中國規(guī)范外資并購:保護國家利益VS開放形象
中國規(guī)范外資并購進入倒計時——如何既保持對外開放的形象與水平,又保證國家經(jīng)濟安全和產(chǎn)業(yè)安全,成為政府部門面臨的新問題
3月16日早晨9點,中國機械工業(yè)聯(lián)合會副秘書長兼重大技術(shù)裝備辦公室主任隋永濱率領(lǐng)他的課題組準(zhǔn)時走進國家發(fā)展和改革委員會。在發(fā)改委工業(yè)司的會議室,將要召開一次旨在規(guī)范外資并購的討論會。
隋永濱原任國家機械工業(yè)部重大裝備司司長,對于裝備制造業(yè)有著超乎尋常的感情?!敖陙?,隨著國資改革的深入,這些行業(yè)中包括西北軸承、錦西化機、無錫威孚等一批骨干企業(yè)先后被外資收購,徐工集團、廈工集團、柳工集團、杭齒集團、沈陽鼓風(fēng)機集團等龍頭企業(yè)也都面臨著被外資并購的威脅。”隋永濱說,這些企業(yè)擁有共同特點:雖然在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,但規(guī)模并不龐大,負(fù)債較重,改制面臨諸多困難——這些狀況為外資巨頭并購我國裝備制造業(yè)的骨干企業(yè)提供了機會。
2005年,愈演愈烈的外資并購引起了更多業(yè)內(nèi)外專家學(xué)者的高度警惕。今年全國兩會期間,規(guī)范外資并購的呼聲達到了高潮,全國工商聯(lián)在一份名為《關(guān)于建立國家經(jīng)濟安全體系的建議》的提案中指出:“跨國并購是經(jīng)濟全球化時代的重要特征,是企業(yè)和國家經(jīng)濟走向全球舞臺的必經(jīng)之路。但是,在跨國公司占有其他國家市場時,往往使被并購企業(yè)所在國經(jīng)濟受到很大沖擊,甚至?xí){一國經(jīng)濟安全?!?br>
剛剛卸任的原國家統(tǒng)計局局長李德水在全國政協(xié)會議上呼吁,要謹(jǐn)慎對待壟斷性跨國并購。在幾日后退休的李德水成為目前就這一敏感話題公開表態(tài)的唯一一位部級官員,他指出,如果不盡快采取措施,“中國民族工業(yè)的自主品牌和創(chuàng)新能力將逐步消失,國內(nèi)龍頭企業(yè)的核心部分、關(guān)鍵技術(shù)和高附加值就可能完全被跨國公司所控制,甚至我國一大批骨干企業(yè)也將不復(fù)存在”。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),事實上,自去年9月底國務(wù)院常務(wù)會議原則通過《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》后,國家發(fā)改委等部門對規(guī)范外資并購的討論已經(jīng)進行過多次,一個基本成形的文件也逐漸展現(xiàn)在人們眼前。
凱雷并購徐工面臨擱淺
就在一系列規(guī)范外資并購文件緊張制定的同時,國家有關(guān)部委已經(jīng)“順應(yīng)這種大趨勢”,悄然收緊對行業(yè)龍頭企業(yè)并購改制的審查。
3月,正當(dāng)徐工集團董事長王民躊躇滿志,準(zhǔn)備在2006年進一步將徐工引入國際化、現(xiàn)代化道路的時候,原本似乎塵埃落定的徐工改制突然出現(xiàn)不確定因素,凱雷并購徐工的前景一下子撲朔迷離起來。
“凱雷并購徐工的申請早就報到了商務(wù)部,但迫于各方面壓力,商務(wù)部一直沒有批?!币晃皇煜ご舜尾①彽耐顿Y公司高層告訴《商務(wù)周刊》,今年“兩會”期間對外資并購中國企業(yè)的討論,已使這一問題推向敏感階段,誰也不敢在這個時刻批準(zhǔn),整個并購很可能出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)——商務(wù)部不批準(zhǔn),雙方簽訂的協(xié)議就不能生效。
目前,針對此次并購,國家發(fā)改委也做出了積極回應(yīng),要求凱雷集團追加有關(guān)并購項目的“情況說明”,對收購動機、項目規(guī)范及日后的制度安排做出解釋,發(fā)改委還派出調(diào)研組,對并購的詳細情況及可能導(dǎo)致的后果進行調(diào)查。
