2006年6月至7月的世界杯讓足球愛好者們大飽眼福，全中國(guó)觀看足球賽的不下100億人次。運(yùn)動(dòng)員罰邊線球時(shí)，有很多次是站在綠色的“FUJIFILM”橫幅前進(jìn)行的。足球賽的相關(guān)人士在回答記者提問(wèn)時(shí)，也是站在有FUJIFILM標(biāo)識(shí)的贊助企業(yè)一覽表前發(fā)表談話的。多年來(lái)富士膠片一直是世界杯足球賽的贊助商。

7月12日，記者在上海采訪富士膠片（中國(guó)）投資有限公司總部時(shí)，該公司公關(guān)部告訴記者說(shuō)，從2006年10月1日起，富士膠片伴隨著公司結(jié)構(gòu)改組，將啟用新的企業(yè)形象標(biāo)識(shí)?！靶聵?biāo)識(shí)去除了舊標(biāo)識(shí)左邊的紅色六邊形圖案，保留了FUJIFILM，對(duì)字母I和F進(jìn)行了銳角處理。”他們的用意是要更充分地體現(xiàn)富士膠片在多元化發(fā)展方面取得的成就，要實(shí)現(xiàn)“以技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”的企業(yè)價(jià)值觀。

記者用過(guò)一些富士膠卷，也注意過(guò)標(biāo)識(shí)前的紅色六邊形圖案，怎么看那都是一個(gè)膠卷盒的立體圖，也深知富士膠片是家攝影器材廠家。日本的大企業(yè)多多少少都會(huì)在一個(gè)主要產(chǎn)品之外，拓展一些相關(guān)業(yè)務(wù)的，但聽富士膠片的負(fù)責(zé)人介紹他們所涉及的產(chǎn)業(yè)時(shí)，記者還是吃了一驚。

“我們從上世紀(jì)60年代起，就已經(jīng)開始由單一膠片制造商向綜合性企業(yè)轉(zhuǎn)型。40年來(lái)，我們運(yùn)用在感光材料領(lǐng)域積累的技術(shù)實(shí)力，在數(shù)碼映像、生命科學(xué)、文件處理、印刷技術(shù)、液晶平板顯示材料、半導(dǎo)體材料等眾多事業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了拓展，取得了不俗的業(yè)績(jī)?！惫P(guān)部負(fù)責(zé)人說(shuō)。富士膠片的業(yè)務(wù)內(nèi)容早已突破了膠片范疇，他們甚至在醫(yī)藥方面也有所涉及。今年10月1日，富士膠片公司將改為控股公司，在更改公司名稱的同時(shí)，啟用新的企業(yè)形象標(biāo)識(shí)也就很自然了。

富士不斷向其他領(lǐng)域進(jìn)軍，膠片以外的內(nèi)容是其開拓及發(fā)展的重要方面。在2006年3月31日結(jié)束的2005財(cái)年中，該公司銷售額為26674億日元，總資產(chǎn)超過(guò)3萬(wàn)億日元。2004年，美國(guó)《新聞周刊》評(píng)選世界500強(qiáng)時(shí)，富士膠片排在第34位。富士膠片的成長(zhǎng)壯大，是中國(guó)企業(yè)借鑒的一個(gè)榜樣，富士膠片對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的開拓、對(duì)技術(shù)革新的追求，值得我們關(guān)注。

“能拍”的秘密

富士膠片在發(fā)展膠片以外的業(yè)務(wù)前，首先改革了膠卷產(chǎn)品。

20年前（1986年），富士膠片公司的人異想天開地想發(fā)明一種不用相機(jī)就能拍照的膠卷。當(dāng)時(shí)照相機(jī)比較昂貴，一般家庭只有一臺(tái)，而且總是父親在全家外出時(shí)才拿出來(lái)拍照，遠(yuǎn)達(dá)不到大人小孩隨時(shí)隨地都能拍照的程度。富士把膠片裝進(jìn)了有簡(jiǎn)易鏡頭的紙相機(jī)中，開發(fā)出了“能拍”膠卷。“能拍”迅即走紅，到今年為止已經(jīng)賣出了14億個(gè)。如今在數(shù)碼相機(jī)已經(jīng)非常普及的時(shí)候，記者在日本的大街小巷的便利店中，在火車站的小賣部，依舊能買到這種產(chǎn)品。能拍照的膠卷真的讓拍照走進(jìn)了日常生活的各個(gè)角落。

