EMO歐洲機(jī)床展覽會(huì)是世界上第一流的機(jī)械制造技術(shù)專業(yè)展覽會(huì)，是由歐洲機(jī)床工業(yè)合作委員會(huì)（CECIMO）發(fā)起的，自1975年以來(lái)，已經(jīng)舉辦了16屆。與往年不同的是，2007年EMO出現(xiàn)了大規(guī)模的中國(guó)代表團(tuán)。86家中國(guó)機(jī)床企業(yè)以較大陣容和較多的數(shù)控機(jī)床，高調(diào)亮相漢諾威國(guó)際展覽中心，展出面積3332平方米，展商數(shù)首次超過(guò)日本。

    EMO不僅僅是國(guó)際機(jī)床行業(yè)的展示窗口，也是國(guó)際機(jī)床市場(chǎng)的縮影和晴雨表。中國(guó)機(jī)床企業(yè)的高調(diào)亮相，標(biāo)志著中國(guó)機(jī)床企業(yè)邁出了走向世界、積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一大步。

    沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

    機(jī)床工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，中國(guó)的機(jī)床行業(yè)近年來(lái)的成就，一方面是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增張，對(duì)機(jī)床產(chǎn)品的需求劇增，另一方面要得益于中國(guó)從美國(guó)吸取教訓(xùn)，相關(guān)部門對(duì)機(jī)床行業(yè)比較重視。美國(guó)在許多領(lǐng)域都很先進(jìn)，不過(guò)在機(jī)床領(lǐng)域，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如德國(guó)和日本。

    當(dāng)初，美、蘇兩國(guó)之間搞冷戰(zhàn)，美國(guó)一味追求前沿科技領(lǐng)域，大量精力投在高、精、尖和新興領(lǐng)域。隨著新興高科技產(chǎn)業(yè)的繁榮，美國(guó)錯(cuò)誤地認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),只要占據(jù)高科技前沿就能維持自己的領(lǐng)先。機(jī)床行業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，被認(rèn)為是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)錯(cuò)誤的定位導(dǎo)致了美國(guó)制造業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中的地位下降，美國(guó)一半以上的機(jī)床需要進(jìn)口。而日本1960和1970年代大量引進(jìn)、吸收、消化了德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家的機(jī)床技術(shù)，2006年機(jī)床產(chǎn)值達(dá)到135.2億美元，居世界第1位，出口68.9億美元，居世界第2位。

    日本崛起讓美國(guó)認(rèn)識(shí)到制造業(yè)不能忽視，而且美國(guó)也開始認(rèn)識(shí)到機(jī)床產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)重新制定政策，開始重振機(jī)床工業(yè)，使得美國(guó)機(jī)床工業(yè)開始在恢復(fù)中發(fā)展。在美國(guó)，一些關(guān)鍵性的行業(yè)如國(guó)防、航空、航天等，政府規(guī)定只能使用美國(guó)產(chǎn)機(jī)床設(shè)備。截至2006年，美國(guó)機(jī)床生產(chǎn)產(chǎn)值36.3億美元，在世界上排名第7位，在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)之后。美國(guó)在機(jī)床行業(yè)的教訓(xùn)，再一次說(shuō)明了“只有夕陽(yáng)技術(shù)，沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

    中國(guó)的機(jī)床行業(yè)自1990年代開始，漸漸開始在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演重要角色。近年來(lái)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次到機(jī)床企業(yè)調(diào)研考察，國(guó)家有關(guān)文件也對(duì)機(jī)床行業(yè)都做了規(guī)劃。國(guó)務(wù)院8號(hào)文所列16項(xiàng)重大技術(shù)裝備中，有關(guān)機(jī)床的一項(xiàng)是“發(fā)展大型、精密、高速數(shù)控裝備和數(shù)控系統(tǒng)及功能部件，改變大型、高精度機(jī)床大部分依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，滿足機(jī)械、航空航天等工業(yè)發(fā)展的需要”。根據(jù)該文件精神，中國(guó)對(duì)機(jī)床行業(yè)還有配套的稅收方面的優(yōu)惠政策。中國(guó)對(duì)機(jī)床行業(yè)的重視，為機(jī)床行業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)良的環(huán)境。

    機(jī)床貿(mào)易逆差

    近年來(lái)，中國(guó)機(jī)床工業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。連續(xù)4年保持了世界機(jī)床消費(fèi)和進(jìn)口第一大國(guó)的地位。中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年世界主要國(guó)家（地區(qū)）機(jī)床工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示：中國(guó)機(jī)床工業(yè)產(chǎn)值達(dá)70.6億美元的生產(chǎn)量，僅次于日本（135.2億美元）和德國(guó)（103億美元），從2005年開始，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)3年保持機(jī)床生產(chǎn)世界第3位。

    從數(shù)據(jù)上看，國(guó)產(chǎn)機(jī)床僅僅能滿足國(guó)內(nèi)一半的市場(chǎng)。2006年中國(guó)機(jī)床消費(fèi)131.1億美元，而中國(guó)的機(jī)床生產(chǎn)產(chǎn)值只有70.6億美元，其中11.9億美元為出口額，中國(guó)需要向國(guó)外進(jìn)口機(jī)床72.4億美元。

    在機(jī)床行業(yè)內(nèi)，中國(guó)存在巨大的貿(mào)易逆差。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，這種貿(mào)易逆差對(duì)中國(guó)的影響還不明顯。

    隨著世界裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，國(guó)際知名機(jī)床企業(yè)紛紛到中國(guó)投資設(shè)廠，同中國(guó)企業(yè)展開了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。加上多年來(lái)的貿(mào)易逆差，在未來(lái)會(huì)造成中國(guó)機(jī)床企業(yè)的生存危機(jī)，給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)未可欲知的后果。中國(guó)一些有戰(zhàn)略眼光的機(jī)床企業(yè)開始走出國(guó)門，不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)，開辟機(jī)床行業(yè)的第二戰(zhàn)線。

