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我國造紙機械行業(yè)機遇與考驗

http://njchuangji.com 2015年09月19日        

有關(guān)專家指出,現(xiàn)階段我國造紙機械行業(yè)的主要目標,就是提高設(shè)備技術(shù)水平,生產(chǎn)出造紙廠需要的產(chǎn)品,盡量滿足廠家對產(chǎn)品高質(zhì)量、低消耗、低污染的要求。造紙機械的發(fā)展涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛,如機械、化工、材料、防腐、壓力容器、自動控制等等。從外部來講,造紙機械發(fā)展的動力主要來自于紙張市場。我國紙張市場巨大的需求為造紙機械創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)預(yù)測,我國“十五”計劃末,紙和紙板產(chǎn)量將達3800萬-4000萬噸,新增產(chǎn)量將達800萬-1000萬噸,按目前我國造紙機械行業(yè)所能提供的生產(chǎn)能力,僅能滿足不到1/3的國內(nèi)市場需求。但造紙機械企業(yè)發(fā)展一直不快,國產(chǎn)造紙機械在很大程度上難以滿足造紙行業(yè)的需求。未來造紙市場的發(fā)展對國產(chǎn)造紙機械的發(fā)展既是機遇,同時也帶來很大的考驗。 

    國內(nèi)造紙廠對造紙機械的選擇主要依據(jù)是價格、技術(shù)、可靠性及售后服務(wù)等方面。資金較充裕的外商獨資、合資或享受國家貼息貸款的企業(yè),對造紙機械及紙張產(chǎn)品的要求較高,這類企業(yè)往往選擇全部或部分關(guān)鍵設(shè)備進口。對這部分客戶,目前國內(nèi)紙機廠還難以滿足其要求,只能在大宗產(chǎn)品(如紙板等)方面有部分國產(chǎn)化設(shè)備。 

    現(xiàn)階段,我國造紙機械行業(yè)主要表現(xiàn)為產(chǎn)品趨同、缺乏特色、過度競爭、利潤微薄、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、技術(shù)水平偏低。這些特點說明造紙機械行業(yè)目前仍處在初級發(fā)展的階段,一方面低檔產(chǎn)品相對過剩,利潤下降;另一方面,對高檔產(chǎn)品的需求又難以勝任。這是國內(nèi)造紙機械市場的最大特點。 

    面對現(xiàn)階段我國造紙行業(yè)的現(xiàn)狀,國內(nèi)造紙機械企業(yè)應(yīng)著重解決以下四個方面的問題: 

    一、體制、資金問題。國內(nèi)造紙機械的發(fā)展缺乏資金,而資金缺乏又與企業(yè)運行體制有很大關(guān)系。目前在國內(nèi)造紙機械市場上,最為活躍的、發(fā)展較快的幾乎都是民企或股份制企業(yè)。國有或集體企業(yè)應(yīng)加快股份制改造,盡量明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,早日完成資本的原始積累階段,為進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。造紙機械的發(fā)展不可能長期依靠國家的投入和貸款,依靠企業(yè)自身的力量逐步投入是一個方面,但可能比較緩慢,如果國產(chǎn)設(shè)備在市場前景、運行機制、規(guī)范程度上能夠吸引發(fā)展資金,那么民間資金或者外資都是應(yīng)該利用的。 

    二、目前的現(xiàn)狀是許多企業(yè)技術(shù)人員配備不全,層次不高,基礎(chǔ)理論不夠扎實,難以勝任技術(shù)水平較高的產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能。企業(yè)的人才培養(yǎng)主要依靠自己,輔助于引進。要盡可能到有條件的單位或者直接去國外大公司進修,企業(yè)在這方面的投資是必不可少的。 

    三、拓展國際市場。一方面要尋求與國際大公司合作,為其部分配套;另一方面要開拓發(fā)展中國家市場,成套出口。通過與大公司合作,可以積累管理、制造上的經(jīng)驗,獲取技術(shù)上有益的知識和信息,充分利用國外的管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢。同時,也可能有一定的資本的積累,為進一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。面對發(fā)展中國家市場,我國造紙機械在規(guī)模、價格、技術(shù)上有優(yōu)勢,比較適合于這些市場的需求,開拓發(fā)展中國家市場可為國產(chǎn)造紙機械尋求更大的市場空間,進一步完成資本的積累。 

    四、明確市場定位,加強分工合作。目前國內(nèi)大部分造紙機械企業(yè)都有大而全或小而一的弊端,造成產(chǎn)品雷同,質(zhì)量性能參差不劑且不穩(wěn)定,價格過度競爭,生產(chǎn)成本難以下降。目前造紙行業(yè)正處在一個上檔次、上規(guī)模的發(fā)展時期,這對造紙機械行業(yè)同樣是一個調(diào)整行業(yè)分工,甚至資產(chǎn)重組,重新尋求市場定位的大好時機。因為大部分企業(yè)可能都不能滿足現(xiàn)階段造紙廠商對機械產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、精度、調(diào)試,甚至加工周期等方面的要求,企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整結(jié)構(gòu),與市場信譽好,技術(shù)和管理力量強的企業(yè)尋求合作,取長補短,使大企業(yè)能更集中人力、物力用于市場開發(fā)和技術(shù)發(fā)展,配套企業(yè)將零部件做精做好,這是一個必然的趨勢。  

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