在經(jīng)歷了2004年新品層出不窮、紛沓登場，今年上半年，國內(nèi)開關(guān)面板市場在推陳出新上顯得頗為波瀾不驚，新產(chǎn)品、新技術(shù)紛紛缺席，廠商們?cè)谑袌鲂麄鞣矫嬉参匆姀?qiáng)勢(shì)推動(dòng)。

　　而市場中，促銷大戰(zhàn)卻如火如荼，產(chǎn)品“買二贈(zèng)一”甚至“買一贈(zèng)一”，相當(dāng)部分廠商為爭奪市場份額祭出了國內(nèi)競爭的傳統(tǒng)法寶———降價(jià)，意圖以價(jià)格決勝終端，同時(shí)也深深陷入了非理性投入的深淵。

　　成本壓力下仍降價(jià)

　　原油和金屬價(jià)格持續(xù)攀升，引發(fā)了面板原材料價(jià)格大幅增長。國內(nèi)開關(guān)面板廠商普遍感受到了巨大的成本壓力，一些承受能力較弱的小廠商也已因此消亡，成本控制與研發(fā)推廣的投入已成為廠商們魚與熊掌不可兼得的難題。此外，TCL、松下、西蒙等數(shù)家知名開關(guān)面板廠商去年推出了一系列旨在突破與轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品，但均未達(dá)到其市場預(yù)期，這也促使它們將調(diào)整產(chǎn)品系列作為了今年上半年的主要任務(wù)。成本漲價(jià)壓力與去年新品開發(fā)的前車之鑒，是上半年市場缺乏新意的主要原因。

　　另一方面，上半年產(chǎn)品促銷力度也達(dá)到了空前的白熱化，禮品買贈(zèng)、產(chǎn)品特價(jià)、抽獎(jiǎng)打折種種促銷形式使市場表象一派繁榮。然而，在這樣一個(gè)成本普遍上漲的時(shí)期下，以加大促銷力度，變相壓低成交價(jià)格吸引消費(fèi)者，并擴(kuò)大自身市場份額，并非明智之舉。專家已發(fā)出警告，希望行業(yè)內(nèi)廠商加強(qiáng)自律，避免由于價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致短視的單純靠降價(jià)爭取份額的行為，為企業(yè)自身和行業(yè)整體創(chuàng)造健康良好的發(fā)展空間。

　　質(zhì)量競爭升級(jí)為品牌競爭

　　我國擁有世界上數(shù)量最多的電工制造企業(yè)，其中包括了超過3000家的開關(guān)面板廠商。在經(jīng)過十多年的發(fā)展之后，我國的開關(guān)面板市場步入了高速增長的后期，并呈現(xiàn)出產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的態(tài)勢(shì)。同時(shí)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國際電工品牌如梅蘭日蘭、羅格朗、奇勝的先后強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，以及國內(nèi)一批本土品牌如TCL國際電工、西蒙、朗能等快速成長，我國的開關(guān)面板行業(yè)已由質(zhì)量競爭階段逐步過渡到了品牌競爭階段。這意味著廠商只有具備由技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、價(jià)格、渠道、品牌等因素共同作用形成的綜合競爭優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

　　今年上半年，國內(nèi)開關(guān)面板市場高、中、低端格局的劃分愈發(fā)清晰，各大品牌的定位也日益穩(wěn)定，并逐步為消費(fèi)者所認(rèn)可和接受。在高端市場中，梅蘭日蘭、羅格朗、奇勝等國際品牌的地位不容撼動(dòng)，產(chǎn)品用料精良、設(shè)計(jì)精湛、強(qiáng)調(diào)安全性等是其典型標(biāo)志；以TCL、西門子領(lǐng)軍，西蒙、朗能、松本等國內(nèi)知名本土品牌為中堅(jiān)的中端市場格局也逐漸定型，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的裝飾性和消費(fèi)品特性、價(jià)格適中是這類型品牌的顯著特征；而在低端市場中，鴻雁、松本等品牌以滿足產(chǎn)品的基本功能為訴求、以價(jià)格低廉為主要特征，也顯示出不容忽視的力量。

　　同時(shí)，有關(guān)專家也表示，從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷史和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，它們活躍于市場上的開關(guān)面板廠商的數(shù)量并不多。以此類推，當(dāng)我國的電工行業(yè)步入成熟階段后，服務(wù)于國內(nèi)市場的企業(yè)將最多只有20～30家。這不僅意味著在未來的3～5年內(nèi)，市場將進(jìn)一步細(xì)分并進(jìn)行大規(guī)模的重新洗牌，市場競爭平臺(tái)也將提高，而且在現(xiàn)有的三分格局的基礎(chǔ)之上，將同時(shí)伴隨著新品牌不斷涌現(xiàn)、老品牌紛紛消失的過程。屆時(shí)，市場總量將繼續(xù)放大，市場將日益規(guī)范和明朗化，企業(yè)競爭將走入全方位競爭的時(shí)期。

　　智能化成為市場賣點(diǎn)2005年的上半年是復(fù)雜多變的半年。一方面，促銷大戰(zhàn)將市場上大部分廠商拖入了非理性競爭的泥沼，并導(dǎo)致了其利潤的惡化，這讓眾多業(yè)內(nèi)人士為之憂心忡忡；另一方面，市場在開關(guān)面板的品牌和產(chǎn)品的選擇上日益青睞專業(yè)品牌，消費(fèi)者消費(fèi)觀念愈發(fā)理性和成熟，這又令人頗感欣慰。與此同時(shí)，隨著競爭層次的上升，開關(guān)面板市場的競爭格局逐步明朗化，也從很大程度上推動(dòng)了整個(gè)開關(guān)面板市場步入成熟與全方位競爭的階段。

　　智能化是開關(guān)面板市場發(fā)展的必然趨勢(shì)。前幾年，盡管廠商們爭先恐后地將智能化、電子化產(chǎn)品作為提升自身身價(jià)、推動(dòng)銷售的一大砝碼，但限于天時(shí)、地利、人和，往往不能如愿。今年，隨著相關(guān)技術(shù)的逐漸成熟、廠商對(duì)成本控制的力度增強(qiáng)，研發(fā)家居智能化產(chǎn)品無疑將成為下半年的一大趨勢(shì)。當(dāng)然，我們也期望能夠看到，上半年在新品推出方面無所建樹的眾多廠商們，在醞釀了半年之后，能夠?yàn)榻衲曷燥@沉寂的市場，推出值得關(guān)注的新產(chǎn)品及新技術(shù)。