由于出口需求銳減，不少企業(yè)開始陷入“吃不飽”的境地。早在08年12月26日，國家農(nóng)業(yè)部、財政部聯(lián)合印發(fā)了《2009年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》，這個方案背后的100億元農(nóng)機購置補貼資金所蘊藏的巨大商機如冬天里的一把火，為五金企業(yè)送來了溫暖。

    去年下半年開始的金融危機，對浙江嘉興黃姑鎮(zhèn)的五金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大影響。由于出口需求銳減，不少企業(yè)開始陷入“吃不飽”的境地。早在08年12月26日，國家農(nóng)業(yè)部、財政部聯(lián)合印發(fā)了《2009年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》，這個方案背后的100億元農(nóng)機購置補貼資金所蘊藏的巨大商機如冬天里的一把火，為五金企業(yè)送來了溫暖。面對政策性機遇，今年3月份以來，有的五金企業(yè)的生產(chǎn)車間日漸忙碌，機器聲隆隆不斷。而有的企業(yè)則還是“門可羅雀”。為何會出現(xiàn)“十里不同音”的現(xiàn)象呢？

    浙江江茂實業(yè)股份有限公司是這次“農(nóng)業(yè)機械購置補貼”政策受益最大的一家黃姑五金企業(yè)。“這個月平均每天能接到2000多套柴油機配件的生產(chǎn)訂單，銷售收入比上一個月增長了20%。”3月25日下午，公司董事長翁春杰滿面春風(fēng)地介紹起了公司目前的狀況，3月份以來，一些生產(chǎn)農(nóng)用車的上游客戶紛紛過來下訂單，公司逐漸恢復(fù)了正常的生產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)介紹，農(nóng)用柴油機加工配件目前已經(jīng)占到該公司產(chǎn)量的三分之一。

    其實早在去年，江茂實業(yè)便開始有意識地逐步加大柴油機等農(nóng)用機械配件生產(chǎn)比例，并和國內(nèi)幾個農(nóng)用機械大客戶建立了良好的關(guān)系。“這幾年國家對‘三農(nóng)’關(guān)注越來越多，對農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)投入越來越大，政策方面也理所當然有所傾斜。”正如翁春杰所預(yù)料的，企業(yè)生產(chǎn)在借政策這股東風(fēng)后迅速回暖。

    而在平湖市宇明電器有限公司，總經(jīng)理丁根林同樣抓住了這個千載難逢的機遇，分享到了這塊蛋糕。“這幾年國家對農(nóng)業(yè)的關(guān)注度極高，把寶押在農(nóng)業(yè)機械配件加工上肯定是不會錯的。”丁根林說，目前公司為久保田農(nóng)用機械生產(chǎn)配件。隨著扶持政策的出臺，國內(nèi)需求進一步增大，公司今年3月份產(chǎn)值同比增長100%。

    蛋糕雖然誘人，卻并不是所有人都能得以分享。除了少數(shù)幾家有準備的企業(yè)，絕大多數(shù)五金企業(yè)卻與這塊蛋糕“擦肩而過”。黃姑鎮(zhèn)一家專門生產(chǎn)汽車配件出口的五金加工企業(yè)就是其中之一。近半年來，老板每天都在為不斷減少的業(yè)務(wù)而憂慮。當?shù)弥瘜崢I(yè)和宇明電器繁忙生產(chǎn)農(nóng)機配件時，該老板投去了羨慕的眼光。“經(jīng)營企業(yè)的過程中根本沒想過去關(guān)注一下國家政策，這下知道吃虧了。”該老板說。

    五金企業(yè)生產(chǎn)冷熱懸殊，讓黃姑鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中心主任徐海平頗多感慨。他告訴記者，“農(nóng)業(yè)機械購置補貼”政策的出臺確實對黃姑的部分五金企業(yè)起到了雪中送炭的作用，但目前生產(chǎn)加工農(nóng)業(yè)機械配套部件的企業(yè)數(shù)量還很少，因此該項政策對幫助黃姑五金產(chǎn)業(yè)的回暖起到的作用并不明顯。

    “在目前形勢下，企業(yè)應(yīng)該過好‘時政關(guān)’，多關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟形式和政策導(dǎo)向，適時調(diào)整產(chǎn)品方向，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快轉(zhuǎn)型升級。”市經(jīng)貿(mào)局副局長馬偉偉說，市經(jīng)貿(mào)局也將會同其他政府部門，及時匯總梳理各級出臺的一系列政策，通過“送政策進企業(yè)”等形式加以宣傳貫徹，增強企業(yè)發(fā)展信心。

    記者感言：江茂實業(yè)、宇明電器等幾家五金企業(yè)及時把握了政策性機遇，調(diào)整了產(chǎn)品方向，由此嘗到了甜頭，對其他企業(yè)也起到了很好的借鑒作用。在金融危機影響下，我市幾大支柱產(chǎn)業(yè)紛紛遭遇“寒冬”。企業(yè)在危機面前關(guān)鍵是要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，但僅僅關(guān)在練功室內(nèi)練“內(nèi)功”還遠遠不夠。企業(yè)要眼觀六路，耳聽八方，緊跟國家政策。把握政策性機遇是企業(yè)贏得與這場金融危機博弈的不可忽視的砝碼之一。