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機械工業(yè)應(yīng)正視四個問題、三大難題

http://njchuangji.com 2015年09月19日        

  2003年的機械工業(yè)絕對不是令人憂慮的一年,而是又一個令人歡欣鼓舞的好年景。據(jù)中國
機械工業(yè)聯(lián)合會的預(yù)測,在2002年高速增長的基礎(chǔ)上,2003年機械工業(yè)的增加值預(yù)計同比增長
30%~35%左右;利潤總額預(yù)計同比增長50%左右;產(chǎn)品出口預(yù)計同比增長30%左右。

  出現(xiàn)了歷史上罕見的高增長,本該皆大歡喜,然而近日卻從中國機械工業(yè)聯(lián)合會接連傳出
要居安思危、提高警惕、找出差距的信息。

  四個問題需高度重視

  在中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會召開的2003年最后一個經(jīng)濟運行會商會上,原本揣著一
串串閃光的數(shù)字和羅列成一二三四條成績的各個協(xié)會領(lǐng)導被告之,此次會議的主題是“找問
題”。

  在大好的形勢下隱藏著哪些風險?機械工業(yè)怎樣才能持續(xù)、快速、健康地發(fā)展而避免重蹈
“大起大落”的覆轍?當前應(yīng)該提醒行業(yè)注意些什么問題?三個小時的會議氣氛是凝重的。中
國機械工業(yè)聯(lián)合會專委會員朱森第最后歸納出四個需引起全行業(yè)重視的問題。

  ※ 其一,以發(fā)電設(shè)備為代表的部分產(chǎn)品出現(xiàn)了超常需求。在這種情況下,一方面容易造
成產(chǎn)品質(zhì)量下降,供貨不及時,服務(wù)不到位等問題?另一方面,過分旺盛的需求信號,會誤導
一部分不夠冷靜的企業(yè)領(lǐng)導人做出外延式擴張等不夠理性的決策。這樣一旦需求降下來,將會
再次出現(xiàn)能力過剩和低水平削價競爭的局面。發(fā)電設(shè)備、重型機械、工程機械、內(nèi)燃機等近幾
年持續(xù)超常增長的行業(yè)尤其要引起注意。

  ※ 其二,原材料漲價和電力供應(yīng)趨緊等瓶頸約束對行業(yè)發(fā)展的負面影響在增強。這將會
使企業(yè)成本增加、競爭力下降。有些企業(yè)貨幣回籠也出現(xiàn)了一些問題,從而造成資金緊張,以
至于影響今后的正常生產(chǎn)。

  ※ 其三,出口退稅的下調(diào)和貿(mào)易伙伴非關(guān)稅壁壘的增加會對2004出口帶來不良的影響。
同時貿(mào)易保護主義在加強,貿(mào)易磨擦趨于頻繁,國際競爭更加激烈。

  ※ 其四,外商投資的策略出現(xiàn)變化,由控股向獨資轉(zhuǎn)移。在一個具體行業(yè)中,外商大面
積控股,會影響我國產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展和產(chǎn)業(yè)安全。

  三大難題困擾裝備制造業(yè)

  在最近召開的中國機械工業(yè)發(fā)展趨勢2003論壇主,中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長蔡惟慈更加
明確地提出,我國裝備制造業(yè)面臨三大難題。

  【一】:機械工業(yè)中的重大技術(shù)裝備與國際差距較大。一個國家機械工業(yè)的強弱集中體現(xiàn)
在重大裝備上,而恰恰在這個方面我們的弱點是很明顯的。就拿我們引為自豪的發(fā)電設(shè)備來
說,我們目前還只能自主生產(chǎn)亞臨界發(fā)電機組,而超臨界和超超臨界機組,還需要與國外合作
伙伴合作制造。抽水蓄能機組更是主要靠進口。適應(yīng)環(huán)保要求的大型循環(huán)流化床鍋爐還只是在
國產(chǎn)化過程中,燃氣輪機剛剛敲開了門。輸變電中的直流輸變電我們?nèi)匀徽莆詹涣酥鲃訖?quán)。發(fā)
電設(shè)備尚且如此,更不要說重型礦山機械和石化通用機械了。石化設(shè)備盡管我們生產(chǎn)了大量關(guān)
鍵裝備。但還沒有自我承包完整的工程。冶金設(shè)備,包括寶鋼一、二、三期工程都不是我們獨
立完成的,還需要與國外合作。

  【二】:在重大技術(shù)裝備中扮演重要角色的國有大中型企業(yè)尚未進入良性循環(huán)。由于重大
技術(shù)裝備技術(shù)要求高,利潤率低,民營企業(yè)還很少涉及這個領(lǐng)域。又事關(guān)國家經(jīng)濟安全,對于
三資企業(yè),我們還有防御意識,因此在這個領(lǐng)域,主力軍還是國有企業(yè)。他們在改革發(fā)展中難
題還很多,國際競爭力還很弱,遠沒有達到可以稱雄世界的進步。

  【三】:機械工業(yè)技術(shù)來源過分依賴引進,自主開發(fā)能力薄弱。我國機械工業(yè)的發(fā)展是跟
隨式的發(fā)展,上個世紀80年代引進,90年代合資,我們的技術(shù)主要靠從合作伙伴那里引進,短
平快地獲得。這種方式使我們在國際產(chǎn)業(yè)分工中處于低端。要想成為機械工業(yè)強國,沒有自主
開發(fā)能力是不可想象的。

  鑒于以上困擾機械工業(yè)的難題,蔡惟慈強調(diào)說,我們切不可為當前較高的增長速度而陶
醉,全行業(yè)要居安思危,保持冷靜的頭腦,要堅持不懈地狠抓開發(fā)能力提高、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、
產(chǎn)品質(zhì)量翻身三件根本大事,堅持不懈地致力于企業(yè)的技術(shù)進步,堅持不懈地致力于經(jīng)濟效益
的提高和增長方式的轉(zhuǎn)變,一定要著力于提高全行業(yè)的素質(zhì),只有這樣,才能走上持續(xù)、健
康、快速發(fā)展的道路。

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