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中國產(chǎn)權(quán)市場正在進(jìn)入新階段

http://njchuangji.com 2015年09月19日        

——上海聯(lián)交所總裁蔡敏勇專訪


  十六屆三中全會以來,我國產(chǎn)權(quán)市場進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的春天,在我國國資國企改革和資本市場建設(shè)中發(fā)揮出了越來越重要的作用。為了幫助讀者更好地了解現(xiàn)階段我國產(chǎn)權(quán)市場的基本狀況和下一步的發(fā)展趨勢,日前,《上海國資》專訪了上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所蔡敏勇總裁。

  《上海國資》:請蔡總談?wù)劗?dāng)前我國產(chǎn)權(quán)市場的基本狀況,它在整個資本市場以及經(jīng)濟格局中的地位如何?

  蔡敏勇:產(chǎn)權(quán)交易和產(chǎn)權(quán)市場在中國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡伊始,就表現(xiàn)出強大的生命力,在具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮了獨特的積極作用,事實上已成為我國多層次的資本市場建設(shè)中的重要一極。較之西方市場經(jīng)濟體系,我國的產(chǎn)權(quán)交易和產(chǎn)權(quán)市場更直接、更具體地參與到了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)并購重組、國企規(guī)范改制等市場行為當(dāng)中,形成了全球獨特的直接以產(chǎn)權(quán)市場面孔出現(xiàn)的類似二、三、四板市場。我國產(chǎn)權(quán)市場的誕生與國資國企改革密不可分,同時,又會按照資本市場內(nèi)在規(guī)律運作,逐步向綜合性多層次資本市場過渡。

  完善市場經(jīng)濟的根本出路在于生產(chǎn)要素的資本化、產(chǎn)權(quán)化。盡管存在不少阻力,現(xiàn)有制度還有許多地方需要完善,但產(chǎn)權(quán)市場已經(jīng)在制度創(chuàng)新和完善過程中找到了發(fā)展方向,拓展了發(fā)展路徑。我國產(chǎn)權(quán)市場經(jīng)過10多年的努力,已經(jīng)渡過相持階段,進(jìn)入到了一個全面發(fā)展的新階段,成為我國社會經(jīng)濟資源配置、國資有序流動、國企規(guī)范改制、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重要資本平臺。

  《上海國資》:請您談?wù)劗?dāng)前我國產(chǎn)權(quán)市場的基本發(fā)展趨勢。

  蔡敏勇:目前,我國產(chǎn)權(quán)市場正在發(fā)生四個重要轉(zhuǎn)變。

  一是全社會從完善市場經(jīng)濟、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高度重新認(rèn)識產(chǎn)權(quán)市場,視產(chǎn)權(quán)為所有制的核心,為產(chǎn)權(quán)市場的大發(fā)展奠定了認(rèn)識和理論基礎(chǔ)。發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場,大力促進(jìn)各類產(chǎn)權(quán)的合理有序流動,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,已經(jīng)成為社會各界的共識。

  二是產(chǎn)權(quán)市場正在由一般性要素市場向綜合性資本市場轉(zhuǎn)變。在制度創(chuàng)新和完善過程中,產(chǎn)權(quán)市場以其特有的規(guī)范、靈活、方便、實用等特點,在國企改制、外資引進(jìn)、民資發(fā)展、科技創(chuàng)新中發(fā)揮了主力軍的作用,拓寬了企業(yè)直接融資渠道,成為覆蓋各個領(lǐng)域、服務(wù)各類投資主體,橫跨所有產(chǎn)業(yè)的綜合性權(quán)益性資本市場。

  三是產(chǎn)權(quán)市場的資源流動正由地方性向全國性流動轉(zhuǎn)變。資本流動的本性要求產(chǎn)權(quán)在全國乃至全球范圍內(nèi)流動,在流動中體現(xiàn)價值,實現(xiàn)其最優(yōu)配置。

