——三星大中華區(qū)總裁樸根熙高度評(píng)價(jià)溫總理報(bào)告

“兩會(huì)不僅是中國(guó)人民每年的政治大事,也是我最關(guān)心的要事?！表n國(guó)三星公司大中華區(qū)總裁樸根熙告訴記者。3月5日,他在辦公室收看了溫家寶總理作的政府工作報(bào)告的電視直播。

　　樸根熙對(duì)溫總理報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)。他說(shuō):“溫總理再次強(qiáng)調(diào)了2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)‘保八’的目標(biāo),這是目前正經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)的發(fā)達(dá)國(guó)家們羨

　　“時(shí)下,金融危機(jī)正在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移,世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入大蕭條時(shí)期。國(guó)際貨幣基金組織對(duì)2009年發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè)是負(fù)增長(zhǎng)?！睒愀跽J(rèn)為,本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)比1929年危機(jī)所引起的恐慌還要嚴(yán)重。30年來(lái),中國(guó)堅(jiān)持走社會(huì)主義發(fā)展道路,堅(jiān)持改革開(kāi)放,逐步成長(zhǎng)為世界GDP排名第三位的經(jīng)濟(jì)大國(guó),這是中國(guó)抵御當(dāng)前世界金融危機(jī)的基礎(chǔ)。

　　在樸根熙看來(lái),中國(guó)政府制定的政策都是針對(duì)當(dāng)前困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出的,是切合實(shí)際的。這些政策,將進(jìn)一步提高中國(guó)的國(guó)際形象，同時(shí)為所有在中國(guó)發(fā)展的企業(yè)提供了一個(gè)跳躍性發(fā)展的機(jī)會(huì)。他說(shuō),“危機(jī)”顧名思義就是,既有危險(xiǎn)又有機(jī)會(huì)。1997年亞洲金融危機(jī)也是牛年,盡管亞洲的很多企業(yè)在歷史的道路上消失了,但也有以金融危機(jī)為機(jī)遇,通過(guò)“選擇與集中”成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)的例子。其中,備受關(guān)注的當(dāng)屬三星。亞洲金融危機(jī)發(fā)生時(shí),三星電子的負(fù)債高達(dá)190億美元,接近凈資產(chǎn)的3倍,面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn),但三星把危機(jī)當(dāng)成了機(jī)遇,在半導(dǎo)體、手機(jī)、電視、液晶面板等電子制造領(lǐng)域都取得了驕人的成績(jī),2007年創(chuàng)造了1060億美元的銷(xiāo)售神話。三星化危機(jī)為機(jī)遇的例子也被美國(guó)哈佛大學(xué)收錄在MBA教科書(shū)里。

　　“將危機(jī)轉(zhuǎn)變成機(jī)遇是強(qiáng)者的DNA。”樸根熙說(shuō),在美國(guó)爆發(fā)的金融危機(jī)正向世界范圍擴(kuò)散,消費(fèi)市場(chǎng)急速萎縮。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是殘酷的,但是三星將其看作是確保最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。因此三星從最高經(jīng)營(yíng)層到工廠職工一直樹(shù)立危機(jī)意識(shí),向著一個(gè)方向全速前進(jìn)。1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)期,三星盡可能節(jié)約非緊急費(fèi)用,將一切可利用的資源投入到研發(fā)中,從而成為了目前半導(dǎo)體世界第一,手機(jī)世界第二的國(guó)際生產(chǎn)企業(yè)。三星在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)成功和失敗的規(guī)律,時(shí)刻準(zhǔn)備著再一次飛躍。

　　樸根熙特別稱(chēng)贊溫總理在政府工作報(bào)告中提出的大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。他指出,在有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)字典里,沒(méi)有“不景氣”這個(gè)詞。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的最直接的影響就是消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮。而競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)不會(huì)抱怨消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮,而是會(huì)從產(chǎn)品企劃、生產(chǎn)、流通的過(guò)程中排除不合理因素,并且開(kāi)發(fā)能夠刺激消費(fèi)的新產(chǎn)品。三星半導(dǎo)體就是一個(gè)典型的例子。1997年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),為了生存縮減投入被認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?而三星果斷地按原計(jì)劃實(shí)行了半導(dǎo)體投入,從而成為目前世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的半導(dǎo)體企業(yè)。所以,越是困難,越要重視對(duì)未來(lái)的投資。將所有經(jīng)營(yíng)資源投入到有潛力的部門(mén)來(lái)確保未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。只顧眼前,就不能在有限的市場(chǎng)中嶄露頭角,也無(wú)法取得決定性的勝利。樸根熙說(shuō),今年1月美國(guó)拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)電子展期間,由于受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響展會(huì)的氣氛籠罩了一層陰云,不過(guò)三星展館仍然成為焦點(diǎn)。在本次展示會(huì)上,三星推出了6.5mm超薄LED電視等具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。三星在展會(huì)上表現(xiàn)出的自信心可以看作是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)。世界液晶電視市場(chǎng)占有率第一的三星通過(guò)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力在與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)中始終掌握著主導(dǎo)權(quán),實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

　　“我們將堅(jiān)持不懈地為中國(guó)社會(huì)作貢獻(xiàn),成為中國(guó)人民喜愛(ài)的企業(yè)?！睒愀鯃?jiān)定地表態(tài),“三星將按照2005年提出的‘在中國(guó)建設(shè)第二個(gè)三星’的目標(biāo)前行。在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)完整的本土化,不裁員,不減少對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入。”

三星公司大中華區(qū)總裁　　　樸根熙