在３月２２日舉行的首鋼技術創(chuàng)新體系建設座談會上，來自首秦公司、首自信公司、機電公司、遷鋼公司、型材廠、煉鐵廠、二煉鋼廠、三煉鋼廠、中厚板廠和設計院等單位的同志與總公司領導朱繼民、霍光來、王毅、張功焰、強偉和有關部廳領導一同座談，就如何創(chuàng)建首鋼技術創(chuàng)新體系獻計獻策，提出了許多寶貴的建設性意見和建議，為首鋼實現(xiàn)技術資源的有效配置打下了堅實的基礎。

首鋼近年來圍繞著產品結構調整和工藝升級，在產學研聯(lián)合技術開發(fā)、產銷研一體化管理、人才隊伍建設和科研條件建設等方面初見成效。在工藝研究方面，形成了由首鋼專家牽頭，以技術研究院為核心，各相關單位參加的跨學科、多層次的科技創(chuàng)新團隊，創(chuàng)建以重大科技項目為紐帶的攻關模式。在經營生產方面，采用銷售技術部模式，整合了全公司生產資源及銷售資源，全方位調動了公司職能部門工作的積極性。在品種開發(fā)方面，建立了例會制度，協(xié)調解決產、銷、研以及用戶服務等品種開發(fā)過程中遇到的各種問題。在外部合作方面，結合首鋼戰(zhàn)略性結構調整的需要，加大了戰(zhàn)略性合作的力度，進一步建立健全了長期產學研合作機制。


各單位既圍繞首鋼當前產品結構調整的任務和未來的發(fā)展，結合自身承擔的生產、研發(fā)、設計任務和未來的發(fā)展，在首鋼技術創(chuàng)新體系建設座談會上從不同的側面暢言首鋼技術創(chuàng)新體系建設。中板廠的劉晶志認為，要明確首鋼技術創(chuàng)新體系建設要素，以保障體系順暢，要將前瞻性技術研究與應用技術研究銜接起來，還要建立資金、人才、獎勵機制?？偣境藢︿撹F主線重視外，對自動化等方面包括備品備件也要統(tǒng)一考慮。兩個中板廠在技術上需要整合。國家提出技術創(chuàng)新主體在企業(yè)，也應該考慮企業(yè)技術創(chuàng)新的主體在什么層次。遷鋼公司的靳偉認為，首鋼技術創(chuàng)新體系建設可以起到孵化器的作用，在自主創(chuàng)新方面應加大組織力度。要創(chuàng)建產銷研一體化的品種開發(fā)的有效機制，培養(yǎng)一批產品研發(fā)的技術隊伍，提高用戶服務與技術、市場開發(fā)能力。項目完成后要轉化為資本，既可在首鋼內部也可在首鋼外部擴大。在技術創(chuàng)新體系建設中人和制度最為關鍵，技術研究院要參與設計與調試。首秦公司的韓慶認為，子公司要有專門的研究力量，與技術研究院人員形成互動。技術創(chuàng)新應注意成果轉化，特別要注重自主創(chuàng)新的保護工作。首自信公司的董鋼提出，建立首鋼技術創(chuàng)新體系，要整體一盤棋、研發(fā)生產一盤棋，要通盤考慮引進和消化工作，為二次創(chuàng)新打基礎。首鋼技術創(chuàng)新體系目標、路線要非常明確。要強化自動化與工藝的結合、與生產的結合，在生產安排上為科研提供剛性保障。煉鐵廠的王自亭提出，首鋼技術創(chuàng)新體系建設方針已定，現(xiàn)在要盡快拿出辦法，以便更好地全面開展首鋼技術創(chuàng)新體系建設工作?？蒲心繕伺c任務要明碼標價，有利于項目的研發(fā)和順利完成。型材廠的孫佳建議，要重視全員創(chuàng)新，包括技術、管理的創(chuàng)新，制度上要保證創(chuàng)新，創(chuàng)新要有持續(xù)性，要加強廠礦與技術院校的交流。二煉鋼的曾立建議，要處理好基礎研究與應用研究的關系，要建立技術人員成長的通道。三煉鋼廠的周德光建議，要進一步建立科技成果評價體系，要建立有利于各類人才成長的通道。機電公司的鮑生旭希望，加強與技術研究院和首自信公司的合作，發(fā)揮首鋼整體優(yōu)勢，開發(fā)自主知識產權和成套產品。引進高層次的領軍技術人才。在研發(fā)多功能鉆機的關鍵時刻，得到總公司的資金支持。設計院的何巍說，資源整合很有必要，前沿技術研究要作為一項重要工作，要加強“一貫制”的技術研究，要加強科研開發(fā)的執(zhí)行力，用機制保障技術開發(fā)，既要培養(yǎng)人也要留住人。


各單位在技術創(chuàng)新體系建設座談會上的真知灼見得了總公司領導朱繼民、霍光來、王毅、張功焰、強偉的贊同，并將意見和建議一一記下。朱繼民綜合各單位的意見和建議后提出，首鋼技術創(chuàng)新體系建設一是要有綱領有目標有層次，二是功能層次及功能要界定清楚，三要研究好資源的配置，四是條件手段要滿足技術創(chuàng)新的需要，五是解決好創(chuàng)建技術創(chuàng)新體系建設機制問題，六是解決人才制度問題，七是資金籌措的問題，八是轉化能力問題，九是對首鋼走過的路程進行細致分析。