  四是區(qū)域合作、互利共贏成為各產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)健康發(fā)展的主要方式。各產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)一改以往相互隔離、惡意競爭的狀況,結(jié)成區(qū)域共同體,在合作中求發(fā)展,發(fā)展中求合作,自覺將本機構(gòu)的利益與區(qū)域共同市場相結(jié)合,南北兩大共同市場更緊密聯(lián)動,形成區(qū)域合作、互利共贏的新局面。

  產(chǎn)權(quán)市場在這些新的轉(zhuǎn)變過程中實現(xiàn)了新發(fā)展。這種新發(fā)展不僅表現(xiàn)在市場交易的數(shù)量上,更體現(xiàn)在市場運行的質(zhì)量上。市場交易對象從單一企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易,發(fā)展到包括物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等各類產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的并購重組;市場交易主體從單一企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,發(fā)展到國資、民資、外資等各類投資者進(jìn)場交易;市場交易方式從單一協(xié)議轉(zhuǎn)讓,發(fā)展到可供不同類型項目選擇的多種競價交易方式;市場交易領(lǐng)域從單一制造業(yè),發(fā)展到文化、衛(wèi)生、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè);產(chǎn)權(quán)交易的流動地域從一地,發(fā)展到全國各省市互動。

  這些新發(fā)展表明,產(chǎn)權(quán)市場正在成為我國國企規(guī)范改制、國資有序流動、各類資本有效配置、企業(yè)并購重組、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整的主要資本市場平臺。

  《上海國資》:在剛剛過去的2005年,上海產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展情況如何?

  蔡敏勇:2005年,上海產(chǎn)權(quán)市場成交金額連續(xù)11年健康增長,達(dá)到825億元,為各類企業(yè)直接融資突破600億元,達(dá)到658.97億元,已成為各類企業(yè)直接融資的重要通道。

  上海產(chǎn)權(quán)市場已形成了本市、中央和以長江流域為主的異地并購三足鼎立的格局。

  上海產(chǎn)權(quán)市場已成為上海實施科教興市主戰(zhàn)略中的重要橋梁和國際金融中心建設(shè)的重要平臺。

  《上海國資》:推動我國產(chǎn)權(quán)市場健康發(fā)展的主要動力在哪里?

  蔡敏勇:中國產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展空間廣闊,驅(qū)使中國產(chǎn)權(quán)市場加速前行靠三個輪子:一為創(chuàng)新,二為合作,三為規(guī)范。

  大家都知道,創(chuàng)新能夠推動事物的發(fā)展,同時創(chuàng)新也是應(yīng)需要產(chǎn)生的。產(chǎn)權(quán)市場的出現(xiàn),本身就是一種創(chuàng)新。產(chǎn)權(quán)市場的建立,其目的就是為了使產(chǎn)權(quán)流動起來。我們搞了好多年的資產(chǎn)證券化,表面上看是讓資產(chǎn)流動起來,實質(zhì)是為了使這些資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)易于轉(zhuǎn)讓,起到優(yōu)化資源配置的作用。我國產(chǎn)權(quán)市場的建立就是為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要而進(jìn)行的重要創(chuàng)新。

  近年來全國產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展源于不斷的創(chuàng)新,包括制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。其中最重要的是制度創(chuàng)新。沒有制度創(chuàng)新,就沒有產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展的新動力。

  要創(chuàng)新,首先載體要有創(chuàng)新。相比在單個項目交易中尋找創(chuàng)新亮點,交易載體的創(chuàng)新更重要。一大載體即是信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),它延伸了產(chǎn)權(quán)市場的服務(wù)平臺。上海聯(lián)交所負(fù)責(zé)運行的產(chǎn)權(quán)交易共同市場信息網(wǎng)“Ma-China”自建立之后就不斷升級。目前,信息同步發(fā)布已從長江流域擴展到其他地區(qū)產(chǎn)權(quán)市場。市場信息溝通的即時性,使得在外地掛牌的項目可以很容易地轉(zhuǎn)至上海掛牌,還能在交易競價中實現(xiàn)資產(chǎn)的翻倍。這一增值效應(yīng),也吸引了越來越多異地項目來滬尋求交易。

