推土機是土方工程機械中不可或缺的產(chǎn)品之一。在未來經(jīng)濟建設(shè)中，隨著機械化施工的普

及以及高等級公路的建設(shè)步伐加快，推土機產(chǎn)品仍將起著裝載機、挖掘機等產(chǎn)品不可替代的作
用。其施工中的經(jīng)濟實用性將為它的長期存在提供堅實的基礎(chǔ)。這些就是業(yè)內(nèi)人士對推土機產(chǎn)
品在目前市場應用情況所達成的較為一致的看法。對于中國推土機市場的未來發(fā)展，中國工程
機械工業(yè)協(xié)會的專家分析認為，6000臺年產(chǎn)需量可能“見頂”。2002年達到4200臺，預計2003
年可達4500臺以上。但比起全行業(yè)其他產(chǎn)品的迅猛發(fā)展速度，實在是波瀾不驚。
　　生產(chǎn)企業(yè)高度集中、產(chǎn)品種類亦十分集中是這一行業(yè)的顯著特征，這是導致企業(yè)生產(chǎn)與市
場需求部分脫軌的重要原因。中國工程機械工業(yè)協(xié)會的專家指出，同很多產(chǎn)品一樣，目前推土
機市場也存在著對高、中、低檔不同層次的需求，大馬力推土機雖有一定產(chǎn)量，但隨著一些大
型工程的開工，現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)是不能滿足這種需求的。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應注重產(chǎn)品多樣化，研究
不同層次購買力的特點。更為重要的是，應調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，注重高中低檔不同類型產(chǎn)品的生
產(chǎn)。推土機生產(chǎn)目前高度集中在河北宣工、山東山推、上海彭浦、天津建筑機械、內(nèi)蒙古一
機、陜西新黃工、一拖（洛陽）等近10家企業(yè)中。人們不能忽略推土機行業(yè)在發(fā)展
過程中遇到的困難以及行業(yè)自身所存在的問題。盤點2002年的工程機械，我們不難看到，推土
機是所有分行業(yè)中增長最為緩慢的品種之一。尤其是企業(yè)利潤率、經(jīng)濟效益增長率更是十分不
理想。最為顯著的問題是，隨著產(chǎn)銷量和銷售收入的快速增長，企業(yè)的經(jīng)濟效益并沒有出現(xiàn)大
的轉(zhuǎn)機，基本處于微利或虧損狀態(tài)。其中產(chǎn)品價格長期偏低，與國際市場不能接軌是一個重要
原因。推土機定價定位在農(nóng)業(yè)機械行業(yè)，再加上國企包袱沉重，導致技術(shù)開發(fā)費無論是總量還
是占銷售收入的比例都明顯偏低，國外推土機與同馬力檔次的挖掘機的價格比是1.5∶1，而國
內(nèi)市場正好倒過來，挖掘機的價格遠遠高于推土機。另外，工程機械產(chǎn)品迫切
需要制定維修、保養(yǎng)、報廢的有關(guān)規(guī)定，杜絕翻新大修產(chǎn)品繼續(xù)工作的狀況。合理控制規(guī)模投
入是減少和降低成本的一個重要途徑，同時，很多企業(yè)呼吁要堅持走行業(yè)配套之路，徹底打破
國內(nèi)同行業(yè)廠家之間互相封閉的狀況，加強技術(shù)與信息、產(chǎn)品等多方面的交流。推土機生產(chǎn)企
業(yè)綜合實力的強弱分化可能在未來一段時間內(nèi)趨于明朗，以第一梯隊來看，市場基本已瓜分完
畢，主要競爭區(qū)域在160馬力到220馬力之間的產(chǎn)品，主要企業(yè)各具優(yōu)勢，可謂勢均力敵，誰能
打破這一局面、占據(jù)主導地位尚難判斷。但是對于局外企業(yè)而言，雖然垂涎這一市場領(lǐng)域，但
要想輕易進入也絕非易事。另外一些資金實力雄厚的民營企業(yè)，如三一重工的介入等也有可能
改變這一行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營理念與管理格局。