一切跡象都讓為中國裝備制造業(yè)擔(dān)憂的人們看到曙光,特別是讓隋永濱等工程機械行業(yè)的元老們松了一口氣。
2005年10月25日,徐工集團與美國投資公司凱雷集團在南京低調(diào)簽署“戰(zhàn)略投資協(xié)議”,凱雷出資3.75億美元,購買徐工集團全資子公司徐州工程機械有限公司85%的股權(quán),從而控股了這家中國最大的工程機械企業(yè)。雙方簽訂協(xié)議后,將項目上報到商務(wù)部、國家發(fā)改委等部門等待審批,當(dāng)時預(yù)計,按程序今年3月前就能順利通過。
“徐工董事長王民曾經(jīng)對我說,如果不與凱雷合作,第一,銀行的欠款如何還?第二,2萬多職工怎么辦,誰來幫我安置?”隋永濱告訴《商務(wù)周刊》,即便如此,從他個人角度依然反對這個并購,“徐工的困難國家可以幫助解決,一旦賣給外資便不可逆轉(zhuǎn),而留在國內(nèi)總歸有辦法,比如在境內(nèi)外上市?!彼麖娬{(diào),總之徐工這樣的龍頭企業(yè)不能讓外資控股,“業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)人對凱雷并購徐工都持反對態(tài)度”。
隋永濱認(rèn)為,凱雷并購徐工案的處理方式將是對未來類似案例的一個探索。按中國的有關(guān)法律規(guī)定,該項并購的審批權(quán)不完全在國家商務(wù)部。作為利用外資的大型項目,歸口商務(wù)部審批,但它本身又是投資項目,發(fā)改委要管,同時又是國企改革的一部分,盡管徐工已劃歸徐州市,但國資委也可以插手。隋永濱說:“對這個項目的重點審查表明,國家對外資加快并購我國行業(yè)龍頭企業(yè)的情況已經(jīng)提高了警惕?!?br>
據(jù)了解,為促成此次并購,徐工已經(jīng)多次找相關(guān)部門要求加快速度,而商務(wù)部等政府部門也在廣泛征求行業(yè)協(xié)會和專家學(xué)者的意見。
其實,凱雷并購徐工受阻只是跡象之一,近半年來,外資對廈工、杭齒、沈陽鼓風(fēng)機集團等企業(yè)的并購都在各方努力下中途擱淺。
上述投資公司高層人士告訴《商務(wù)周刊》,三個外資并購項目的制止與規(guī)范非常及時,避免了這些企業(yè)被外資控制的危險。而目前的徐工改制則顯得進退兩難,進則意味著我國最大的工程機械企業(yè)賣給外資,損害工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全,退則意味著曠日持久的徐工改制又要從原點開始。
外資并購將受制度約束
“我們正在制定眾多法規(guī)和條例,進一步細化國家振興裝備制造業(yè)的總體意見。”國家發(fā)改委工業(yè)司裝備處處長黃鸝告訴《商務(wù)周刊》,一個旨在規(guī)范裝備制造業(yè)外資并購行為的條例將在4月底討論完畢,隨后會上報國務(wù)院辦公廳爭取盡快發(fā)布。
據(jù)了解,這一條例由國家發(fā)改委工業(yè)司委托中國機械工業(yè)聯(lián)合會制定,主要的起草者即是機械聯(lián)合會重大裝備辦公室主任隋永濱。目前,這份名為《關(guān)于對裝備制造業(yè)改制(投資合作)中維護經(jīng)濟安全和產(chǎn)業(yè)安全審查辦法的通知》初稿已經(jīng)起草完畢,發(fā)改委工業(yè)司正在討論定稿,并征求各行業(yè)協(xié)會的意見。
據(jù)記者所知,該通知初稿從國家經(jīng)濟安全方面,界定了一批將受到重點保護的行業(yè)和企業(yè)。重點行業(yè)方面,通知初稿提出,造船、發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備、齒輪、石化通用設(shè)備制造等領(lǐng)域的重點企業(yè)不允許外資控股,對這些領(lǐng)域內(nèi)的合資與并購,國家要進行重點審查。