我們?nèi)粘Ｊ褂玫摹案皇磕z卷”是區(qū)別于其他膠卷的一個(gè)商品名稱?！澳芘摹币彩歉皇磕z片的一個(gè)商品名字。該公司照片事業(yè)部副部長(zhǎng)巖田敏回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)人們不相信不用相機(jī)也能拍照片，總是問(wèn)：能拍嗎？我們也總是回答說(shuō)：能拍！最后把商品名也定為‘能拍’了?！?br>
在上個(gè)世紀(jì)80 年代以前，一方面是俗稱“傻瓜相機(jī)”的便攜式相機(jī)還沒有普及，價(jià)格較高，另一方面膠卷的消費(fèi)量似乎撞上了天花板。富士膠片需要開始尋找一種能讓膠卷消費(fèi)保持增長(zhǎng)的革新性產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品必須是價(jià)格便宜、輕便。當(dāng)時(shí)給這個(gè)革新性產(chǎn)品出了幾個(gè)條件：在所有商店都能買到、一次性使用、是帶鏡頭的膠圈。

有了概念以后，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品并沒有花太多的時(shí)間。設(shè)計(jì)人員選用了100/21丁的膠卷，光圈固定在了F11，快門速度為1/100.攝影條件為：晴朗的白天，室外。開始時(shí)“能拍”的定價(jià)為1380日元，相當(dāng)于大學(xué)生打兩個(gè)小時(shí)工的工資。但當(dāng)時(shí)公司仍估計(jì)不會(huì)有太多的人買的。

但幸運(yùn)的是，“能拍”在開始銷售的第一年就賣出了70萬(wàn)個(gè)，1987年銷售量猛增到了700萬(wàn)個(gè)，觀光點(diǎn)的商店紛紛向富士膠片訂貨，很快日本全國(guó)各地到處都有了這個(gè)產(chǎn)品。

“能拍”后來(lái)有過(guò)不少改進(jìn)：曝光速度提高到了1/200、感光度提高到了1600、增加了閃光燈等等。大量銷售后，富士開始在沖印照片時(shí)，將能重新使用的零件回收使用，這不僅有利于環(huán)保，還大大降低了產(chǎn)品成本和價(jià)格，“能拍”在日本的銷售更加旺盛了起來(lái)。

在日本其他膠片廠家先后從膠卷生產(chǎn)中退出以后，富士還在堅(jiān)持生產(chǎn)膠片，也在生產(chǎn)“能拍”。2003年“能拍”產(chǎn)量達(dá)到高峰以后，開始逐年下降，2005年其產(chǎn)量為1.07億個(gè)。富士膠片公司依然在堅(jiān)守著膠片、“能拍”陣地。

超越膠片 挑戰(zhàn)數(shù)碼事業(yè)

富士膠片并沒有一味地堅(jiān)守膠片陣地，在公司技術(shù)開發(fā)能力、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、市場(chǎng)知名度、品牌力量都十分健壯的時(shí)候，已經(jīng)開始尋找新的業(yè)務(wù)方向。在富士膠片東京總部，負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)的董事內(nèi)山敬幸如數(shù)家珍似地對(duì)記者說(shuō)：“膠片技術(shù)是我們開拓其他技術(shù)的基礎(chǔ)，正是因?yàn)橛辛四z片技術(shù)，我們才有了鏡頭設(shè)計(jì)、激光、精密涂敷、有機(jī)合成、精密制膜、畫像處理、電子及納米技術(shù)?！苯o人的感覺是，富士膠片早就不是單一的膠片公司了。

內(nèi)山董事接著說(shuō)：“我們比較早地預(yù)見到了數(shù)碼時(shí)代的到來(lái)。數(shù)碼化以后，自然要取代部分膠片的使用，但這是一個(gè)趨勢(shì)，我們更愿意用積極的態(tài)度來(lái)對(duì)應(yīng)時(shí)代的變化，在新領(lǐng)域里開發(fā)出有我們特點(diǎn)的商務(wù)模式來(lái)。”

從模擬向數(shù)碼轉(zhuǎn)換，需要有新的電子零件。富士膠片在上個(gè)世紀(jì)60年代已經(jīng)研究將光信號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?hào)的技術(shù)，開發(fā)出了電子照片。到了1981年，研發(fā)出了電子攝像設(shè)備，1988年生產(chǎn)出了IC記錄數(shù)碼相機(jī)（DS-1P）。以后在1996年推出了民用數(shù)碼相機(jī)（DS-7），很快百萬(wàn)像素級(jí)數(shù)碼相機(jī)在1998年面世，2002年第三代超級(jí)CCD革新了日本的數(shù)碼相機(jī)技術(shù)。

富士膠片在數(shù)碼上的研發(fā)并沒有局限在相機(jī)方面。內(nèi)山董事說(shuō)：“我們?cè)?954年就開始研發(fā)錄像帶，到1963年開始生產(chǎn)日本第一盤國(guó)產(chǎn)播放錄像帶。以后在1989年開發(fā)出了世界上最初的刻錄CD，1996年發(fā)表了CD-R.”

