“在海德堡水泥130年的歷史中，前100年都是通過收購來發(fā)展的，其間我們只新建過1條生產(chǎn)線?！焙５卤に嗉瘓F(tuán)中國首席業(yè)務(wù)總監(jiān)施浩然(Albert Scheuer)昨天在2006國際水泥大會間隙對《第一財(cái)經(jīng)日報》說。

這家世界第四大的水泥企業(yè)本月2日與遼寧工源水泥集團(tuán)簽訂了收購其80%股權(quán)的協(xié)議，從而進(jìn)入中國東北市場，目前該項(xiàng)目尚未獲批。施浩然拒絕透露具體的收購價格，只是表示，他們看中的是工源水泥附近3億噸的石灰石資源、年產(chǎn)200萬~300萬噸的礦渣和大量的粉煤灰，這是低成本生產(chǎn)的重要保證。

“雖然東部和沿海地區(qū)的人均水泥消費(fèi)量已經(jīng)很高了，但東北、西北地區(qū)仍需要建設(shè)很多基礎(chǔ)設(shè)施，保守估計(jì)，東北地區(qū)的水泥需求將以每年5%~6%的速度增長。”工源水泥主要市場集中在遼寧的沈陽、本溪、丹東和內(nèi)蒙古的通遼，年水泥生產(chǎn)能力約為300萬噸，施浩然稱，短期內(nèi)，該公司的年產(chǎn)能將擴(kuò)大到600萬，中期目標(biāo)，產(chǎn)能還將提高到1000萬噸。

在1995年與廣州越秀集團(tuán)合資后，去年，海德堡水泥又入股了冀東水泥，此次收購工源水泥后，施浩然表示，海德堡在中國的布局已基本完成，“除非新的項(xiàng)目與這3個項(xiàng)目有共通性，否則我們不會建新的據(jù)點(diǎn)?！蹦壳昂５卤に嘣谥袊目偵a(chǎn)能力為1040萬噸，中期目標(biāo)，這個數(shù)字將變?yōu)?000萬噸。

至于為何要采取并購的方式進(jìn)入中國，施浩然稱并購是海德堡水泥一貫的策略。他舉例說明，通過在東歐地區(qū)兼并同行，該公司已成為當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)者?！拔覀儗@些企業(yè)進(jìn)行改造和重組，使它們成為(海德堡水泥)集團(tuán)旗下平等的一員，從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?！?br>
國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局副局長張莉說，我國的水泥產(chǎn)值占建材工業(yè)的40%，水泥產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的45%。

海德堡水泥收購工源水泥就屬于產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入，業(yè)內(nèi)對此持謹(jǐn)慎的態(tài)度，雖然它能帶來技術(shù)和管理，但也容易對區(qū)域市場形成價格壟斷。施浩然則表示，由于CRH最近擬入股亞泰集團(tuán)，兩者在東北市場是海德堡水泥一個強(qiáng)有力的競爭對手，因而不存在價格壟斷。(黃 海)

來源：第一財(cái)經(jīng)日報

“在海德堡水泥130年的歷史中，前100年都是通過收購來發(fā)展的，其間我們只新建過1條生產(chǎn)線?！焙５卤に嗉瘓F(tuán)中國首席業(yè)務(wù)總監(jiān)施浩然(Albert Scheuer)昨天在2006國際水泥大會間隙對《第一財(cái)經(jīng)日報》說。 這家世界第四大的水泥企業(yè)本月2日與遼寧工源水泥集團(tuán)簽訂了收購其80%股權(quán)的協(xié)議，從而進(jìn)入中國東北市場，目前該項(xiàng)目尚未獲批。施浩然拒絕透露具體的收購價格，只是表示，他們看中的是工源水泥附近3億噸的石灰石資源、年產(chǎn)200萬~300萬噸的礦渣和大量的粉煤灰，這是低成本生產(chǎn)的重要保證。 “雖然東部和沿海地區(qū)的人均水泥消費(fèi)量已經(jīng)很高了，但東北、西北地區(qū)仍需要建設(shè)很多基礎(chǔ)設(shè)施，保守估計(jì)，東北地區(qū)的水泥需求將以每年5%~6%的速度增長。”工源水泥主要市場集中在遼寧的沈陽、本溪、丹東和內(nèi)蒙古的通遼，年水泥生產(chǎn)能力約為300萬噸，施浩然稱，短期內(nèi)，該公司的年產(chǎn)能將擴(kuò)大到600萬，中期目標(biāo)，產(chǎn)能還將提高到1000萬噸。 在1995年與廣州越秀集團(tuán)合資后，去年，海德堡水泥又入股了冀東水泥，此次收購工源水泥后，施浩然表示，海德堡在中國的布局已基本完成，“除非新的項(xiàng)目與這3個項(xiàng)目有共通性，否則我們不會建新的據(jù)點(diǎn)?！蹦壳昂５卤に嘣谥袊目偵a(chǎn)能力為1040萬噸，中期目標(biāo)，這個數(shù)字將變?yōu)?000萬噸。 至于為何要采取并購的方式進(jìn)入中國，施浩然稱并購是海德堡水泥一貫的策略。他舉例說明，通過在東歐地區(qū)兼并同行，該公司已成為當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)者?！拔覀儗@些企業(yè)進(jìn)行改造和重組，使它們成為(海德堡水泥)集團(tuán)旗下平等的一員，從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?！?國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局副局長張莉說，我國的水泥產(chǎn)值占建材工業(yè)的40%，水泥產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的45%。 海德堡水泥收購工源水泥就屬于產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入，業(yè)內(nèi)對此持謹(jǐn)慎的態(tài)度，雖然它能帶來技術(shù)和管理，但也容易對區(qū)域市場形成價格壟斷。施浩然則表示，由于CRH最近擬入股亞泰集團(tuán)，兩者在東北市場是海德堡水泥一個強(qiáng)有力的競爭對手，因而不存在價格壟斷。(黃 海)

來源：第一財(cái)經(jīng)日報