機(jī)床工具行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨好
中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)不久前對(duì)行業(yè)主要產(chǎn)品成本指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,機(jī)床工具行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好的方向發(fā)展。專家建議,機(jī)床工具企業(yè)要加大技術(shù)投入,提高機(jī)床工具產(chǎn)品的技術(shù)含量,注重可持續(xù)發(fā)展。機(jī)床產(chǎn)品成本的高低主要由設(shè)計(jì)工藝決定,設(shè)計(jì)成本、工藝成本對(duì)產(chǎn)品成本的影響度超過60%。因此,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)新產(chǎn)品,提升機(jī)床工具產(chǎn)品的技術(shù)含量,生產(chǎn)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。
據(jù)悉,中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)車床、金屬成形機(jī)床、工具、磨料磨具、超硬材料行業(yè)的35家企業(yè)發(fā)放了調(diào)查表,回收的有效調(diào)查表一共有28份,因此本次調(diào)查結(jié)果在行業(yè)中具有一定的代表性。
調(diào)查分析
車床行業(yè)。數(shù)控車床生產(chǎn)成本構(gòu)成中,原材料占70%左右。本次調(diào)查的8種型號(hào)產(chǎn)品成本中原材料平均占68%~74%。燃料、動(dòng)力在生產(chǎn)成本中所占比例呈上升的趨勢;直接工資在生產(chǎn)成本中所占比例呈現(xiàn)緩慢上升趨勢;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理費(fèi)用在生產(chǎn)成本中所占比例開始下降。從以上主要成本項(xiàng)目的走勢可以看出,近幾年企業(yè)在發(fā)展數(shù)控車床和加強(qiáng)管理工作上有了了不起的進(jìn)步。雖然從2003年起鋼材、生鐵、有色金屬、配套件的價(jià)格大幅度上升,但它們在產(chǎn)品成本中的比例沒有同步增長。水、電、氣等能源漲價(jià)使燃料、動(dòng)力在成本中所占比例上升較高;直接工資上升反映了技術(shù)工人收入的增加、勞動(dòng)價(jià)值的提升;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理費(fèi)用所占比例下降說明企業(yè)的不良固定資產(chǎn)在減少。在上游產(chǎn)品價(jià)格上漲的同時(shí),數(shù)控車床價(jià)格也進(jìn)行了調(diào)整,本次調(diào)查范圍內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格2004年比2001年平均升高19%。
從機(jī)床協(xié)會(huì)車床分會(huì)幾年來的統(tǒng)計(jì)資料看,2004年的產(chǎn)品銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)總額、應(yīng)收賬款分別比2001年增長107億元、5億元、71.6億元和4.2億元,增長比例分別為312%、3164%、88%和38%,財(cái)務(wù)指標(biāo)向好的方向發(fā)展。本次調(diào)查的10戶企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)也證實(shí)了以上結(jié)果。
鍛壓機(jī)械行業(yè)。鍛壓機(jī)械行業(yè)對(duì)金屬成形機(jī)床進(jìn)行了調(diào)查,主要產(chǎn)品是折彎機(jī)、剪板機(jī)、高速?zèng)_床,全部是數(shù)控產(chǎn)品。鋼材、生鐵、有色金屬材料漲價(jià)對(duì)金屬成形機(jī)床成本的影響較大。影響幅度遠(yuǎn)大于對(duì)數(shù)控車床的影響,行業(yè)中的鍛件、鑄件外協(xié)量增加也會(huì)使企業(yè)的燃料動(dòng)力消耗指標(biāo)降下來。金屬成形機(jī)床的產(chǎn)品價(jià)格逐年上漲,2004年與2001年相比,單臺(tái)價(jià)格上升8.9萬元,上升幅度33%。
從機(jī)床協(xié)會(huì)鍛壓機(jī)械分會(huì)近幾年的統(tǒng)計(jì)資料看,2004年的產(chǎn)品銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)總額、應(yīng)收賬款比2001年增加35.7億元、1.9億元、17.3億元和3億元,增長比例分別為136%、207%、28%和46%,增長幅度小于車床行業(yè)。
