凱雷收購(gòu)徐工的背后是卡特彼勒?
冰山露出了一角
在凱雷集團(tuán)(Carlyle Group)收購(gòu)徐工機(jī)械85%股權(quán)一案中,一切的一切,或許并不像公眾已經(jīng)知道的那樣簡(jiǎn)單明了:2005年10月雙方在南京簽約,年底該交易通過(guò)江蘇省審核;2006年“兩會(huì)”期間質(zhì)疑外資壟斷收購(gòu)之聲漸起,3月份該項(xiàng)目在國(guó)家相關(guān)部委審批時(shí)“被押后”。
這些,或許跟國(guó)際工程機(jī)械業(yè)巨頭卡特彼勒(Caterpillar)有著直接關(guān)系,一位在徐工集團(tuán)服務(wù)超過(guò)20年的消息人士近日向《中國(guó)新時(shí)代》記者透露,“凱雷的背后其實(shí)是卡特彼勒,是卡特委托凱雷來(lái)收購(gòu)徐工,以達(dá)到它壟斷中國(guó)市場(chǎng)的目的。這是收購(gòu)遇阻的真正原因。”
他說(shuō),這一消息來(lái)自于卡特彼勒(中國(guó))投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“卡特中國(guó)”)北京總部的一位高層,該高層在去年凱雷收購(gòu)徐工交易公布后,對(duì)他透露了這個(gè)幕后真相。但該消息人士拒絕說(shuō)出這位高層的具體身份。
這位消息人士表示,國(guó)家相關(guān)部委對(duì)交易審批分外謹(jǐn)慎的態(tài)度,與這一傳言或許有著某種關(guān)系。
其實(shí),這一說(shuō)法早已有之。負(fù)責(zé)凱雷集團(tuán)媒體事務(wù)的博偉公關(guān)負(fù)責(zé)人,幾個(gè)月前就曾對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者否認(rèn)說(shuō):“這個(gè)事情(卡特委托凱雷收購(gòu)徐工),我們已經(jīng)解釋很多遍了。”
同時(shí),該交易在北京遇阻似乎已經(jīng)不是“正常程序”問(wèn)題。凱雷集團(tuán)香港企業(yè)傳訊部董事李艷梅4月6日對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者表示,“拒絕就這一事件置評(píng)”。
而徐州市政府的一位高層領(lǐng)導(dǎo)在4月13日干脆向《中國(guó)新時(shí)代》記者表示:“我覺(jué)得,恐怕難度很大。”4月8日下午,更有消息人士對(duì)在徐州采訪的記者稱,有在北京的徐工內(nèi)部人士傳出,商務(wù)部已經(jīng)否決了該收購(gòu)案。
記者多次就此聯(lián)系商務(wù)部,并發(fā)傳真求證。商務(wù)部新聞處工作人員稱,涉及到企業(yè)行為,商務(wù)部不一定接受采訪。至記者發(fā)稿時(shí),商務(wù)部果然未就此進(jìn)行回復(fù)。
4月11日,博偉公關(guān)負(fù)責(zé)人再次對(duì)記者回復(fù)說(shuō),還未聽(tīng)到這個(gè)消息,也不知道消息從何而來(lái),故無(wú)法回答記者的問(wèn)題。
在那位消息人士看來(lái),事情發(fā)展到這種地步,或許完全源于卡特彼勒的中國(guó)棋局。他認(rèn)為,從卡特彼勒與徐工集團(tuán)的初次合作開(kāi)始,隨著事態(tài)的發(fā)展,一切就已逐步設(shè)計(jì)好了。
“卡特極其重視中國(guó)市場(chǎng),因?yàn)樾旃ぴ趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位,卡特就是想要吃掉徐工。”該消息人士說(shuō)。他舉例說(shuō),徐工集團(tuán)與卡特彼勒的第一家合資企業(yè)就是第一個(gè)被卡特吃掉的。
“卡特把中國(guó)吃得很透”
從徐州市中心坐車(chē)20分鐘,就到了位于市區(qū)東北方的徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。在東面的洞山腳下,就是卡特彼勒于1994年與徐工集團(tuán)成立的第一家合資企業(yè)——卡特彼勒(徐州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“卡特徐州”)。
4月6日,《中國(guó)新時(shí)代》記者來(lái)到這里時(shí),整個(gè)廠區(qū)正沉浸在漫天飄舞的柳絮中。廠區(qū)北面約三分之一是辦公樓和生產(chǎn)車(chē)間,南面大部分是草地,露天停放著挖掘機(jī)、駕駛室等產(chǎn)品。車(chē)間外的工人并不多,車(chē)間里也沒(méi)有傳出想象中的機(jī)器轟鳴聲。
卡特徐州人事服務(wù)部員工與公共關(guān)系經(jīng)理謝劍并不歡迎記者這樣的“不速之客”,他以工作繁忙為由,拒絕就合資公司發(fā)展?fàn)顩r一事接受采訪。當(dāng)記者表示近來(lái)媒體多有關(guān)于卡特彼勒的負(fù)面報(bào)道時(shí),謝劍表示“會(huì)找媒體做這件事”。
一天后,謝劍給記者打來(lái)電話稱,請(qǐng)示過(guò)總經(jīng)理馬文?若瑟,公司方面鑒于話題比較敏感,不能接受采訪,建議記者聯(lián)系北京總部。
