“當(dāng)秋天最后一片樹(shù)葉落下,蝗蟲(chóng)們便會(huì)蜂擁而至,吃盡我們所有的糧食。”在好萊塢動(dòng)畫(huà)片《蟻哥正傳》中,這個(gè)咒語(yǔ)般的預(yù)言幾乎嚇住了所有的螞蟻。類(lèi)似的預(yù)言也同樣在國(guó)內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)四處蔓延。

遭遇生死劫

隨著光纖光纜市場(chǎng)逐漸成為寡頭的游戲,曾經(jīng)經(jīng)歷輝煌的眾多二三線(xiàn)企業(yè)也變得惶恐不安。競(jìng)爭(zhēng)的壓力正使他們?cè)谠揪秃芫狡鹊纳鏍顩r下繼續(xù)惡化?？梢哉f(shuō),對(duì)于這些缺乏品牌優(yōu)勢(shì)的殘存者而言,那些紙面上傳遞的繁華和熱鬧,那些關(guān)于“井噴”的種種預(yù)測(cè)都不再和他們相關(guān)。

在追逐財(cái)富和成長(zhǎng)的夢(mèng)想幻滅的同時(shí),他們也將面臨淪為勝利者口中的饕餮大餐。

賽迪顧問(wèn)分析師李輝向記者透露,目前位于國(guó)內(nèi)光纜市場(chǎng)前10名廠家的市場(chǎng)份額分別為78%和80%,而前15名廠家的市場(chǎng)份額分別占91%和93%。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,很多企業(yè)甚至開(kāi)始思考,如何在“秋天最后一片樹(shù)葉”落下之前,為自己找條出路。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,中小品牌的光纖光纜廠商若要在競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹,就必須加大對(duì)核心技術(shù)的研發(fā),并在市場(chǎng)上走與大品牌相區(qū)別的另類(lèi)路線(xiàn)。然而,冰凍三尺非一日之寒,在弱勢(shì)品牌處境每況愈下的背后,能否承受如此巨額的研發(fā)資金,安然度過(guò)品牌培育期還是個(gè)未知數(shù)。

一直以來(lái),中小品牌都習(xí)慣以低價(jià)為噱頭叫賣(mài),但隨著光纜價(jià)格的逐年降低,價(jià)格優(yōu)勢(shì)已逐漸成為明日黃花。是生存還是死亡,這個(gè)原本值得思索和選擇的命題,如今已經(jīng)成為他們不得不面對(duì)的“生死劫”。

整合之勢(shì)悄然萌發(fā)

覆巢之下,國(guó)內(nèi)大品牌廠商同樣難逃危卵之災(zāi)。據(jù)悉,目前光纖價(jià)格已經(jīng)從原先的每公里700元下降至每公里95元。截至2003年底,國(guó)內(nèi)已擁有光纖產(chǎn)能3500萬(wàn)芯公里,而實(shí)際需求量?jī)H在1500萬(wàn)芯公里左右。

“國(guó)內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)已持續(xù)兩三年,眼下還看不出市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖的任何跡象。幾乎所有的光纖光纜企業(yè)都在保本點(diǎn)苦熬”,國(guó)內(nèi)光纖巨頭長(zhǎng)飛總經(jīng)理徐錫洲在接受記者采訪(fǎng)時(shí)露出一絲無(wú)奈。

為了克服行業(yè)的蕭條,光纜廠商之間的“合縱連橫”已悄然萌發(fā)。從古河,康寧以及朗訊在光纖光纜業(yè)務(wù)方面的整合到德拉克與阿爾卡特的合并再到接踵而來(lái)的長(zhǎng)飛與中天的合作。在企業(yè)收購(gòu)、兼并此起彼伏的背后,無(wú)不掩藏著光纜廠商們?cè)邝龅熬爸袙暝臎_動(dòng)。

“與長(zhǎng)飛合作不僅大大提升了中天光纖品牌影響力,也使得中天光纖有了更為靈活的品牌策略?！敝刑旃饫w總經(jīng)理朱兆章告訴記者。據(jù)悉,在長(zhǎng)飛的技術(shù)支持下,中天光纖的年生產(chǎn)能力增加了20%。另外在維持成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí),中天G.652D光纖在短期成功推向市場(chǎng)也打開(kāi)了中天的先河。

可以肯定的是,企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)對(duì)于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展功不可沒(méi)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,國(guó)內(nèi)廠商應(yīng)該加強(qiáng)整合力度,根據(jù)自身特點(diǎn),選擇與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)聯(lián)合,從根本上改變國(guó)內(nèi)光纖光纜企業(yè)的生存格局。

運(yùn)營(yíng)商難辭其咎

其實(shí)在光纖光纜行業(yè)面臨陣痛的背后,運(yùn)營(yíng)商也難辭其咎。

“在許多招標(biāo)采購(gòu)中,運(yùn)營(yíng)商往往指定少數(shù)幾個(gè)著名光纖品牌的產(chǎn)品作為光纜企業(yè)入圍的先決條件,即使偶爾允許新的品牌參與投標(biāo),產(chǎn)品的價(jià)格卻相差甚遠(yuǎn)?！蹦彻饫|廠商市場(chǎng)部經(jīng)理告訴記者。很明顯對(duì)于新品牌和后進(jìn)入者的“歧視”以及對(duì)競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品的壓價(jià)已將很多光纜廠商關(guān)在門(mén)外。

同時(shí)某些運(yùn)營(yíng)商惡意拖欠企業(yè)貨款的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這使原本就處于虧損邊緣的企業(yè)更加舉步維艱。中天科技公關(guān)部副部長(zhǎng)林峰表示,這已經(jīng)給部分光纜企業(yè)造成了資金周轉(zhuǎn)上的困難。據(jù)悉,目前很多企業(yè)由于資金的匱乏已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家建議,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該對(duì)不合理的商用流程進(jìn)行監(jiān)管,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。對(duì)于貨款問(wèn)題可以采用承兌匯票或商業(yè)匯票等方式來(lái)規(guī)避付款周期過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象。

著名光通信專(zhuān)家毛謙表示,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該支持中國(guó)光纖光纜企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展,如果國(guó)內(nèi)企業(yè)倒閉了,勢(shì)必造成國(guó)外廠商的壟斷,從而提升產(chǎn)品的價(jià)格,這對(duì)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是有百害而無(wú)一利的。