量具刃具行業(yè)。對(duì)量具刃具行業(yè)的7家企業(yè)9種規(guī)格的鉆頭產(chǎn)品的成本調(diào)查顯示,原材料在生產(chǎn)成本中所占比例從2001年的44.02%上升到2004年的50.78%,提高了6.76%。鉆頭的主要原材料為高速工具鋼,高速工具鋼的價(jià)格從2002年底的2.8萬元/噸到2004年漲為5萬元/噸,漲價(jià)幅度接近一倍,2005年又升為7萬元/噸。燃料、動(dòng)力在生產(chǎn)成本中所占比例呈下降趨勢,從2001年的9.61%降為2004年的7.9%,下降1.71%。鉆頭銷售價(jià)格逐年呈上升趨勢,平均價(jià)格從2001年的53.03元/件上升為2004年的69.98元/件,提高16.95元/件,增幅32%。
從機(jī)床協(xié)會(huì)掌握的工具分會(huì)近幾年來的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)資料看,量具刃具行業(yè)產(chǎn)品銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)總額,2004年比2001年分別增長24.6億元、3.04億元和11.75億元,增長幅度分別為76%、814%和15%,應(yīng)收賬款降低0.9億元,降低幅度6%。
磨料磨具行業(yè)。磨料磨具行業(yè)本次的有效調(diào)查共5家,生產(chǎn)棕剛玉產(chǎn)品的4家,生產(chǎn)綠碳化硅產(chǎn)品的1家,棕剛玉是高耗能產(chǎn)品,燃料、動(dòng)力在生產(chǎn)成本中占32%左右。綠碳化硅是高耗材產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)成本中占85%左右。2001年到2004年這兩種產(chǎn)品成本中原材料所占的比例變化不大,燃料、動(dòng)力價(jià)格上漲對(duì)產(chǎn)品成本影響較大,棕剛玉的燃料、動(dòng)力在成本所占比例從2001年的32.5%到2004年升為35%,綠碳化硅的比例從2001年的7.3%升到2004年的10.7%。
從機(jī)床協(xié)會(huì)磨料磨具分會(huì)近幾年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)資料看,產(chǎn)品銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)總額、應(yīng)收賬款分別增加43.5億元、4.2億元、42.9億元和7.5億元。除利潤總額外,分別增長245%、84%和109%,行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益2004年比2001年有了很大的提高。
超硬材料行業(yè)。本行業(yè)調(diào)查了2家企業(yè)的兩種產(chǎn)品的成本,一是立方氮化硼,二是人造金剛石。原材料、燃料和動(dòng)力在生產(chǎn)成本中所占比例2004年比2001年分別增加了4.9%和2.7%;產(chǎn)品平均銷售價(jià)格2004年比2001年下降0.13元/克拉。
本次參加調(diào)查的28家企業(yè)的10種產(chǎn)品成本等數(shù)據(jù)反映出,行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向著好的方向發(fā)展。
幾點(diǎn)建議
加大技術(shù)投入,提高機(jī)床工具產(chǎn)品的技術(shù)含量,注意可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品成本的高低主要由設(shè)計(jì)工藝決定,設(shè)計(jì)成本、工藝成本在產(chǎn)品總成本中所占比例超過60%。因此,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)新產(chǎn)品,提升機(jī)床工具產(chǎn)品的技術(shù)含量,生產(chǎn)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。
企業(yè)要增加技術(shù)投入,技術(shù)人員要增強(qiáng)成本意識(shí),廣泛開展價(jià)值工程活動(dòng),在保證產(chǎn)品技術(shù)條件的前提下,降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本。與此同時(shí),認(rèn)真分析工藝,選用合理的加工設(shè)備,盡可能減少工裝制造,減少加工工時(shí),降低材料消耗,降低工件的制造成本。
在降低直接材料成本上下功夫。從本次調(diào)查的情況看出,直接材料在生產(chǎn)成本中占的比例很大,上游產(chǎn)品價(jià)格上漲對(duì)產(chǎn)品成本的影響度呈上升趨勢,因此降低采購成本十分必要。與此同時(shí),要根據(jù)需要確定合理的庫存量。
關(guān)注環(huán)境保護(hù),節(jié)約能源,降低消耗。在出口產(chǎn)品上,不能只出售高耗能、高耗材產(chǎn)品,要提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量,否則就是在出售原材料和能源。
加快資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率。企業(yè)要從擁有的資金入手,對(duì)生產(chǎn)、流通、融資和投資全過程進(jìn)行管理及監(jiān)控,管理的重點(diǎn)是儲(chǔ)備基金、生產(chǎn)資金、成品資金、應(yīng)收賬款等
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