據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2005年我國(guó)金屬加工機(jī)床進(jìn)口金額64.96億美元，比2004年增長(zhǎng)9.8%，增幅同比下降了33.5個(gè)百分點(diǎn)（2004年比2003年增長(zhǎng)43.3%）。同期，我國(guó)金屬加工機(jī)床出口8.21億美元，同比增長(zhǎng)52%。以上情況，是我國(guó)機(jī)床行業(yè)近幾年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)的。

　　據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料分析，2005年，我國(guó)金屬加工機(jī)床進(jìn)口金額增長(zhǎng)速度呈逐月下降走勢(shì)：1月份同比增長(zhǎng)高達(dá)58.7%，2月份下降到同比增長(zhǎng)30.2%；6月份同比增長(zhǎng)僅為22.8%；10月份降到同比增長(zhǎng)只有1..3%。
進(jìn)口金屬加工機(jī)床結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。2005年，我國(guó)共進(jìn)口數(shù)控機(jī)床37135臺(tái)，金額44.71億美元，其中加工中心進(jìn)口10343臺(tái)，金額12.97億美元，進(jìn)口機(jī)床的數(shù)控化率高達(dá)88.8%。這與2004年我國(guó)進(jìn)口的機(jī)床中有5萬(wàn)臺(tái)平均單價(jià)較低的機(jī)床，形成強(qiáng)烈反差。

　　2005年，我國(guó)進(jìn)口機(jī)床增幅為何大幅度下降，有關(guān)人士認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因。

　　宏觀調(diào)控見(jiàn)成效

　　國(guó)家采取的宏觀調(diào)控政策，2005年在機(jī)床行業(yè)見(jiàn)到明顯成效。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任張國(guó)寶曾多次明確指示，國(guó)內(nèi)能夠制造的機(jī)床就不要進(jìn)口。2005年5月，張國(guó)寶在由國(guó)家發(fā)改委、國(guó)防科工委組織的國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床發(fā)展座談會(huì)上說(shuō)，機(jī)床企業(yè)和用戶之間要增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通，只要能滿足需要，就盡量購(gòu)買國(guó)產(chǎn)機(jī)床。他說(shuō)，如果沒(méi)有我們自己的裝備制造業(yè)，光花錢去買，恐怕不行。從這個(gè)座談會(huì)上還透露出重要信息：對(duì)采用國(guó)產(chǎn)首臺(tái)首套高檔數(shù)控機(jī)床的用戶，國(guó)家在國(guó)債資金安排上加大了資本金支持力度。據(jù)悉，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)受有關(guān)部門委托，曾組織行業(yè)專家對(duì)重點(diǎn)用戶擬進(jìn)口的機(jī)床進(jìn)行論證，凡國(guó)內(nèi)能夠制造的就建議不要進(jìn)口。

　　另外，我國(guó)金屬加工機(jī)床進(jìn)口額的一大部分是由外資帶進(jìn)來(lái)的。2005年，受宏觀調(diào)控的影響，我國(guó)實(shí)際利用外資金額下降，所以進(jìn)口機(jī)床增幅也隨之下降。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高

　　國(guó)產(chǎn)機(jī)床尤其是中高檔數(shù)控機(jī)床要替代進(jìn)口，就必須在水平、性能等各個(gè)方面能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，能滿足用戶的需要。令人欣喜的是，近年來(lái)我國(guó)數(shù)控機(jī)床的科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新都取得了可喜的進(jìn)展，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　目前，我國(guó)已基本掌握了多（五）坐標(biāo)聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)發(fā)出帶AC擺角的銑頭，特別是五軸聯(lián)動(dòng)編程技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的突破，不僅打破了國(guó)外對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖，而且使該技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)入實(shí)用化階段。與此同時(shí)，我國(guó)復(fù)合加工技術(shù)的研究也取得一定進(jìn)展，已研制完成的五軸聯(lián)動(dòng)車銑復(fù)合中心、五軸五面加工中心、雙主軸刀架車削中心等關(guān)鍵設(shè)備也都實(shí)現(xiàn)了商品化。另外，我國(guó)在高速加工技術(shù)的研究與應(yīng)用方面也取得了重要進(jìn)展。

2005年，我國(guó)機(jī)床企業(yè)跨地區(qū)兼并重組和大型企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等使我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。2005年，我國(guó)機(jī)床產(chǎn)品銷售十佳企業(yè)的大連機(jī)床、沈陽(yáng)機(jī)床、秦川機(jī)床等10家企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入之和，已占全行業(yè)機(jī)床銷售收入的近一半。大連機(jī)床、沈陽(yáng)機(jī)床兩家數(shù)控金切機(jī)床產(chǎn)量之和，已占到全國(guó)數(shù)控金切機(jī)床產(chǎn)量的四分之一。目前，我國(guó)已初步形成了一批知名機(jī)床品牌和中國(guó)名牌機(jī)床產(chǎn)品，在用戶中贏得了較高聲譽(yù)，替代了部分機(jī)床的進(jìn)口。

　　供需攜手是關(guān)鍵

　　國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床造出來(lái)后，用戶敢不敢用，也是能否替代進(jìn)口的關(guān)鍵。

　　2005年5月，我國(guó)機(jī)床的供需雙方終于在大連坐在一起，就供需攜手達(dá)成多點(diǎn)共識(shí)。雙方?jīng)Q定建立數(shù)控機(jī)床重點(diǎn)用戶與制造企業(yè)的長(zhǎng)期有效合作交流機(jī)制。每年以年會(huì)的形式召開(kāi)一次雙方有關(guān)企業(yè)參加的國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床發(fā)展座談會(huì)，讓用戶及時(shí)通報(bào)所需要的設(shè)備，提出訂單；機(jī)床制造企業(yè)及時(shí)向用戶提供自己開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品和有關(guān)研發(fā)信息等。

　　在供需攜手加強(qiáng)合作的座談會(huì)上，為了消除重點(diǎn)用戶對(duì)使用國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的擔(dān)心和顧慮，大連機(jī)床、沈陽(yáng)機(jī)床、上海機(jī)床等26家制造企業(yè)繼1995年發(fā)表《產(chǎn)品質(zhì)量保證聲明》后，又發(fā)表了《產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)承諾書》。

　　機(jī)床制造企業(yè)對(duì)采用國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床的用戶承諾：不合格產(chǎn)品不出廠；嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的交貨期，保證按時(shí)交貨；產(chǎn)品在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在接到用戶通知后的48小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)或派出服務(wù)人員，并做到故障不排除，維修人員不撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　大連會(huì)議后，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)為落實(shí)大連會(huì)議精神，推出了機(jī)床召回的“A計(jì)劃”，免費(fèi)為用戶大修、項(xiàng)修機(jī)床。上海機(jī)床廠對(duì)使用上機(jī)數(shù)控磨床的重點(diǎn)用戶逐一進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)個(gè)別機(jī)床發(fā)生的使用不當(dāng)現(xiàn)象，上門整改或召回。大連機(jī)床、武漢重型機(jī)床、濟(jì)南一機(jī)床、濟(jì)南二機(jī)床等企業(yè)都由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展深入細(xì)致的重點(diǎn)用戶走訪活動(dòng)，受到用戶好評(píng)，堅(jiān)定了用戶進(jìn)一步采用國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的信心，一批擬進(jìn)口數(shù)控機(jī)床的用戶改用了國(guó)產(chǎn)設(shè)備.