。
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