空調(diào)業(yè)上演了近四年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”局面將于今年結(jié)束。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副主任陸刃波指出，2006年的中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)將出現(xiàn)“寡頭壟斷”的局面，格力、海爾、志高、美的四大家族的市場(chǎng)占有率將首次超過(guò)一半。

據(jù)陸刃波預(yù)測(cè)，今年空調(diào)市場(chǎng)的整體容量將達(dá)1430萬(wàn)臺(tái)，但其中800萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量將主要集中到格力、海爾、志高、美的四個(gè)品牌上，而其余近70個(gè)品牌平均每家的全年銷(xiāo)量還不足10萬(wàn)臺(tái)。加之空調(diào)行業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)整體下滑到不足5%，到今年下半年，將有一大批空調(diào)品牌悄然死掉。

“這個(gè)時(shí)候還談價(jià)格戰(zhàn)，誰(shuí)先挑事誰(shuí)先死?！币患铱照{(diào)企業(yè)的北京市場(chǎng)老總斷然表示，現(xiàn)在企業(yè)最該做的是轉(zhuǎn)移消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的關(guān)注點(diǎn)，尋找新賣(mài)點(diǎn)擺脫價(jià)格戰(zhàn)。事實(shí)上，“找賣(mài)點(diǎn)”和“擺脫價(jià)格戰(zhàn)”已成為空調(diào)企業(yè)每年例行的“求生”功課。從2003年的“靜音”，到2004年“后非典”時(shí)期的“健康”，再到2005年的“節(jié)能”。

“價(jià)格戰(zhàn)肯定還得搞，但是企業(yè)有企業(yè)的操作法則?！币患译娰u(mài)場(chǎng)的空調(diào)主管透露，以前空調(diào)企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)是真正地在擠壓利潤(rùn)空間，從最初的50%擠到現(xiàn)在不足5%?！暗乾F(xiàn)在企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)，基本上是新品的降價(jià)，因此，為了滿足消費(fèi)者的‘海量’降價(jià)需求，廠家學(xué)會(huì)了一招，先把新品的上市價(jià)格大幅提高，然后再狠狠地降下來(lái)?！睋?jù)他分析，由于目前旺季尚未到來(lái)，企業(yè)在這個(gè)時(shí)候肯定要集中打“新品戰(zhàn)”，靠“新賣(mài)點(diǎn)”預(yù)熱市場(chǎng)。