目前吸塵器的國內市場容量大概有250萬臺～300萬臺。根據市場研究公司對全國84個城市539家商場的零售監(jiān)測數據顯示，按可比口徑計算，2005年前7個月吸塵器市場的零售量和零售額同比分別增長了3.64%和7.32%。 

　　市場呈現三大特點 

　　從近三年的市場發(fā)展來看，吸塵器市場呈現出以下3個特點： 
　　第一，在產品結構方面，作為市場主流的臥式產品，零售量份額始終保持在65%左右，而在微型和立式產品的市場競爭中，微型產品憑借其在價格上的優(yōu)勢在競爭中占上風，市場份額有所擴大。 
　　第二，從銷售渠道上分析，與其他小家電不同，吸塵器的銷售渠道近三年來不斷向家電渠道傾斜，目前已占了六成以上的市場份額，就現在的趨勢來看還有繼續(xù)擴大的空間。 
　　第三，在最受關注的品牌競爭方面，隨著市場需求量的不斷增加，吸塵器市場呈現出一線品牌穩(wěn)步增長、二線品牌競爭加劇的態(tài)勢，從而也導致了市場集中度逐年提高。 
　　究竟是何原因使得在市場競爭不斷加劇的情況下，無論處于一線的海爾、飛利浦，還是二線的美的、伊萊克斯等品牌在零售量市場方面仍然能夠保持增長呢？其中不能忽視的一個原因就是：新技術在吸塵器產品上的應用。其中以無塵袋產品的市場表現最為突出，在零售量環(huán)比大幅增長的刺激下，市場份額也擴大了近一倍。 

　　新技術成企業(yè)最大賣點 

　　縱觀各大品牌近三年來的市場表現，無論在新技術的應用還是在市場策略方面都體現出各自不同的特點： 
　　海爾憑借品牌在消費者心目中的良好形象和國產品牌在價格上的優(yōu)勢，在臥式、微型兩大市場主銷產品的市場份額上處于首位，并且在不斷擴大對第二名———飛利浦的領先優(yōu)勢。在新技術的研發(fā)上，海爾推出的“健康理念”吸塵器具有“兩用螺旋刷頭及風動滾輪”，可有效清除微小的螨蟲；同時，還帶有“光觸媒濾網”設計和HEPA過濾系統(tǒng)，在有效殺菌的同時還可過濾掉細小的灰塵；低噪音也成為其一大重要特色。此外，其推出的“水媒介”桶式吸塵器，也是對傳統(tǒng)吸塵器技術的一大改進。 
　　飛利浦市場份額的不斷擴大得益于其近年來在微型產品上的突出表現，尤其在今年，其微型產品的市場份額較2004年增長了一倍，雖然售價略高于該類產品的市場平均水平，但仍然吸引了不少消費者的關注和青睞。飛利浦在百貨渠道表現穩(wěn)定，雖然百貨渠道并不是吸塵器的主銷渠道，但在高端產品的市場競爭中仍然是不可忽視的渠道之一。近三年來，海爾將更多的注意力投向了家電渠道，而忽視了百貨渠道，截至今年7月，其在該渠道的份額比2003年下滑了近一倍；而飛利浦則憑借其穩(wěn)定的市場表現，取代海爾成為該渠道的銷售冠軍。 
　　美的在市場上的處境比較尷尬，無論在渠道上還是在規(guī)格上的售賣策略，與海爾非常相似，但是對于美的而言，其在價格上或是產品質量上與海爾相比并沒有明顯的優(yōu)勢，在這種局面下，美的想要在市場競爭中有所作為就要突出自身產品的特色，以吸引更多消費者的關注。這一點在美的推出的新品上有所體現，比如其推出的“趣潔星”、“超潔星”、“輕巧星”系列產品，配備“微塵專用真空吸塵電機”，提供風速50m/s的超級立體旋風，并匹配多種清除微塵的專用吸頭，使吸塵效果更上一個臺階。 
　　值得一提的是，其電機為東芝開利與美的合資生產制造，性能優(yōu)良。另外值得關注的是，今年4月美的集團宣布旗下的美的廚具公司與國內著名吸塵器廠家江蘇春花電器合資，組建美的春花電器公司，并且表示，將迅速整合兩家的吸塵器業(yè)務，號稱要以1000萬臺的年產量坐上未來吸塵器行業(yè)頭把交椅。 
　　眾所周知，伊萊克斯在吸塵器市場上始終堅持采用高端策略，除了在主流的臥式和微型產品上的價格明顯高于市場平均售價外，在立式產品上的售價更是達到該規(guī)格平均售價的1.5倍。即便如此，從今年前7個月的市場銷售情況來看，其仍然占據了立式產品市場45.12%的零售量市場份額。除此以外，其著名的“三葉蟲”產品和最新推出的無線充電式吸塵器“瑞彼得”，都以昂貴的價格在市場中占有一席之地。 
　　除了上述四大品牌以外，龍的的多款吸力高達28kPa的臥式吸塵器；LG集合了“氣旋式集塵”技術與“高頻震動刷頭”技術于一身的CYKING系列新品等都以其各自的特點吸引了不少消費者的目光。