有了照相、存儲(chǔ)技術(shù)后，富士膠片很快把這些技術(shù)用在了醫(yī)療機(jī)械上。在X光顯像機(jī)方面，富士膠片把圖片用數(shù)碼的形式保存起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)用圖像的保存、管理、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)鹊臄?shù)據(jù)化。

在內(nèi)視鏡方面，富士膠片開發(fā)的經(jīng)鼻內(nèi)視鏡、小腸內(nèi)視鏡是日本最有獨(dú)自特點(diǎn)的產(chǎn)品?！拔覀儗?duì)光的研究最多，該如何處理光信號(hào)，我們知道的也比較多。現(xiàn)在的醫(yī)療設(shè)備很多和光有聯(lián)系，這樣我們自然能研發(fā)出不同于其他企業(yè)的新產(chǎn)品來(lái)?！眱?nèi)山對(duì)記者說(shuō)。

參加富士膠片的產(chǎn)品展覽會(huì)，我們更容易把富士膠片看成是一家醫(yī)療機(jī)械廠家。展廳里擺著血液診斷儀、基因抽出儀、X光膠片自動(dòng)顯像機(jī)、醫(yī)療用X光畫像記錄系統(tǒng)、干式銀鹽膠片系統(tǒng)等等。向先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)軍，是日本精密機(jī)械企業(yè)的一個(gè)前進(jìn)方向，從富士膠片就能看出這個(gè)特點(diǎn)來(lái)。

一年2000億日元的研發(fā)費(fèi)用

這幾年，富士膠片的研發(fā)費(fèi)用一直維持在很高的數(shù)額上。2003年為1591億日元，2004年1733億日元，2005年因?yàn)槔麧?rùn)有所減少，研發(fā)費(fèi)用為1680億日元，但公司總裁古森重隆對(duì)記者說(shuō)：“2006年，我們?cè)谘邪l(fā)上的投入額為2000億日元前后，占銷售額的8%左右。”富士膠片把自己定位在了“立足于開發(fā)型的企業(yè)”上，堅(jiān)持重視自主技術(shù)開發(fā)，重視技術(shù)革新的傳統(tǒng)。

富士膠片有職工7.5萬(wàn)人，其中從事開發(fā)的人員為8000人，研究領(lǐng)域橫跨化學(xué)、物理、電氣、機(jī)械、生產(chǎn)技術(shù)各個(gè)方面。

2006年4月，富士膠片先進(jìn)研究所正式成立，研究所不按專業(yè)分研究小組，而是根據(jù)今后新事業(yè)的需求，讓相關(guān)的技術(shù)專家集結(jié)在一起，以“融合知識(shí)，創(chuàng)造新價(jià)值、新財(cái)富”為概念，探索新的技術(shù)革新。該公司認(rèn)為，新的技術(shù)革新將來(lái)自多個(gè)技術(shù)部門，通過(guò)融合各方面的知識(shí)，才能走到研發(fā)的最前頭，創(chuàng)造出新的高附加價(jià)值來(lái)。

進(jìn)入21世紀(jì)以后，企業(yè)國(guó)際化的不斷深入，讓企業(yè)不能再以單一的國(guó)家市場(chǎng)、單一的生產(chǎn)方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在國(guó)際市場(chǎng)上，選擇最適合的地點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，在最佳國(guó)度從事研發(fā)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。富士膠片一方面在世界杯足球賽上打出企業(yè)標(biāo)識(shí)，要吸引全世界消費(fèi)者注目，推廣其民用消費(fèi)品；另一方面則在加快新產(chǎn)品的研發(fā)，尋找更加符合世界要求的產(chǎn)品。富士膠片沒有放棄膠卷的生產(chǎn)，但其業(yè)務(wù)內(nèi)容早已經(jīng)超越了膠卷，在映像事業(yè)、信息事業(yè)、文件處理事業(yè)等領(lǐng)域，邁開大步前進(jìn)著。


來(lái)源：《經(jīng)濟(jì)》