明基近日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，去年第四季度虧損達(dá)2.79億美元，整個(gè)2005財(cái)年虧損高達(dá)3.07億美元，這是明基上市以來的首個(gè)虧損年度。明基高層坦承，公司的虧損仍將持續(xù)至2006年第二季度，并認(rèn)為虧損的主要原因在于收購西門子手機(jī)業(yè)務(wù)。 

　　整合西門子手機(jī)難見效 

　　雖然明基財(cái)報(bào)顯示第四季度銷售額增長(zhǎng)了近2倍，達(dá)660億新臺(tái)幣，但由于大量的運(yùn)營(yíng)支出，造成明基去年第四季度乃至全年巨額虧損。“西門子手機(jī)在去年基本沒有動(dòng)作，再加上雙品牌手機(jī)今年一月份才推出，”明基中國(guó)營(yíng)銷總部副總經(jīng)理姚鴻州向記者解釋，第四季度用于整合和新品牌推廣的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增加，卻沒有新產(chǎn)品推出，是導(dǎo)致其第四季度巨虧的主要原因。同時(shí)，姚鴻州指出，西門子手機(jī)部門帶來的2億美元“嫁妝”由于相關(guān)會(huì)計(jì)原則并沒有計(jì)入去年第四季度的財(cái)報(bào)中。 

　　從去年10月份開始接手西門子手機(jī)業(yè)務(wù)以來，明基一直在推遲其“明基·西門子”雙品牌手機(jī)的發(fā)布時(shí)間。據(jù)水清木華一位研究員分析，西門子手機(jī)之所以虧損，在于其管理太過粗放，成本太高，而歐洲對(duì)裁員有著嚴(yán)格限制。 

　　明基在接手西門子手機(jī)后，對(duì)人員的整合似乎做得并不順利，可以佐證的例子是中國(guó)地區(qū)150多人的西門子銷售隊(duì)伍被棄后，700多名研發(fā)人員要集體離職。此外，明基放棄了西門子原來的渠道，重新開發(fā)自己的市場(chǎng)渠道。但這兩方面工作目前并沒有太大成效。目前，西門子手機(jī)的全球市場(chǎng)份額已經(jīng)由2004年的7.2%下降到3.5%. 

　　姚鴻州承認(rèn)，目前明基仍未發(fā)揮成本和結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，預(yù)期在未來幾個(gè)月新機(jī)出貨量大增后，手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)將漸入佳境。“而第一、二季度仍然會(huì)虧損，直到今年第四季度才有望達(dá)到收支基本平衡。” 

　　明基借手機(jī)轉(zhuǎn)型 

　　在明基的這次財(cái)報(bào)中，各項(xiàng)業(yè)務(wù)比例已經(jīng)發(fā)生了較大變化。手機(jī)通訊產(chǎn)品占到整體營(yíng)收的42%，數(shù)字多媒體產(chǎn)品比重為8%，IT產(chǎn)品已經(jīng)下滑到50%. 

　　同時(shí)，明基宣布將通過結(jié)束心光通運(yùn)營(yíng)、DVD錄放機(jī)業(yè)務(wù)，未來主要資源與人力集中在手機(jī)和其他主要產(chǎn)品上，部分非核心業(yè)務(wù)以及一些長(zhǎng)期投資將被出售。 

　　“兩年三階段的渠道逐步滲透將一定程度上改變明基的市場(chǎng)占有率狀況。”姚鴻州表示，目前對(duì)于明基而言，最大的困難在于人們對(duì)于“明基·西門子”的品牌信任度還沒有建立起來。“目前能夠給明基安慰的是最近CEBIT2006大展上發(fā)布的6款新品已經(jīng)收到了歐洲運(yùn)營(yíng)商的第一批訂單。此后，明基每個(gè)月都將有幾款新品發(fā)布，20多款手機(jī)新品將會(huì)成為明基扭虧為盈的法寶。”姚鴻州如是說。