沃爾沃謀購臨工外資搶食“山東機械”
美國凱雷收購徐工科技沸沸揚揚之際,山東機械制造領(lǐng)域的巨子,也被虎視眈眈的外資盯上了,一場外資搶食山東機械業(yè)的盛宴悄然開場。
近日,筆者從山東省外經(jīng)貿(mào)廳獲悉,山東臨工工程機械有限公司(下稱"臨工")正在就并購事宜與瑞典沃爾沃集團進(jìn)行緊張談判。據(jù)透露,"雙方高層早已在頻繁地接觸,在一些細(xì)節(jié)上還需進(jìn)一步商榷。"
山東山工機械有限公司(下稱"山工")被卡特彼勒入股后,山東又一家工程機械巨頭受到外資青睞。
臨工早有"先見之明"
6月初,山東省外經(jīng)貿(mào)廳公布的一份文件中,沃爾沃謀購臨工一事已初現(xiàn)端倪。筆者注意到,此項目由一位副省長主抓。
資料顯示,沃爾沃集團是北歐最大的運輸設(shè)備制造商,也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團、全球最大的汽車公司之一。而始建于1972年的山東臨工是我國工程機械行業(yè)的大型骨干企業(yè),國家級高新技術(shù)企業(yè),總資產(chǎn)23億元,固定資產(chǎn)5億元。根據(jù)國際建設(shè)領(lǐng)域權(quán)威媒體---英國《國際建設(shè)》2005年的最新排名,山東臨工排在工程機械銷售額世界前50名。
和此前卡特彼勒入股山工一樣,沃爾沃此刻謀購臨工,顯然也是看中了國內(nèi)工程機械行業(yè)巨大的市場空間和廉價的勞動力。對于臨工而言,牽手沃爾沃無疑將獲得夢寐以求的資金和技術(shù)。而其先期的資產(chǎn)置換,似乎在"不經(jīng)意"間,已悄悄為今后的股權(quán)轉(zhuǎn)讓創(chuàng)造了便利條件。
今年2月22日,香江控股(600162.SH,前身為山東臨工)公告稱:公司以持有的山東臨工98.68%的股權(quán),與南方香江集團有限公司持有的鄭州鄭東置業(yè)有限公司90%的股權(quán)、洛陽百年置業(yè)有限公司90%的股權(quán)、進(jìn)賢香江商業(yè)中心有限公司90%的股權(quán)和隨州香江商貿(mào)有限公司90%的股權(quán)進(jìn)行置換。
此后,上市公司香江控股的主業(yè)完全變?yōu)樯藤Q(mào)流通業(yè)務(wù),原來所有的工程機械類資產(chǎn)都被置出上市公司。這也意味著,原來具有國企背景和上市公司背景的這部分資產(chǎn),如今變成了私企南方香江名下的資產(chǎn),而處置這些資產(chǎn)已不再需要復(fù)雜的審批程序。
在東方高圣分析師呂愛兵看來,將余下的工程機械類資產(chǎn)組建成公司,對于日后可能的出售非常有利。原因在于,新設(shè)公司股權(quán)有了拆細(xì)并多次交易的可能,此外,將交易資產(chǎn)變?yōu)榻灰坠镜墓蓹?quán),可在一定程度上免繳所得稅。"無疑,山東臨工這種將資產(chǎn)打包成股權(quán),為后續(xù)的轉(zhuǎn)讓創(chuàng)造了條件。"
臨工法定代表人為王志中,王同時還是山工集團董事長、香江控股副董事長。據(jù)知情人士稱,"王志中是一個絕頂聰明的人,人脈豐富,更是資本運作的行家里手。"而王志中的深謀遠(yuǎn)慮,顯然也"無意中"為目前可能發(fā)生的并購提前掃去了諸多障礙。
"卡特彼勒們"的算盤
隨著國內(nèi)工程機械業(yè)的價值凸現(xiàn)以及較低的收購成本,外資對該行業(yè)的并購正快馬加鞭。
2005年3月10日,卡特彼勒(中國)投資有限公司和卡特彼勒(香港)有限公司分別出資130.8萬元人民幣和43.6萬元人民幣,以股權(quán)并購方式獲得山東山工機械有限公司30%和10%的股權(quán),僅以區(qū)區(qū)幾百萬人民幣的價格,便收購了這家具有40多年歷史,在中國裝載機行業(yè)里排名第七、銷售收入10億元人民幣的機械巨子40%的股份。
即使已經(jīng)拿下山工40%的股份,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足卡特彼勒在中國投資100億美元的遠(yuǎn)景要求。
就在幾個月前,有媒體披露稱,卡特彼勒布局中國工程機械市場的計劃實際上更為龐大,中國機械制造業(yè)的龍頭企業(yè)幾乎都被列入其并購計劃中,包括廈工、柳工等等。且"游戲規(guī)則"都由卡特彼勒制定:合資要在卡特彼勒全球戰(zhàn)略下進(jìn)行,限制使用中國企業(yè)原有品牌;把中國企業(yè)建成具有能生產(chǎn)卡特彼勒產(chǎn)品的企業(yè)……
雖然這一傳言難辨真假,但山東乃至全國的工程機械行業(yè)正成為國際并購巨頭的角逐戰(zhàn)場已是不爭事實。
"近年來我國制造業(yè)已成為外商投資的主要領(lǐng)域,而且跨國公司在裝備制造業(yè)的投資都把首要目標(biāo)瞄準(zhǔn)行業(yè)排頭兵企業(yè),其戰(zhàn)略意圖昭然若揭,不僅僅想占領(lǐng)中國市場,而是要從全球產(chǎn)業(yè)鏈的角度在中國整合市場和資源,把中國的裝備制造業(yè)納入其全球產(chǎn)業(yè)鏈,確保他們在全球市場的絕對優(yōu)勢。"身處國企改制浪尖上的廈工機械董事長王昆東在面對跨國公司的并購時,直截了當(dāng)?shù)乇砻髁俗约旱膿?dān)心。
但是,面對外資瘋狂進(jìn)攻,國內(nèi)企業(yè)正陷入一個"兩難"的境地。一方面,技術(shù)水平的提高需要大量資金和人才投入;另一方面,隨著外資的不斷進(jìn)入,特別是在跨國巨頭欲主導(dǎo)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的形勢下,國內(nèi)企業(yè)的價格優(yōu)勢并不能長期保持。因此,可能形成技術(shù)研究缺失又無后續(xù)的技術(shù)與人才支持的惡性循環(huán)。
跨國問題專家、山東大學(xué)教授孔慶鋒指出,"對于外資在機械領(lǐng)域展開的并購,國內(nèi)企業(yè)如何抉擇將顯得至關(guān)重要。
來源:中國工業(yè)報
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