頗具名氣的江西國有二級企業(yè)玉山軸承廠，由于經(jīng)營、管理、體制等多方面原因，2001年停止了生產(chǎn)，1200多名職工回家待業(yè)。作為當(dāng)?shù)氐尿湴?，這個軸承廠的失陷使人們對玉山軸承工業(yè)的前景不免感到有些悲觀。但出人意料的是，就在玉山軸承廠倒閉后不久，一家家軸承民企卻又在此地如雨后春筍般地冒了出來，如今，當(dāng)?shù)匾延?0多家軸承企業(yè)。短短幾年的時間，玉山的軸承工業(yè)何以由行將就木而突然又煥發(fā)出勃勃生機(jī)，這一直是讓記者極為好奇的問題。日前，時值江西省軸承商會成立之際，記者帶著探究的心態(tài)到江西上饒玉山縣尋覓“玉山軸承”嬗變的原委。

　　從國有到民營

　　“創(chuàng)建于70年代的玉山軸承廠昔日十分輝煌，該廠擁有千人以上的職工、千萬元以上的產(chǎn)值，在全省軸承行業(yè)位居第二，如此規(guī)模的縣級企業(yè)，在當(dāng)時可謂紅極一時。”說到玉山軸承廠過去的風(fēng)光，身兼江西省軸承商會會長的天長集團(tuán)董事長梁九彪的表情還有一絲神往。但說完這番話后，他語鋒一轉(zhuǎn)，又頗為沉痛地對記者講起玉山軸承廠所歷經(jīng)的5年之困。從1996年開始，工廠經(jīng)營開始出現(xiàn)問題，高達(dá)2800萬元的銀行債務(wù)使企業(yè)的運(yùn)營日漸困窘。在1999年，該廠無力回天，走上了破產(chǎn)之路，2001年，昔日大紅大紫的玉山軸承廠最終宣告倒閉。

　　從梁九彪關(guān)于玉山軸承廠倒閉的那段生動敘述中，記者仍能體會到當(dāng)時那種凄涼的情形。然而，就在玉山軸承廠倒閉之后短短幾年時間里，在玉山全縣，竟然又有48家生產(chǎn)軸承的企業(yè)崛起，而在這些企業(yè)中，達(dá)到規(guī)模以上的就有8家，產(chǎn)值去年過億元。

　　“從一個國有企業(yè)倒下，到40多家民營企業(yè)興起，何以只經(jīng)歷了短短的幾年時間？”面對記者的驚詫，梁九彪笑著說，這主要得益于縣政府的支持和觀念的更新。

　　在玉山軸承廠倒閉之后，面對現(xiàn)實(shí)，玉山縣政府看到的是企業(yè)多年積累的技術(shù)、品牌、市場等厚實(shí)的軟資源沒有丟失，高素質(zhì)的職工沒有外流。于是，縣政府一方面將原廠設(shè)備賣給職工，另一方面及時出臺《關(guān)于加快玉山縣軸承工業(yè)發(fā)展的若干意見》：固定資產(chǎn)一次性投資500萬元以上的軸承企業(yè)，縣財政對其貸款部分給5%貼息兩年；建立中小企業(yè)貸款信用擔(dān)?；穑还膭铧h政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員參與領(lǐng)辦、創(chuàng)辦軸承企業(yè)，3年內(nèi)工資由原單位照發(fā)；新辦民營軸承企業(yè)，自獲利年度起，個人所得稅3年內(nèi)按所繳納稅金額獎勵，第4年和第5年獎勵50%……切實(shí)的政策、優(yōu)惠的措施，使已有民企如虎添翼，為欲創(chuàng)辦民企的消除了顧慮。