  上海聯(lián)交所與全國各兄弟產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)合作,也進(jìn)行了有益的創(chuàng)新,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,是建立了一套規(guī)范的交易體系。聯(lián)交所擁有的交易品種多達(dá)十幾種,包括物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等。聯(lián)交所還創(chuàng)造了十幾種交易方法。其中包括首創(chuàng)的3種新方法:評審競價;一次報價、電子競價。尤其是電子競價是產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域里重要的也是最為先進(jìn)的交易方式之一。交易方式不斷出新,是上海產(chǎn)權(quán)交易額大幅度上揚的因素之一。

  第二,是建立了一張覆蓋面廣、反應(yīng)快速、內(nèi)涵豐富的信息系統(tǒng)。上海聯(lián)交所產(chǎn)權(quán)交易信息系統(tǒng)是一個集信息采集、篩選、歸類、推介、掛牌、舉牌、詢價、報價、競價、統(tǒng)計、分析及預(yù)警機制為一體的信息網(wǎng)絡(luò)體系。擁有2個公眾網(wǎng)站,7個相對獨立的子系統(tǒng)和11個專業(yè)數(shù)據(jù)庫,7個子系統(tǒng)是由信息處理、項目掛牌、項目舉牌、電子競價、合同成交、分析統(tǒng)計及項目預(yù)警構(gòu)成。在做到信息全、輻射廣的同時,強調(diào)流程規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)格。

  第三,是建立了一套嚴(yán)格的內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)管系統(tǒng)。建立了溝通順暢、監(jiān)控嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)。比如,我們使用的交易系統(tǒng)具有我們首創(chuàng)的(紅、黃、綠燈)預(yù)警功能,進(jìn)入交易系統(tǒng)的項目,如果亮的是綠燈,就是資料齊全,能夠在系統(tǒng)內(nèi)競價,參加交易;但如果被系統(tǒng)亮了黃燈,交易可繼續(xù)進(jìn)行,但必須是在補充基本資料之后。至于被亮了紅燈的項目,那整個程序就會被擱置,由于全電子化交易,所以整個過程無法作假,除非把電腦系統(tǒng)改變。

  第四,是建立了一個遍及全球的產(chǎn)權(quán)投資網(wǎng)絡(luò)。我們與全球500多個產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)、投資機構(gòu)、中介機構(gòu)等都建立了緊密的合作關(guān)系。

  第五,是建立了一套科學(xué)的制度管理體系。我們有多達(dá)300多個的規(guī)章制度,科學(xué)地規(guī)范了日常運行。我們同時還建立了檔案異地保存制度。

  第六,嚴(yán)格考核,優(yōu)勝劣汰,建立了一支忠誠于事業(yè)的專業(yè)敬業(yè)的管理團(tuán)隊。

  第七,我們堅持理論創(chuàng)新。理論指導(dǎo)實踐,這是一個亙古不變的道理,理論最終會轉(zhuǎn)化為成果應(yīng)用于實踐。我們有一支領(lǐng)先的產(chǎn)權(quán)理論研究隊伍——上海現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)研究所。重要的成果不僅是產(chǎn)權(quán)界的,也是經(jīng)濟界的,我們的理論研究人員首創(chuàng)的“相器說”,系統(tǒng)解釋了現(xiàn)代經(jīng)濟和產(chǎn)權(quán)市場存在的各種問題,在經(jīng)濟學(xué)和產(chǎn)權(quán)理論界是一種創(chuàng)新和發(fā)展。

  下一階段,全國產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展要加大創(chuàng)新力度,拓展交易領(lǐng)域和創(chuàng)新交易品種,提升市場化運作水平。一是進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)交易的競價方式,提高競價率; 二是繼續(xù)探索交易新品種,研究債權(quán)交易新方式,為國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性調(diào)整探索新途徑;三是創(chuàng)新非標(biāo)準(zhǔn)化的中小企業(yè)并購業(yè)務(wù)模式,推動各種所有制企業(yè)的并購和資產(chǎn)重組;四是進(jìn)一步加大科技與各種資本結(jié)合的力度,加快科技資本市場建設(shè)。

  《上海國資》:產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)如何合作才能共贏?