重點企業(yè)方面,初稿列出了30—50家重點企業(yè),指出對這些企業(yè),國家應(yīng)該保持國有資本控制力,對外資并購行為加以規(guī)范和指導(dǎo),不能隨便處置。這些企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)是,“產(chǎn)品確實關(guān)系到國家的經(jīng)濟安全、關(guān)系到國計民生”。
以沈陽鼓風(fēng)機集團為例,它的大型離心壓縮機在中國市場的占有率是85%,大量使用于石化、鋼鐵、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各個領(lǐng)域,是石化、冶金中非常核心的設(shè)備。通知初稿還特別關(guān)注了另一類“小企業(yè)”。這類企業(yè)盡管規(guī)模不大,但在某一行業(yè)中占有舉足輕重的地位,市場占有率、銷售收入或者固定資產(chǎn)在行業(yè)當(dāng)中也位居前三位。
比如在計算機控制系統(tǒng)方面的北京和利時、浙大中控和上海新華控制工程有限公司,它們規(guī)模都不大,一年產(chǎn)值2億元左右,但其計算機控制系統(tǒng)具備了一定的和國外抗衡的能力。目前,美國GE公司已經(jīng)通過重組獲得了上海新華控制的控股權(quán),浙大中控和北京和利時也都面臨外資收購的可能。
隋永濱認(rèn)為,這些企業(yè)說不上關(guān)系國計民生,但是有自己的技術(shù)研發(fā)、自主創(chuàng)新能力,有一定的市場競爭實力,也是國家利益所在,不應(yīng)讓外資控制。
為保證建立科學(xué)的決策機制,該通知初稿還提出,凡是外資對上述領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的并購都要進行專家評審,看到底是否有利于行業(yè)發(fā)展,有利于促進企業(yè)的發(fā)展,地方政府應(yīng)該尊重企業(yè)經(jīng)營者和職工的意見,不能地方長官說了算。
其二是建立審批制度,國家要加強審批,相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)并購與投資,根據(jù)規(guī)模不同,地方要向國務(wù)院主管部門申請,有的要批準(zhǔn),有的要核準(zhǔn),有的要備案。
為加強對地方政府的制約,通知初稿中還提出了責(zé)任追究機制。在并購?fù)瓿珊?,要啟動后評估機制,玩忽職守造成損失的要追求責(zé)任。
“不能一賣了之,到時候出了問題不管,比如西軸的合資項目我們就吃了大虧?!彼逵罏I表示。隋永濱所說的西軸,指的是中國6大軸承企業(yè)之一的寧夏西北軸承股份有限公司,2001年,西軸與德國FAG公司合資成立富安捷鐵路軸承(寧夏)有限公司。在選聘錄用合資公司員工時,德方不允許中方參與,原鐵路軸承公司的1100多職工只留用500人,為合資大局,西軸將其余600人全部予以安置。但2002年和2003年,合資公司分別虧損1200余萬元和1400余萬元。2005年5月,合資公司聘用的職工勞動合同期滿,富安捷公司裁員250人,西軸又全部接收了原西軸股份公司員工身份的裁員。由于合資公司連續(xù)兩年虧損,2003年12月,西軸被迫將持有合資公司的49%股權(quán)全部出售給德方。
吸取過去的合資教訓(xùn),此次通知初稿規(guī)定,對重點領(lǐng)域的重點企業(yè),不允許外資企業(yè)利用虧損、增資手段達到控股目的,不允許外資相對控股,國有資本要保持絕對的控股權(quán)。
據(jù)了解,初稿春節(jié)期間就已起草完畢。之所以是通知而非條例,是由于法規(guī)的制定較慢,發(fā)改委準(zhǔn)備以通知的形式上報國務(wù)院,以期盡快在國有企業(yè)改制過程中發(fā)揮作用。不過,對于最終是否提出具體的企業(yè)名單,發(fā)改委內(nèi)部存在著不同意見。黃鸝告訴《商務(wù)周刊》:“提不提名單,提多少家,或者只提出重點領(lǐng)域等問題還在討論之中,4月底才會有結(jié)論?!?
