2008年以來，沈機集團昆明機床股份有限公司通過繼續(xù)強化系統(tǒng)創(chuàng)新，不斷加速轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭能力，使企業(yè)的效益增速等主要經(jīng)濟技術(shù)指標在全國同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

    全國1000多家上市公司2008年前三季業(yè)績公告數(shù)據(jù)顯示：今年1~9月份，昆機實現(xiàn)營業(yè)收入12.125億元，凈利潤2.107億元，同比分別增長46.60%和20.99%。值得一提的是，占公司主營業(yè)務(wù)80%的機床業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入9.4億元，實現(xiàn)凈利潤1.98億元，增幅大幅高于全國同行業(yè)平均水平，呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、資產(chǎn)效率高、盈利能力強、經(jīng)營風險小、發(fā)展后勁大的良好發(fā)展態(tài)勢。
    據(jù)國家權(quán)威部門近期發(fā)布的2008年1~6月機械工業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)主要經(jīng)濟效益綜合指數(shù)顯示，昆機的排名分別躍居全國機械工業(yè)第11位和機床行業(yè)第2位。進入三季度以來，盡管在國際金融危機的不利影響下，國內(nèi)企業(yè)的成本壓力不斷上升，宏觀面不確定因素增多，然而，昆機的生產(chǎn)經(jīng)營依然保持著健康向上的發(fā)展勢頭。
    始建于1936年的昆機其前身為昆明機床廠，先后研發(fā)出了148個“中國第一臺”，被譽為中國機床工業(yè)的明珠。1993年，昆機被列入國家9家股份制規(guī)范化試點企業(yè)，成為國內(nèi)為數(shù)不多、云南省惟一的同時在香港和上海上市的上市公司。由于經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部治理等諸多原因，上世紀90年代末期，昆機一度曾面臨被摘牌的危險。從2001年起，昆機先后兩次進行了重組。重組后，昆機以產(chǎn)權(quán)制度的變革為先導，以建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為切入點，以建立充分適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，以實現(xiàn)利潤和資產(chǎn)增值為目標，從觀念、理念、文化、體制、機制、管理和生產(chǎn)方式等入手，對企業(yè)進行了一次全面改革和系統(tǒng)創(chuàng)新，從而基本完成了對公司的改造。2007年，昆機的銷售收入一舉突破10億元大關(guān)，達到創(chuàng)紀錄的13.02億元，實現(xiàn)凈利潤2.42億元，主要經(jīng)濟效益指標在全國同行業(yè)上市公司中均名列前茅。從此，中國機床行業(yè)的明珠開始重現(xiàn)輝煌。
    站在新的高度和新的歷史起點上，昆機的經(jīng)營班子始終保持著一份理智和冷靜，他們不追求規(guī)模的盲目擴張，而是把經(jīng)濟效益的持續(xù)穩(wěn)定增長作為企業(yè)發(fā)展的首要目標，在“保持特色、發(fā)揚傳統(tǒng)”的基礎(chǔ)上“居安思危、做強做大”。
    2008年以來，昆機繼續(xù)強化技術(shù)、體制、管理、機制、文化等系統(tǒng)創(chuàng)新，通過生產(chǎn)組織方式調(diào)整和生產(chǎn)工藝流程再造充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營潛力，提升企業(yè)管理水平及抗風險能力的同時，不斷加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場開拓力度。目前，昆機已初步完成了從以普通機床為主到數(shù)控機床為主，從中小規(guī)格為主到大型規(guī)格為主，從國內(nèi)市場為主到國內(nèi)外市場并舉的企業(yè)整體轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品數(shù)控化率從2001年的22.22%躍升至2007年的70%，今年上半年更提升到了77.8%，大型數(shù)控銑鏜床的市場占有率居全國前列，產(chǎn)品遠銷北美、歐洲、亞洲、南美、澳洲、非洲等6大洲。