　　國有廠雖倒閉了，但原廠的行家里手仍在，第一個在當(dāng)?shù)乩疠S承民營企業(yè)大旗的就是原來廠里搞銷售的人員，而原國有廠廠長也辦起了全省惟一有自營出口權(quán)的軸承集團(tuán)，這些頗具經(jīng)驗(yàn)的原廠職工有的全家上陣、有的親朋聯(lián)手。短短幾年，玉山軸承又重在市場叫響。玉山軸承的重新崛起吸引了很多國內(nèi)外客商來洽談合作，武漢一大型鋼球廠也因這里軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)而準(zhǔn)備遷到玉山。同時，溫州客商投資的毛坯廠也正在建設(shè)中，鉚釘、鋼球、保持架、砂輪、潤滑油等配套產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)銷商也紛紛在玉山縣設(shè)立辦事處和倉庫。
“如今，玉山的軸承產(chǎn)品已為萬向、一汽、時風(fēng)、力帆、宗申、隆鑫等集團(tuán)配套，并出口美國、歐洲、東南亞等60多個國家和地區(qū)，今日的‘玉山軸承’比昔日的‘玉山軸承’更風(fēng)光、更耀眼，既支撐了地方經(jīng)濟(jì)，更造福了一方百姓。”梁九彪如此說。

　　從產(chǎn)地到基地

　　隨著民營軸承業(yè)的崛起壯大，玉山縣政府深知，要適應(yīng)越來越激烈的市場競爭，必須加大由生產(chǎn)產(chǎn)地向生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)變的力度。因?yàn)橛裆捷S承既需要量的增加，更需要質(zhì)的提升，打造軸承生產(chǎn)基地是玉山軸承產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的必由之路。為此縣政府在兩個方面加大力度開展工作。
抓工業(yè)園區(qū)運(yùn)作，提高軸承產(chǎn)業(yè)集聚度。在金山工業(yè)園區(qū)內(nèi)，天長集團(tuán)花園式的辦公大樓格外搶眼，站在三層涼臺放眼望去，一排排整齊的廠房盡收眼底。梁九彪告訴記者，這是縣政府近年來花心血精心培育的軸承工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地1000畝，現(xiàn)已開辟230畝，至今有17家軸承企業(yè)報名落戶園區(qū)，12家已開工生產(chǎn)。據(jù)了解，縣政府為了使軸承工業(yè)園區(qū)得到迅速發(fā)展，實(shí)施了“新辦軸承企業(yè)的土地使用費(fèi)，在批準(zhǔn)的建設(shè)期內(nèi)一律免收；優(yōu)先解決園區(qū)軸承企業(yè)用地、用水和通訊事宜；軸承企業(yè)建生產(chǎn)、生活用房，其市政公用設(shè)施配套費(fèi)、供配電貼費(fèi)免收”等一系列扶持措施，為提高軸承產(chǎn)業(yè)集聚度提供了有力保障。

　　抓協(xié)會運(yùn)作，增強(qiáng)競爭合力。“縣政府為了加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展，支持成立了‘玉山縣軸承工業(yè)協(xié)會’，其主要職能是發(fā)揮三大協(xié)調(diào)作用：內(nèi)部協(xié)調(diào)———統(tǒng)一工藝規(guī)程，統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品銷售最低限價，采購原材料、設(shè)備、配件信息共享等；橫向協(xié)調(diào)———聯(lián)系政府和管理部門，了解掌握相關(guān)信息，上傳下達(dá)反映需求，溝通稅務(wù)、工商等部門，最大限度地減少企業(yè)與外界的磨擦等；縱向協(xié)調(diào)———加入中國軸承協(xié)會、刊載中國軸承名錄、帖入中國軸承網(wǎng)站等”，梁九彪簡要介紹協(xié)會情況后說，協(xié)會象磁鐵一樣吸引企業(yè)議事、商事、做事，我們由過去張開五指變成了如今緊握拳頭，合力競爭，協(xié)力發(fā)展。

　　的確，這些年玉山軸承在嬗變中得到了長足發(fā)展。江西省軸承檢測中心設(shè)在這里，江西省軸承商會設(shè)在這里，這里被省機(jī)械行業(yè)管理辦公室授予“江西省軸承生產(chǎn)重點(diǎn)基地縣”，這里有“三清”、“天蠶”兩個省級名牌軸承和“三清”牌省級著名商標(biāo)，這里生產(chǎn)的軸承由原來僅為深溝球軸承1類發(fā)展到如今的深溝球軸承、圓錐滾子軸承、外球面軸承和推力平面軸承10大類產(chǎn)品，軸承生產(chǎn)總量占全省的90%。到2010年，玉山縣將建成科工貿(mào)為一體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、年產(chǎn)值達(dá)10億元的華東軸承基地。