如果限制外資并購,國有企業(yè)改制面臨的困難該怎么辦?隋永濱指出,不允許外方控股的企業(yè)數(shù)量不能太多,大部分企業(yè)還是要面向資本市場,而既然要保持國有資本控制力,從中央政府到地方政府都應(yīng)該支持少數(shù)重點企業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)改制當(dāng)中的困難積極幫助解決。
目前,除發(fā)改委工業(yè)司所做的努力外,發(fā)改委外資司也在與中國機械工業(yè)聯(lián)合會合作,對《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》進行調(diào)整,現(xiàn)行的目錄版本2002年發(fā)布,2004年經(jīng)過一次修訂。國家發(fā)改委投資研究所原所長張漢亞告訴《商務(wù)周刊》,目錄的調(diào)整勢在必行,因為按照該目錄,恰恰鼓勵了地方政府和外資企業(yè)對我國行業(yè)龍頭企業(yè)的并購。
《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》將外商投資的方向分為鼓勵類、限制類和禁止類,目錄中所鼓勵投資的項目恰集中在高新技術(shù)方面,在“以市場換技術(shù)”理念的指導(dǎo)下,鼓勵投資的多是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟安全起重要作用的行業(yè),地方政府普遍以此為依據(jù)鼓勵外資企業(yè)并購劃歸地方的行業(yè)龍頭企業(yè);相反,限制類倒多是技術(shù)落后的、高能耗、高污染行業(yè)。在2004版《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的鼓勵類投資中,包括石油加工及煉焦業(yè)、普通機械制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電子及通訊設(shè)備制造業(yè)等。據(jù)隋永濱透露,該指導(dǎo)目錄中鼓勵類的范圍將縮小,限制類范圍可能也會有所變動。
博弈的砝碼
國家發(fā)改委在制定規(guī)范外資并購相關(guān)制度方面如此積極,與國家領(lǐng)導(dǎo)人近期對裝備制造業(yè)的高度重視密切相關(guān)。
3月8日,國務(wù)院副總理曾培炎主持召開會議,部署落實《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》。據(jù)了解,這個會議包括兩個內(nèi)容,一個是研究怎樣貫徹落實振興裝備制造業(yè),一個是關(guān)于并購國企的問題。
曾培炎在會議上指出,大力振興裝備制造業(yè),對于促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,增強自我創(chuàng)新能力,維護國家安全具有重要意義。
在這一會議的部署下,國家發(fā)改委正一條條地落實振興裝備制造業(yè)的相關(guān)細則,正在制定的規(guī)范外資并購的條例操作性也很強,以確保少數(shù)承擔(dān)國家重要經(jīng)濟任務(wù)、涉及國家經(jīng)濟安全的企業(yè)在改制過程中慎重處理。
除業(yè)界呼吁引起國家領(lǐng)導(dǎo)人重視之外,外資并購問題在今年兩會期間突然爆發(fā),并形成如此大的影響,似乎還有其他深層原因。一位投資銀行界人員告訴《商務(wù)周刊》,在一定程度上,限制外資壟斷性并購也可能成為中國對外談判的砝碼之一。
