業(yè)內(nèi)人士稱3G牌后國產(chǎn)手機不到10家存活
“中國發(fā)放3G牌照日近,手機生產(chǎn)商之間的競爭會更加激烈,1-2年內(nèi),能存活的國內(nèi)企業(yè)不會超過10家。”昨日,手機產(chǎn)業(yè)鏈上游全球級供應(yīng)商RFMD亞太區(qū)市場戰(zhàn)略規(guī)劃董事總經(jīng)理,兼中國區(qū)總經(jīng)理David Wang(王大衛(wèi))表示。
David Wang是近日在上海出席2006中國半導(dǎo)體市場年會時表述這一觀點的。作為無線射頻放大集成電路領(lǐng)域的老大,RFMD占有全球55%以上的市場,諾基亞、摩托羅拉、三星都是RFMD的忠實客戶。在國內(nèi)市場,RFMD的市場份額更高,達到65%強。
David Wang認為,在3G到來以后,手機生產(chǎn)商在新手機的研發(fā)和生產(chǎn)上,有源器件、功能器件、無源元件和結(jié)構(gòu)零部件上的成本都會有所增加。由于國內(nèi)企業(yè)不能向諾基亞、摩托羅拉這樣的大公司一樣做到大規(guī)模量產(chǎn),會被成本壓得無法透氣。加之,中小企業(yè)很難購買到世界先進的元器件,手機的多媒體功能、信號穩(wěn)定性和外觀的美觀度都會大打折扣,這會對銷售造成很大的影響。所以,大批手機廠商倒閉是必然的趨勢。
“在競爭中,華為、中興、海爾、波導(dǎo)、夏新、聯(lián)想、TCL等國內(nèi)廠商能夠存活下來,但不會超過10家”,David Wang表示。他將能夠生存下來的廠家分為三類。第一類,華為和中興類。生存理由是他們賣設(shè)備給運營商,可以貼補手機的微利;第二類,海爾、TCL、夏新類。生存理由是他們有自己的其他渠道;第三類,波導(dǎo)和聯(lián)想類。生存理由是已經(jīng)占有國內(nèi)市場一定份額,形成了品牌。
該人士指出,在3G牌照發(fā)放前后,諾基亞、摩托羅拉等將會展開猛烈的低價攻勢,面對已經(jīng)出現(xiàn)的40美金低價手機,作為消費者,在同等和相近的價位上選擇,購買傾向當然趨于名牌產(chǎn)品。
David Wang這一手機“死亡論”判斷是切中要害還是危言聳聽,記者將繼續(xù)關(guān)注。
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