危機中找尋市場的未來
編者按:《金屬切削》已經(jīng)是第三次與讀者共同辭舊迎新了,2007年的“新人論刀具”,2008年的“暢想2008”,都曾經(jīng)給大家留下過深刻的印象,2009年,我們延續(xù)了去年行業(yè)反響強烈的“暢想”系列,推出“暢想2009”,得到了業(yè)內(nèi)積極響應(yīng)。這其中,有的受訪者熱情參與,有的受訪者卻礙于目前不甚明朗的經(jīng)濟形勢,乃至企業(yè)的窘境婉拒了采訪要求。這一年,的確讓人感到了不同尋常的氣氛。
2009的不同尋常,可能更主要的是在于我們面臨著前所未有的全球金融危機。“暢想2008”的那場討論中,由于前兩年的良好態(tài)勢,大多數(shù)的參與者傾向于樂觀預(yù)期2008年的持續(xù)高速增長,不過當我們回頭再去仔細品味當時大家的觀點的時候,我們發(fā)現(xiàn)有的發(fā)言也提到了2008年市場中的風(fēng)險,諸如全球經(jīng)濟放緩、國家宏觀調(diào)控等不利因素,顯然,那個時侯還沒有人料想到美國的次貸危機會引起如此巨大風(fēng)暴。
在這次的采訪中,大多數(shù)的被訪者都提到,其所在企業(yè)都不同程度地受到了經(jīng)濟形勢下滑帶來的不利影響,尤其是2008年下半年,不少企業(yè)都為庫存增加、銷售急劇下滑憂心忡忡,甚至有的中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉。顯然,國際環(huán)境如此,誰也沒有辦法獨善其身。不過仍有一些企業(yè)保持了兩位數(shù)以上的增長,多數(shù)大型企業(yè)達到與2008年基本持平。
未來市場的不確定性成為最大的特點,人們因此而無法按照以前的思路繼續(xù)相信任何對未來趨勢的判斷。因此,對于2009年的市場預(yù)期,所有受訪者顯然都不再像“暢想2008”的時候那樣高調(diào),他們中多數(shù)堅定地認為行業(yè)2009年面臨較大困難,各自對市場的預(yù)期也普遍調(diào)低,有的企業(yè)對2009年的預(yù)期目標甚至低于2008年,這也體現(xiàn)出企業(yè)對市場形勢普遍感到不明朗。同時,也有不少企業(yè)希望2009年的一季度能釋放一些市場信號,但實際上,一季度由于存在春節(jié)因素可能并不具備完整的參考意義。
在此種市場情況下,往往會出現(xiàn)并購現(xiàn)象,有實力的大企業(yè)通過股權(quán)收購或其他方式兼并有困難的企業(yè),如1998年亞洲金融危機期間伊斯卡收購特固克即是明顯的例子。相信在未來一段時間內(nèi),類似的并購還將發(fā)生。這實際上也是特殊市場環(huán)境下重新洗牌的一種方式。
市場空間仍然存在
金融危機顯然不可能令中國的市場全面停滯,加工仍要繼續(xù),刀具消耗仍要繼續(xù)。不過,誠如多數(shù)受訪者所指出的,不同地區(qū)不同行業(yè)的情況會有所不同,市場仍然存在空間。目前大家對此認識基本一致。尤其航空航天、鐵路建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等受政策拉動比較大的行業(yè),普遍被作為刀具企業(yè)新的增長點,以期彌補其他領(lǐng)域帶來的不利影響。
但這其中同樣存在問題,多數(shù)企業(yè)都涌向這些新的增長點行業(yè)的時候,競爭將尤為激烈,因此及早調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極推出適應(yīng)這些行業(yè)需求的新產(chǎn)品或全面解決方案,無疑將占得先機,這一點也已經(jīng)引起了一些企業(yè)的重視。他們紛紛表示將在2009年繼續(xù)推出新產(chǎn)品,繼續(xù)一些市場推廣工作。然而,這顯然需要雄厚實力的支撐,已經(jīng)有企業(yè)提出要降低運營成本,甚至有的企業(yè)已經(jīng)開始裁員計劃,在這樣的情況下還有多少精力投入新產(chǎn)品開發(fā)推廣,誰也不知道。
當然,“市場空間”可以有多個角度進行解釋,有的受訪者認為目前中國刀具的消耗量遠大于現(xiàn)有市場規(guī)模的需求量,這其中由于前些年經(jīng)濟形勢的火熱導(dǎo)致存在大量刀具使用上的浪費,而經(jīng)濟下滑本身帶來的刀具消耗量的下降,加上成本控制角度帶來的刀具投入壓縮,都在一定程度上縮小整個市場空間。這樣看來,目前大家預(yù)計的新的市場空間是否可以彌補原有空間的縮減部分,還需要拭目以待。
無論如何,目前最緊要的即保持住原有客戶和市場,同時開拓新的市場,這也是不少受訪者提出的觀點。
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