  蔡敏勇:盡管產(chǎn)權(quán)市場近年的蓬勃發(fā)展業(yè)界有目共睹,但制約的瓶頸仍有不少,比如相關(guān)法律法規(guī)的缺失等等。產(chǎn)權(quán)市場的繁榮取決于產(chǎn)權(quán)交易成功完成的速度和質(zhì)量,這就要求產(chǎn)權(quán)信息在盡量大的范圍內(nèi)發(fā)布,這樣才有更多的選擇和機會。產(chǎn)權(quán)交易通常不可能在一個地方就能完成,而是跨地區(qū)、跨國界、跨所有制和行業(yè)的流動。

  上海聯(lián)交所與天津產(chǎn)權(quán)交易中心、北京產(chǎn)權(quán)交易所的結(jié)盟,標(biāo)志著全國產(chǎn)權(quán)市場新一輪合作發(fā)展的開始,不僅是這三家,事實上,上海、天津、北京已經(jīng)與全國各地地級以上的交易機構(gòu)都建立了全面的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使全國產(chǎn)權(quán)市場第一次形成全國性的合作網(wǎng)絡(luò)。雖然還很初步,但已經(jīng)體現(xiàn)出強大的生命力,促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展。

  上海聯(lián)交所與天津產(chǎn)權(quán)交易中心、北京產(chǎn)權(quán)交易所等兄弟交易機構(gòu)一起,要牢固樹立“兩個大局”的指導(dǎo)思想,堅持服務(wù)全國,積極開展區(qū)域合作,拓展異地產(chǎn)權(quán)交易,努力走出一條通過服務(wù)開展合作,通過合作實現(xiàn)共贏的路子。

  《上海國資》:產(chǎn)權(quán)市場應(yīng)如何防范風(fēng)險,規(guī)范運作?

  蔡敏勇:風(fēng)險防范,規(guī)范運作,是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)生存發(fā)展的底線和立足之本,必須從戰(zhàn)略高度重視這個問題。產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)要下大氣力做到“三個牢固”:一是要在全體從業(yè)人員中牢固樹立風(fēng)險防范意識,做到意識領(lǐng)先,警鐘長鳴,把風(fēng)險防范建設(shè)列為頭等工作;二是要牢固構(gòu)筑風(fēng)險防范的制度陣地,建立覆蓋產(chǎn)權(quán)交易全過程的風(fēng)險防范制度;三是要牢固建立風(fēng)險防范的監(jiān)控機制,利用現(xiàn)代信息技術(shù),在動態(tài)監(jiān)控、全方位監(jiān)控中把交易的風(fēng)險降到最低點。

  要在規(guī)范中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范。要在積極貫徹3號令上下新的功夫,嚴(yán)把產(chǎn)權(quán)交易主體資格、交易條件和交易程序三道關(guān),嚴(yán)格公開掛牌、信息披露和競價交易三項制度,規(guī)范履行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易的內(nèi)部決策、行為審批、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易等各項規(guī)定程序,通過規(guī)范運作,實現(xiàn)制度創(chuàng)新、操作到位、監(jiān)管有力、服務(wù)真情,進(jìn)一步提升產(chǎn)權(quán)交易的質(zhì)量,確保企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場率、掛牌率、競價率和增值率等指標(biāo)的領(lǐng)先水平。

  通過創(chuàng)新、合作、規(guī)范,我堅信,中國的產(chǎn)權(quán)市場大有可為,也必有可為。

記者易山 來源:上海國資

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