福日電子3月11日發(fā)布2008年年報顯示，2008年度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,472,633,510.42元，同比下降6.88%；利潤總額7,147,625.16元，而2007年同期為-122,402,412.78元；歸屬于上市公司股東的凈利潤10,163,574.74元，與2007年同期-118,500,683.69元相比，扭虧為盈；基本每股收益0.04元。

　　2008年度，受國家下調部分商品出口退稅率、調整進出口比例、美國金融危機及全球經(jīng)濟不景氣等綜合因素的共同影響，公司經(jīng)營環(huán)境較為嚴峻。面對種種不利因素，公司董事會審時度勢、科學決策，公司經(jīng)營班子精誠團結，穩(wěn)健經(jīng)營，通過優(yōu)化流程，有效控制費用支出，內(nèi)部挖潛，降低成本，千方百計拓展國內(nèi)外市場，力爭使影響降至最低，維持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。

　　公司主要工業(yè)產(chǎn)品中，LED發(fā)光二極管生產(chǎn)4,522萬只，完成年度計劃的100.50%；FBT(行輸出變壓器)生產(chǎn)310萬只，完成年度計劃62.00%；小型變壓器生產(chǎn)2,123萬只，完成年度計劃88.50%；4英寸集成電路芯片生產(chǎn)28.20萬片，完成年度計劃61.30%；6英寸集成電路芯片生產(chǎn)6.06萬片，完成年度計劃60.60%。

　　2008年，公司各投資企業(yè)共投入開發(fā)資金2,246萬元，其中政府扶持開發(fā)資金90萬元，共進行了50多項新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入8,421萬元。其中福建福順微電子有限公司進行了MC34018電話機免提電路和銻埋工藝等新產(chǎn)品新工藝的開發(fā)，優(yōu)化了產(chǎn)品結構，提升了產(chǎn)品性能；福建福日電子配件有限公司在主營產(chǎn)品市場競爭日益激烈的情況下，積極投入信息卡等新產(chǎn)品開發(fā)。福建福日科光電子|激光器件有限公司繼續(xù)推進LED應用產(chǎn)品和高亮度大功率LED新產(chǎn)品的開發(fā)；福建興信電子制造有限公司完成了省重點科技計劃項目《研究開發(fā)DVB-T數(shù)字電視高清晰調解碼模塊》的實施。通過開展技術創(chuàng)新，有力地推動了各投資企業(yè)的產(chǎn)品升級，增強了市場競爭力。

　　2009年，公司爭取實現(xiàn)經(jīng)營收入14億元，成本支出控制在13.27億元左右，三項費用控制在0.70億元左右。主要工業(yè)產(chǎn)品中，計劃生產(chǎn)半導體發(fā)光二級管4,500萬只，IC芯片30萬片，F(xiàn)BT300萬只，各類小型變壓器1,200萬只。

　　2009年，公司將認真貫徹省電子信息集團“抓整合促發(fā)展，抓創(chuàng)新促提升”的工作主題，堅持“保穩(wěn)定、促變革、謀發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅持“有所為有所不為”的原則，以構建產(chǎn)業(yè)鏈為核心，將有限的資源進行重點配置，調整結構；同時在戰(zhàn)略上進行產(chǎn)業(yè)擴展，通過合適的并購、合作、合資等手段，壯大主營業(yè)務；開展增收節(jié)支，努力提高公司盈利能力；集中資源重點支持有發(fā)展前景的控股企業(yè)，爭取3至5年把優(yōu)秀企業(yè)培育成為福日電子的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　上述措施主要包括，在IC芯片產(chǎn)業(yè)方面，公司一方面要穩(wěn)定4英寸芯片的產(chǎn)銷量，同時加大技術開發(fā)和生產(chǎn)力度，重點提高6英寸芯片的研制生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代，提升綜合競爭力；另一方面，將充分抓住產(chǎn)業(yè)調整時機，通過各種方式進行產(chǎn)業(yè)的延伸，并購相關的IC設計和封裝產(chǎn)業(yè)，完善公司現(xiàn)有的IC產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)品結構優(yōu)化升級。

　　加大LED產(chǎn)業(yè)的投入力度。led產(chǎn)品具有節(jié)能、環(huán)保和產(chǎn)品使用壽命長的優(yōu)點，是世界各國大力鼓勵和扶持發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。2009年公司將加大對控股子公司福建福日科光電子有限公司的支持力度，加大推進大功率LED路燈等應用產(chǎn)品研發(fā)力度，擴大產(chǎn)能，提高效益，力爭2至3年內(nèi)成為國內(nèi)半導體照明產(chǎn)品的主流供應商；在電子元器件方面，將重點開發(fā)低成本產(chǎn)品的市場，提高對國內(nèi)外整機廠商的配套能力；在效益切實保證和風險有效控制的前提下，促進國際貿(mào)易業(yè)務向高效、高附加值方向轉變。