4月份,一年一度的中美商貿(mào)聯(lián)委會即將召開,知識產(chǎn)權(quán)問題、匯率問題、鞋出口、紡織品出口等越來越多的問題被美國提出來,作為與中國談判的“炮彈”,而外資并購對中國國家經(jīng)濟安全和產(chǎn)業(yè)安全所構(gòu)成的現(xiàn)實威脅,尤其是某些并購可能造成事實性壟斷,顯然成為一個中國能夠抓到的有力回?fù)簟?br>
目前在國內(nèi)流通領(lǐng)域,占有主導(dǎo)份額的大型超市,外資控制的比例已高達80%以上,中國零售企業(yè)只能在中低端市場經(jīng)營。一些零售企業(yè)呼吁,隨著外資從高端市場向下延伸,民族零售企業(yè)在中低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。
在IT方面,IBM公司在我國的大型機市場具有絕對優(yōu)勢,英特爾則一直壟斷著中國的PC芯片市場,在操作系統(tǒng)和文檔處理軟件市場,微軟的Windows操作系統(tǒng)和Office軟件幾乎沒有對手。在審計方面,普華永道、畢馬威、德勤、安永這四大會計師事務(wù)所幾乎壟斷了中國所有海外上市公司的審計業(yè)務(wù),而這些企業(yè)又往往身處能源、金融等關(guān)鍵行業(yè)。
有學(xué)者認(rèn)為,通過審計業(yè)務(wù),外國機構(gòu)很容易獲取關(guān)鍵行業(yè)幾乎一切重要的信息,如我國能源規(guī)劃的戰(zhàn)略部署、國有銀行過去不宜被人知曉的資金用途等等,從而給國家經(jīng)濟安全帶來威脅。
隋永濱指出,目前盡管外資并購在裝備制造業(yè)方面并沒有形成壟斷,或者造成中國相關(guān)行業(yè)的傷筋動骨,“但趨勢很危險,如果不加以制止,可能一兩年內(nèi)就賣光了”。
除此之外,外資在飲料、感光材料、化工等各個領(lǐng)域均占有較大市場份額,對許多行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了壟斷或者處于壟斷的臨界點,其直接的結(jié)果不僅是獲得了巨額壟斷利潤,而且使中國企業(yè)的民族品牌難以確立,如果按照國外標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)完全可以通過《反壟斷法》進行調(diào)查。
不過,在國務(wù)院會議上,商務(wù)部等有關(guān)部門對規(guī)范外資并購也提出了不同意見和擔(dān)心。一位商務(wù)部官員曾表示,從《反壟斷法》到規(guī)范外資并購,都可能在一定程度上損害中國對外開放的形象。
“中國改革開放的形象是建立在國家利益不受到損失的情況下,外國對重大的并購案例也進行審查,中海油希望并購美國僅排名第9的尤尼科公司,就因為所謂威脅美國國家經(jīng)濟安全而失敗,我們?yōu)槭裁床豢梢詫彶??”隋永濱向《商務(wù)周刊》強調(diào),西方國家對重要行業(yè)的跨國并購就一直實行嚴(yán)格的管制,包括制定法律和審查程序,實行積極的行政和法律干預(yù),美國更是全球第一家對外資并購進行管制的國家。
隋永濱說:“確保國家經(jīng)濟安全、國防安全和產(chǎn)業(yè)安全,防止壟斷,是世界所有國家政府都必須履行的責(zé)任,這與改革開放的形象無關(guān)?!?br>
文章來源:商務(wù)周刊 作者:襲祥德
(對原文有摘編,原文見《商務(wù)周刊》:中國規(guī)范外資并購進入倒計時——如何既保持對外開放的形象與水平,又保證國家經(jīng)濟安全和產(chǎn)業(yè)安全,成為政府部門面臨的新問題)