香港《文匯報(bào)》18日發(fā)表署名文章說，眼下金融海嘯，正改變?nèi)驍?shù)十年來的粗放型資本擴(kuò)張與消耗型的福利模式。同時(shí)金融危機(jī)帶來的全球市場(chǎng)洗牌，正是中國(guó)千載難逢實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“突圍”的新機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可從三大行業(yè)突圍，抓住六大國(guó)際性機(jī)遇，并加強(qiáng)香港人民幣國(guó)際化平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在金融海嘯中的突圍與升級(jí)。

    文章摘錄如下：

    目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“突圍”已具備良好基礎(chǔ)。首先，中國(guó)市場(chǎng)很大，城鄉(xiāng)差異、發(fā)達(dá)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)差異、中產(chǎn)階級(jí)缺失、養(yǎng)老醫(yī)療產(chǎn)業(yè)尚待建立，都給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展提供了很大空間，確保了經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性與產(chǎn)能消化能力具有較大的調(diào)整空間；其次，國(guó)家信用和經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行力強(qiáng)，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)能力較高；再次，歷史經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)基本無利可圖、自身造血機(jī)能嚴(yán)重下降的時(shí)候，正是政府大刀闊斧推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化長(zhǎng)痛為短痛的大好時(shí)機(jī)。

    另外，目前國(guó)際資產(chǎn)價(jià)格下降，中國(guó)應(yīng)抓住生產(chǎn)要素價(jià)格大幅下降的時(shí)機(jī)制造出更多高質(zhì)量的產(chǎn)品，促進(jìn)世界市場(chǎng)重新洗牌，提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際社會(huì)中的話語(yǔ)權(quán)和談判權(quán)。

    “突圍”要打好六張牌

    在良好的基礎(chǔ)與時(shí)機(jī)并存的背景下，中國(guó)應(yīng)及早謀劃打好以下六張牌實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“突圍”升級(jí)。包括：打造自主品牌；直接開發(fā)國(guó)際終端市場(chǎng)和客戶；擴(kuò)展大型產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)工業(yè)的市場(chǎng)份額；利用外匯儲(chǔ)備進(jìn)行對(duì)外購(gòu)買和投入；與新興市場(chǎng)和資源豐富國(guó)家合作；推動(dòng)人民幣成為國(guó)際貨幣的進(jìn)程。

    在自主品牌打造方面，中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)和銷售管理逐步形成標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)和維持方面也有所積累，企業(yè)可以用相對(duì)少的時(shí)間實(shí)現(xiàn)升級(jí)，使產(chǎn)品更主動(dòng)地贏得高端市場(chǎng)青睞。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)考慮國(guó)家出資來改善本國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)能力，中國(guó)政府和企業(yè)也應(yīng)愈加重視品牌塑造。

    對(duì)于國(guó)際終端市場(chǎng)的開發(fā)，中國(guó)企業(yè)已逐步擴(kuò)展對(duì)外直銷和終端客戶直接對(duì)接的銷售方式，出現(xiàn)了很多幫助終端客戶洽談的中介企業(yè)和服務(wù)網(wǎng)站。中國(guó)企業(yè)還需要更有力的境外銷售對(duì)接支持，包括當(dāng)?shù)仄放菩麄骱头奢o助等。

    在此次政府主導(dǎo)的全球經(jīng)濟(jì)刺激政策中，政府采購(gòu)和扶持大型產(chǎn)業(yè)的政策隨處可見。中國(guó)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益極具優(yōu)勢(shì)，政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源開發(fā)的投入比重也很大，中國(guó)企業(yè)應(yīng)拓展如能源、基礎(chǔ)設(shè)施、交通工具等大型產(chǎn)業(yè)。

    如今中國(guó)貿(mào)易、財(cái)政雙盈余，使中國(guó)可以在危機(jī)中相對(duì)主動(dòng)地進(jìn)行資源整合。不過對(duì)于如何參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)投資并獲得穩(wěn)定收益，中國(guó)尚顯經(jīng)驗(yàn)不足，需進(jìn)行審慎的決策運(yùn)作。

    政府可著重開發(fā)四個(gè)領(lǐng)域：一是民生行業(yè)，投資于海外那些為中產(chǎn)階級(jí)、普通民眾提供衣食住行和消費(fèi)品的大企業(yè)，如沃爾瑪、麥當(dāng)勞、杜邦、雀巢等公司；

    二是進(jìn)行科學(xué)技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)收編。目前很多國(guó)外高級(jí)實(shí)驗(yàn)室及研發(fā)中心苦于信貸緊縮、技術(shù)銷售困難而無法實(shí)現(xiàn)科研成果價(jià)值，難以為繼，中國(guó)可以通過購(gòu)買科研團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的引進(jìn)并為我所用；

    三是進(jìn)行客戶渠道整合，有助于提升中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)能動(dòng)性，降低銷售成本，使中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入海外主流消費(fèi)社會(huì)；

    四是將一部分外匯儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為能源及礦產(chǎn)儲(chǔ)備，以滿足實(shí)際生產(chǎn)生活需要和儲(chǔ)備。

    人民幣國(guó)際化加強(qiáng)香港作用

    危機(jī)也是中國(guó)加強(qiáng)與新興市場(chǎng)國(guó)家、資源富有國(guó)家合作的好時(shí)機(jī)。這些國(guó)家在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中更加受制于國(guó)際大環(huán)境和自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不健全的制約，中國(guó)應(yīng)積極開展與這些國(guó)家的互利往來和區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)，開設(shè)區(qū)域交易場(chǎng)所，搭建物物交換與貨幣清算平臺(tái)，不過，也需對(duì)新興國(guó)家的項(xiàng)目投資設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及信貸條件，以便更好的明確安全保衛(wèi)責(zé)任和合作方式。

    最后，對(duì)于人民幣國(guó)際化也應(yīng)有戰(zhàn)略考慮。短期內(nèi)人民幣國(guó)際化不可能畢其功于一役，但從戰(zhàn)略層面考慮，應(yīng)加強(qiáng)香港在人民幣國(guó)際化進(jìn)程中的特殊作用。東南亞一些國(guó)家亦有意把人民幣作為外匯儲(chǔ)備的一部分，一定程度上使人民幣作為區(qū)域貨幣的可行性有所提升。

    內(nèi)地通過與香港在人民幣方面進(jìn)行合作，可以變相提高貨幣政策的靈活性，同時(shí)可加強(qiáng)香港貨幣體系，這同1997年金融危機(jī)時(shí)中央財(cái)政支持有異曲同工之妙，不過，在人民幣國(guó)際化的推進(jìn)過程仍需謹(jǐn)慎，需要考慮到貨幣擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。(韓昕原)