近年來，電動工具行業(yè)日趨全球化---在數(shù)年前還完全集中于歐洲、北美和日本的生產(chǎn)市場，現(xiàn)今已大部分轉(zhuǎn)移到亞洲國家。特別是中國，已經(jīng)成為手提式、便攜式等各種電動工具的生產(chǎn)大國。 

　　而目前我國電動工具產(chǎn)品與零部件的制造商仍魚龍混雜，質(zhì)量和安全水平參差不齊，始終大而不強。隨著出口量的增大，全球化的電動工具市場還給商家們帶來了新的實際運作難題。不同的國家設(shè)立不同的法規(guī)；不同的海關(guān)需要不同的程序，如何規(guī)避各種標(biāo)準(zhǔn)所帶來的風(fēng)險便成為各廠家話題的焦點。 

　　協(xié)同做戰(zhàn) 

　　一種產(chǎn)品要進入多個國家多個市場，通常都要按照各國標(biāo)準(zhǔn)要求進行大量的測試?？上攵a(chǎn)品出口程序復(fù)雜，風(fēng)險系數(shù)大。在這種情況下，我國企業(yè)通常直接引進、使用別國或國際先進的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣既有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，又有助于打破貿(mào)易技術(shù)壁壘，同時還擴大了產(chǎn)品市場。 

　　KEMA德國分公司總經(jīng)理兼GS發(fā)證經(jīng)理羅蘭·赫爾曼先生認為，選擇一家既熟悉產(chǎn)品，又熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅恼J證機構(gòu)作為合作伙伴，不失為一種比較實用的做法。 

　　據(jù)赫爾曼先生介紹，荷蘭KEMA質(zhì)量認證有限公司擁有近80年歷史，是家樂福、歐尚、百安居等眾多零售商和采購商的合作伙伴，目前參與了電動工具領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)委員會和工作組，在中國上海、德國和荷蘭等地建有電動工具CB測試實驗室，提供全球范圍的驗貨、測試和認證服務(wù)。通過KEMA-KEUR測試和認證的產(chǎn)品，不僅可以同時獲得一份CB或CCA測試報告，還能夠方便地轉(zhuǎn)成其他國家的報告，從而無需太多的重復(fù)測試就可以獲得各國的認證標(biāo)志，可以進入多國市場。 

　　因此，電動工具制造商們可以選擇KEMA這樣的國際協(xié)助認證公司開展合作取得適用于不同國家不同產(chǎn)品的認可證書。 

　　做標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者 

　　對于一些實力相對較弱的企業(yè)，協(xié)同有認證公司做出口工作是比較可行的策略。但使用國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略，往往要受諸多專利的限制。在別人的規(guī)則下行事，仍然很被動。 

　　有專家認為，要規(guī)避電動工具出口壁壘的風(fēng)險，企業(yè)實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)就是要形成自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后推而廣之成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能從根本上跨越技術(shù)性貿(mào)易壁壘。 

　　記者從商務(wù)部科技司關(guān)于技術(shù)性貿(mào)易壁壘的調(diào)查中了解到，目前電工工具企業(yè)出口標(biāo)準(zhǔn)還受制于人，缺少聯(lián)合是技術(shù)壁壘遇到的主要困難之一。 

　　特別是電動工具這個聚集了眾多中小企業(yè)的行業(yè)，要想有實力應(yīng)對外來的壓力，就要加強企業(yè)間的磋商與建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成一定規(guī)模后，技術(shù)有多方跟隨，才容易制定并形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 

　　據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會秘書長張傳富介紹，在我國長江三角洲和珠江三角洲這兩大地區(qū)電動工具企業(yè)"抱團取暖"的聯(lián)合已初見效果。 
　　以浙江省永康市為例，擁有大大小小的電動工具企業(yè)上百家，年產(chǎn)值超過20億元，該地區(qū)以優(yōu)惠的政策吸引了眾多鄰近電動工具企業(yè)落戶其中，現(xiàn)已形成了電動工具產(chǎn)業(yè)集聚，該地區(qū)電動工具行業(yè)擁有更強大地出口實力。更值得關(guān)注的是江蘇啟東市天汾科技五金工業(yè)園的建立，為啟東電動工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更大的動力。在這個人口不到4萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能生產(chǎn)電動工具整機150多個品種、配件1300多種，出口量逐年攀升。
 
　　企業(yè)要規(guī)避出口所帶來的風(fēng)險，不論是請認證公司協(xié)助，還是采取聯(lián)合"抱團取暖"的方式，我國電工工具企業(yè)都要樹立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略意識，選擇適合企業(yè)的發(fā)展方向。同時，還應(yīng)當(dāng)充分利用世貿(mào)組織有關(guān)協(xié)定中的有限干預(yù)原則和對發(fā)展中國家的優(yōu)惠政策，構(gòu)筑起自己的技術(shù)壁壘體系，力爭在規(guī)避風(fēng)險的同時獲取最大利益。