    謀求海外空間

    中國(guó)國(guó)內(nèi)機(jī)床生產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求，但是這種高速增長(zhǎng)是階段性的，中國(guó)一些有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)床企業(yè)開始將注意力放在國(guó)際市場(chǎng)上，以提升整個(gè)行業(yè)的生存能力。

在2007年9月17日的德國(guó)漢諾威國(guó)際展覽中心，中國(guó)86家機(jī)床企業(yè)的集體亮相，在數(shù)量上第一次超過(guò)了日本的79家，引起了極大的關(guān)注。這次集體亮相，可以看作是中國(guó)機(jī)床企業(yè)開始在國(guó)際爭(zhēng)奪機(jī)床市場(chǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志。

    并購(gòu)是中國(guó)機(jī)床企業(yè)走向國(guó)際化的一條捷徑，2002年以來(lái)，中國(guó)機(jī)床行業(yè)出現(xiàn)了一系列海外并購(gòu)案例，表明了中國(guó)機(jī)床企業(yè)的國(guó)際化加速。尤其是大連機(jī)床集團(tuán)，從2002年開始，每年并購(gòu)一個(gè)國(guó)外企業(yè)的速度推進(jìn)，到2005年并購(gòu)了4家國(guó)外公司。

    由美國(guó)Gardner公司匯總發(fā)表的世界機(jī)床企業(yè)排名，2005年12月至2006年12月期間，機(jī)床產(chǎn)值排名在前20位的機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)中，中國(guó)占據(jù)2席，大連機(jī)床集團(tuán)以11.565億美元、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)以9.673億美元分別位列世界第9和第10位。

    并購(gòu)不僅使中國(guó)機(jī)床企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，也打開了一扇中國(guó)機(jī)床企業(yè)走向國(guó)際化的大門。用秦川機(jī)床集團(tuán)公司董事長(zhǎng)龍興元的話就是：“我們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)布下了一顆棋子?！倍骶珯C(jī)床公司總經(jīng)理袁建平對(duì)外則宣稱“并購(gòu)沃倫貝格的目的在于提升我們自己”，實(shí)際上也是通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)其海外計(jì)劃。

    統(tǒng)計(jì)顯示，2007年前10個(gè)月機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易仍然保持較快增長(zhǎng)，進(jìn)出口貿(mào)易總額136.77億美元，其中進(jìn)口金額95.34億美元，進(jìn)出口貿(mào)易逆差為53.91億美元，比上年同期減少了7.13億美元，同比下降11.68%，這也是中國(guó)機(jī)床貿(mào)易逆差首次下降。

    一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

    中國(guó)機(jī)床企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上馳騁，面對(duì)的是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    隨著全球化的出現(xiàn)，世界機(jī)床巨頭在技術(shù)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)等方面展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前來(lái)說(shuō)，機(jī)床行業(yè)的格局是，歐盟地區(qū)領(lǐng)先，日本緊隨其后，美國(guó)機(jī)床工業(yè)在恢復(fù)中發(fā)展，亞洲的中國(guó)、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)成為新興力量。

    在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，機(jī)床企業(yè)間的并購(gòu)和重組也在加速，旨在爭(zhēng)奪數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的控制權(quán)。2005年美國(guó)金融投資公司Maxcor成功收購(gòu)組建MAG工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集團(tuán)公司，旗下有10家子公司，分別側(cè)重于不同的產(chǎn)品和技術(shù)：MAG辛辛那提（Cincinnati）、MAG辛辛那提自動(dòng)化（CincinnatiAutomation）、MAG動(dòng)力總成（克勞斯惠樂、愛克賽羅、蘭姆）(CrossHüller,Ex-Cell-O,Lamb)、MAG惠樂喜樂（HüllerHille）、MAG海瑟普（Hessapp）、MAG維茨?！じヌm克（Witzig&Frank）、MAG吉丁斯·路易斯（Giddings&Lewis）、MAG法道（Fadal）、MAG柏林格爾（Boehringer）和MAGFMS，2006年，MAG集團(tuán)機(jī)床產(chǎn)值15億美元，世界排名第6位。

    日本Jtekt集團(tuán)由三井精機(jī)、豐田工機(jī)和光洋等企業(yè)組成，2006年機(jī)床產(chǎn)值12.4億美元，世界排名第8位。自2007年7月起，瑞士GF阿奇夏米爾集團(tuán)合并其原有的品牌阿奇、夏米爾和米克朗，形成單一的新品牌“＋GF＋阿奇夏米爾”品牌。美國(guó)哈挺集團(tuán)（Hardinge）收購(gòu)克林伯格（Kringberg）公司和一些磨床廠后，增加了磨床和制齒機(jī)床制造企業(yè)，提高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力。世界著名的斯來(lái)福臨磨床集團(tuán)也在調(diào)整當(dāng)中，增加新成員。

 一些新領(lǐng)域如微納制造、光電制造、精確制造等，機(jī)床行業(yè)的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐加快，新的技術(shù)層出不窮。新一代控制理論、新材料和新能源的發(fā)展，交叉學(xué)科和技術(shù)的融合與帶動(dòng)作用日趨明顯，這給中國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的難題，在世界機(jī)床市場(chǎng)上，中國(guó)機(jī)床企業(yè)要打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

表1 2006年世界主要國(guó)家（地區(qū)）機(jī)床工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

表2 2006年世界主要國(guó)家（地區(qū)）機(jī)床消費(fèi)比例表

表3 2001至2006年世界機(jī)床生產(chǎn)情況表