話題的確敏感。據(jù)說(shuō),卡特徐州從成立就開(kāi)始“故意虧損”,直到獲得徐工出讓的股份后逐年贏利的發(fā)展歷程,一直為人質(zhì)疑。
卡特中國(guó)網(wǎng)站資料顯示,卡特徐州是卡特彼勒公司和徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司于1995 年創(chuàng)建的合資企業(yè),并致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的一流液壓挖掘機(jī)和工程機(jī)械的生產(chǎn)廠商。工廠占地面積達(dá)17萬(wàn)平方米,主要產(chǎn)品是卡特300系列挖掘機(jī)。
工商資料顯示,卡特徐州于1994年10月成立,最初由卡特彼勒亞洲太平洋控股有限公司與徐工集團(tuán)出資經(jīng)營(yíng),雙方第一階段投資額為1990萬(wàn)美元,卡特認(rèn)繳1140萬(wàn)美元,徐工認(rèn)繳760萬(wàn)美元,雙方的出資比例為卡特占60%,徐工占40%。
到了1998年12月,原對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部對(duì)《關(guān)于卡特彼勒(徐州)有限公司股權(quán)變更及增資的批復(fù)》中稱:同意公司增資,增資后投資總額為8200萬(wàn)美元,注冊(cè)資本為3220萬(wàn)美元。股權(quán)結(jié)構(gòu)為徐工集團(tuán)15.87%,卡特彼勒太平洋控股有限公司12.42%,卡特彼勒中國(guó)投資有限公司71.71%,同時(shí)徐工集團(tuán)保留今后買(mǎi)回合資公司40%股權(quán)權(quán)利。
彼時(shí),卡特實(shí)際上已占84.13%的股權(quán),徐工集團(tuán)在這家合資公司的發(fā)言權(quán)卻逐步縮小。
對(duì)于雙方股權(quán)的變化,消息人士說(shuō),這是因?yàn)榭ㄌ匦熘菰诔闪⒅蟮念^3年間“故意虧損”,卡特徐州在1997年要求增資,但徐工集團(tuán)“當(dāng)時(shí)連工資都發(fā)不出”,無(wú)力出資,只好割讓股份。
據(jù)卡特徐州1997年度《聯(lián)合年檢報(bào)告書(shū)》顯示,其時(shí)卡特徐州投資總額為3540萬(wàn)美元,徐工集團(tuán)當(dāng)年應(yīng)出資額為710萬(wàn)美元,而當(dāng)年實(shí)際只出資241萬(wàn)美元。欠繳出資原因?yàn)?ldquo;國(guó)家停止對(duì)合資企業(yè)投資的貸款,徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司籌資困難。”
該公司當(dāng)年負(fù)債總額為39307萬(wàn)元人民幣,長(zhǎng)期負(fù)債137萬(wàn)元,虧損及非正常生產(chǎn)的原因是“企業(yè)初創(chuàng),費(fèi)用高,銷(xiāo)售量低,銷(xiāo)售價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使效益受損。”
虧損的狀況在公司成立的第4年并未消除。卡特徐州1998年度《聯(lián)合年檢報(bào)告書(shū)》仍表明,徐工集團(tuán)籌資困難,而“部分股本轉(zhuǎn)讓”。虧損及非正常生產(chǎn)的原因是:“1、初期投入大,費(fèi)用高。2、目前產(chǎn)量未達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模。”
上述消息人士表示,“故意虧損是老新聞了,等到徐工集團(tuán)出讓股權(quán)的時(shí)候,我們回頭一分析,它(指卡特方面)就是故意虧損。沒(méi)人這么說(shuō),但它確實(shí)是這么做的。”
他進(jìn)一步分析說(shuō):從一開(kāi)始生產(chǎn)2臺(tái)挖掘機(jī),到形成8臺(tái)的產(chǎn)量,最高點(diǎn)是14臺(tái),而這個(gè)時(shí)候每臺(tái)賣(mài)100多萬(wàn)。“在95、96、97、98年,這個(gè)高價(jià)位在當(dāng)時(shí)的中國(guó)是無(wú)法接受的。”他說(shuō),卡特徐州在頭三年以個(gè)位數(shù)到十位數(shù)的產(chǎn)量造成積壓,要用4個(gè)地方來(lái)庫(kù)存。
“定價(jià)高,產(chǎn)量低,我們事后分析,故意的成分比較大。”按照該消息人士的估算,一臺(tái)液壓挖掘機(jī)現(xiàn)在的成本大概在三、四十萬(wàn)左右;而按照1995年的鋼材市場(chǎng)的價(jià)位、人工費(fèi)用,應(yīng)該說(shuō)成本比現(xiàn)在還要低。
據(jù)他回憶,卡特徐州同時(shí)還以高工資吸引人才,從徐工集團(tuán)挖走了相當(dāng)一批人。“當(dāng)時(shí)我當(dāng)處長(zhǎng),每個(gè)月拿600塊錢(qián),他們是拿1200塊錢(qián),比我們徐工集團(tuán)的中層干部都要翻一倍。”
