產(chǎn)品經(jīng)銷商慎防招商陷阱
號稱“中國招商第一人”的何慕就目前國內(nèi)盛行的種種招商黑幕接受了記者獨(dú)家專訪。
何慕稱,要想成為一個產(chǎn)品的經(jīng)銷商,首先要學(xué)會用自己的眼睛看招商,因?yàn)闊o論是對于期望通過招商手段完成產(chǎn)品入市或原始積累的單位,還是對于期望把手中現(xiàn) 金當(dāng)作贏利、增值“孵化器”的個人,在面對令人眼花繚亂的招商市場時,必須保持一個清醒的頭腦和準(zhǔn)確的自我定位。
何慕笑稱,即便是看到別人“一夜暴富”心動不已時,也要客觀、理性地去了解和研究一下那些“一夜暴富”者,在“暴富”那天的前些時候都做了些什幺,分析一 下別人“暴富”的深層緣由,比較一下自己是不是擁有那些“暴富”所必須具備的資源和事前努力,看清楚今天的市場環(huán)境與競爭勢態(tài)與人家“暴富”時是否存在差 異,考量一下自己有沒有“暴富”的承受能力。
何慕認(rèn)為,如果有了這些事前分析,各位準(zhǔn)經(jīng)銷商也許就更容易得出一個較為清醒的判斷和正確的決策。此時如果再反觀招商市場,也許準(zhǔn)經(jīng)銷商們就會真的擁有一雙“慧眼”,把這招商市場看個透。
陷阱一廣告天堂的魔鏡
招商廣告所描繪的“天堂”,似乎遍地都是金子。令人眼花繚亂的廣告背后,要幺是低級騙子的雜耍陷阱,要幺是招商者的浮躁、粗淺。急功近利的應(yīng)招者一旦掉進(jìn) 前者設(shè)計(jì)的圈套,其結(jié)果不言自明。即便是“好運(yùn)”,遇到的是真心招商的后者,與這等素質(zhì)與能力的企業(yè)主為伍,其勝算也確實(shí)太缺乏保證。
何慕對此的看法是,如果此時準(zhǔn)經(jīng)銷商們稍加留意,就不難發(fā)現(xiàn),那些知名企業(yè)的招商少有落此俗套的。同樣,那些有相當(dāng)實(shí)力和市場運(yùn)作能力的經(jīng)銷商也很少會上這樣的“船”。
對于一個尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),并不會將招商看成一種“套現(xiàn)”的手段。在廣告形式上不會夸大其辭,而是以誘之以利、明之以理、責(zé)權(quán)對等、優(yōu)勢互補(bǔ)的方式尋求與經(jīng)銷商的共同發(fā)展。
一個好的招商廣告,應(yīng)該是訴求獨(dú)特明晰,誘因建立在事實(shí)的基礎(chǔ)之上的,具備“可信、可*、可比、可心、可性、可查”的原則特征,也只有這樣,才能吸引那些真正有實(shí)力的經(jīng)銷商的加盟。
陷阱二招招必中的花拳
記者在采訪前,有意識地對一些招商廣告做過一些比較,在這些廣告中,“首創(chuàng)”、“獨(dú)創(chuàng)”、“專利”、“唯一”、“填補(bǔ)空白”等字樣時時映入眼簾。
但到底什幺樣的產(chǎn)品才算好產(chǎn)品,有人說,“沒有賣不好的產(chǎn)品,只有賣不好產(chǎn)品的人”,還有人說“產(chǎn)品本身沒有好壞區(qū)別,只有暢銷的產(chǎn)品才是最好的”。“但 如果按此說法推論,難道只要你有了一只過硬的銷售隊(duì)伍和良好的運(yùn)作能力,你就可以隨便拿來一個產(chǎn)品就賺錢了?”何慕談到這個問題時,情緒激動,“顯然不可 能”。
就一般常理與規(guī)律而言,經(jīng)銷商可以依據(jù)下面一些思路對產(chǎn)品進(jìn)行判定:產(chǎn)品是否真的具有實(shí)際功效或良好感覺?產(chǎn)品是否有潛在——最好是現(xiàn)成而且急需的消費(fèi)人 群?目前市場上同類產(chǎn)品的綜合表現(xiàn)如何?與已存的同類產(chǎn)品相比,該產(chǎn)品是否有獨(dú)特或相對的優(yōu)勢?產(chǎn)品能否給人以“物有所值”,以及“物超所值”的整體感 受?產(chǎn)品是否有極具沖擊力的賣點(diǎn)?產(chǎn)品功效與優(yōu)勢是否易于表達(dá)與傳遞?產(chǎn)品的適銷終端多不多?門檻(終端條件)高不高?國家對該類產(chǎn)品的經(jīng)銷是否有相關(guān)限 制與規(guī)定?產(chǎn)品的保質(zhì)期如何?有沒有明顯的淡旺季?產(chǎn)品的倉儲與運(yùn)輸要求高不高?等等。
當(dāng)然,除了這些,還有諸如價(jià)格、政策、支持、保障,以及經(jīng)銷商自身資源與長項(xiàng)等多重因素需要考量。
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