新世紀(jì)十年以來(lái)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步擺脫了上個(gè)世界“資源性選手”的形象，在低廉的人力成本之外，逐漸憑借領(lǐng)先的科技創(chuàng)造力在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際市場(chǎng)上占有自己的一席之地。例如深圳華為、中國(guó)勁酒、格力空調(diào)等企業(yè)，無(wú)不以科技實(shí)力而享譽(yù)行業(yè)內(nèi)外。

十年努力 從量變到質(zhì)變

改革開(kāi)放的前二十年，是中國(guó)民企發(fā)展的黃金時(shí)期，憑借低廉的勞動(dòng)力成本和廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，錢(qián)似乎來(lái)得很容易；進(jìn)入新世紀(jì)，中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)更大，競(jìng)爭(zhēng)也更激烈，民營(yíng)企業(yè)正逐步分化。那些依靠資源或成本優(yōu)勢(shì)發(fā)展的企業(yè)逐漸感到力不從心。而那些能夠敏銳捕捉市場(chǎng)變化，對(duì)成績(jī)不驕不躁，踏實(shí)穩(wěn)健發(fā)展內(nèi)功的企業(yè)最終完成蛻變，成為新世紀(jì)的弄潮兒。

中國(guó)的電子電器技術(shù)起步較晚，但不少中國(guó)的電子電器產(chǎn)品已經(jīng)趕超了國(guó)際先進(jìn)水平：深圳華為在去年躋身無(wú)線接入市場(chǎng)全球第二，輝煌成績(jī)的背后，是多年來(lái)的不懈努力。研發(fā)一直都是華為的戰(zhàn)略重心，全公司有46%的員工處于研發(fā)戰(zhàn)線；格力空調(diào)則憑借其超強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力及超過(guò)百億元人民幣的自主創(chuàng)新投資，不僅成為最受?chē)?guó)人信任的國(guó)產(chǎn)品牌，同時(shí)也在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家贏得了廣闊的市場(chǎng)。

如果說(shuō)深圳華為本來(lái)就是高科技行業(yè)，空調(diào)行業(yè)也是對(duì)技術(shù)實(shí)力要求很高的行業(yè)，他們注重科技研發(fā)不算特殊的話，那另外一家民企的作為在行業(yè)中看來(lái)就是卓爾不群了。

那就是創(chuàng)造了中國(guó)勁酒的勁牌公司，十年來(lái)，勁牌累計(jì)投入近10億元建立研發(fā)中心，被評(píng)為“博士后產(chǎn)業(yè)基地”；建立檢測(cè)中心，并通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可；與北京大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的“中藥指紋圖譜”技術(shù)并通過(guò)專家組鑒定；2009年9月，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化生物提取車(chē)間建成投產(chǎn)；同年，“保健酒中藥提取數(shù)字化制造技術(shù)項(xiàng)目”通過(guò)專家組鑒定，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平……

奮力趕超世界一流數(shù)字提取技術(shù) 比肩德日一流制藥企業(yè)

作為國(guó)粹，中醫(yī)藥學(xué)在我國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但令人遺憾的是，長(zhǎng)久以來(lái)?yè)P(yáng)名海外的卻是日本或韓國(guó)的漢方藥。當(dāng)然，其中的原因有很多，但未能精確化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抑或就是阻礙中藥發(fā)展的最大障礙。而勁牌公司這樣一個(gè)保健酒食品企業(yè)，卻做了好多制藥企業(yè)都未必做的事--將中藥現(xiàn)代化提取水平推進(jìn)到世界前列。

勁牌公司認(rèn)為，要配制世界一流的保健酒、實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的健康，中藥提取技術(shù)關(guān)系到保健酒產(chǎn)品的核心品質(zhì)，必須精確控制產(chǎn)品中的中藥成分和含量。于是，自2000年開(kāi)始，勁牌公司累計(jì)投資近10億元，以比肩德國(guó)植物藥、日本漢方藥等世界一流的制藥水平，以“制藥”的標(biāo)準(zhǔn)，成功建立“中藥數(shù)字化制造平臺(tái)”，將保健酒的生產(chǎn)技術(shù)一舉引入第三代的“數(shù)字提取”時(shí)代。

付出必有收獲。自上世紀(jì)八十年代品牌創(chuàng)立以來(lái)，將“健康人類(lèi)、永無(wú)止境”作為企業(yè)使命的勁牌公司正迅速成為行業(yè)翹楚，市場(chǎng)銷(xiāo)量多年來(lái)位于行業(yè)第一，并且打破了保健酒地方性的限制，成為銷(xiāo)售區(qū)域最廣的品牌，甚至遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞地區(qū)。

鑒于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的不斷上升以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，“價(jià)值洼地”的概念已經(jīng)不再適用，只有像華為、格力、勁牌這樣的公司，依靠本身的科技創(chuàng)新實(shí)力，才能成為中國(guó)民企中的佼佼者，更將成為縱橫國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的勇士。