但是,轉(zhuǎn)折點(diǎn)也恰恰在1998年??ㄌ匦熘莸膬衾麧?rùn)從1998年的“—6273萬(wàn)元”,到1999年“—4022萬(wàn)元”,再到2000年時(shí),已是“778萬(wàn)元”凈利潤(rùn),此后逐年增長(zhǎng),到2004年達(dá)到“4365萬(wàn)元”。
“他們把中國(guó)吃得很透,而且這是個(gè)國(guó)際慣例。目的就是大股權(quán)。”消息人士介紹說(shuō),卡特徐州最初的主打產(chǎn)品是卡特320C液壓挖掘機(jī)。“這個(gè)產(chǎn)品把中國(guó)市場(chǎng)全部打開(kāi)了,低價(jià)位,高質(zhì)量。”售價(jià)也從原來(lái)的100多萬(wàn)一臺(tái),一直降到70萬(wàn)以下,比同類(lèi)產(chǎn)品低10多萬(wàn);而且還是大功率發(fā)動(dòng)機(jī),連續(xù)工作能力強(qiáng)。他還透露說(shuō),從現(xiàn)在開(kāi)始,這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)不再生產(chǎn)了,卡特正以320D代替320C。8月份正式投產(chǎn)。
據(jù)卡特中國(guó)的公關(guān)公司——福萊公關(guān)提供的資料,卡特彼勒現(xiàn)在主要通過(guò)五家獨(dú)立的經(jīng)銷(xiāo)商在大中華區(qū)銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供產(chǎn)品支持服務(wù)。最大的一家為日本利星行機(jī)械有限公司(Lei Shing Hong Machinery),負(fù)責(zé)上海、江蘇、浙江等7個(gè)省份的銷(xiāo)售,市場(chǎng)占有率達(dá)60%以上??ㄌ叵盗型诰驒C(jī)2004年銷(xiāo)售收入為25.46億元,成為卡特彼勒在中國(guó)最大的一塊收入來(lái)源。
卡特徐州的場(chǎng)地也讓消息人士感到奇怪,按照他的分析,卡特要在國(guó)內(nèi)大規(guī)模發(fā)展,必然要買(mǎi)地、建廠房,但卡特徐州的場(chǎng)地卻是租的。
4月3日,《中國(guó)新時(shí)代》記者聯(lián)系到卡特中國(guó)公關(guān)經(jīng)理Bill Beddow,要求采訪卡特高層,解釋諸多疑問(wèn)。福萊公關(guān)表示,公司對(duì)采訪很感興趣,但目前沒(méi)時(shí)間接受采訪。
卡特徐州的一位法律顧問(wèn)甚至對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者說(shuō):“我什么都知道,但我不能說(shuō)!”
“徐工這么虧,凱雷為什么要買(mǎi)?”
在那位消息人士看來(lái),凱雷只是個(gè)中介,真正買(mǎi)家是卡特彼勒。
“當(dāng)時(shí)媒體報(bào)出來(lái)是凱雷,而徐工沒(méi)有選擇實(shí)體企業(yè),我們都感到太意外。”時(shí)隔半年,他還是很激動(dòng),“徐工這么虧,凱雷為什么要買(mǎi)?很明顯,這不符合市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律。”
徐工虧損,在當(dāng)?shù)夭皇鞘裁葱迈r事。而在徐工集團(tuán)四大主機(jī)廠——工程廠、裝載機(jī)廠、重型廠、筑路機(jī)械廠中,工程廠的情況可能最糟。
知情人士對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者說(shuō),工程廠近一年來(lái)的產(chǎn)量,還比不上以前三個(gè)月的產(chǎn)量;最可憐的,春節(jié)前一個(gè)月的產(chǎn)量不如以前一天的。另一位徐工集團(tuán)內(nèi)部人士也說(shuō),工程廠的壓路機(jī),在2004年以前市場(chǎng)占有率達(dá)到60%以上,每月產(chǎn)量到800臺(tái),此后開(kāi)始急劇滑坡。
4月7日,記者來(lái)到位于徐州市中心以西礦山東路的徐工科技(000425)子公司徐工筑路機(jī)械分公司(原工程廠),該廠生產(chǎn)壓路機(jī),攤鋪機(jī)等。徐工科技黨委副書(shū)記李貞及總經(jīng)理助理劉建梅,均不愿就企業(yè)虧損狀況接受《中國(guó)新時(shí)代》記者的采訪。
辦公室一位工作人員對(duì)記者說(shuō),工程廠已于1月30日調(diào)整完畢,現(xiàn)在分東廠區(qū)和西廠區(qū),東廠區(qū)在金山橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi);而她所在的西廠區(qū)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和配套。另一位知情人士也對(duì)記者說(shuō),明年可能西廠區(qū)也要搬到金山橋去。
記者從徐州市政務(wù)官方網(wǎng)站查到的數(shù)據(jù)顯示,2005年徐州市主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)中,壓實(shí)機(jī)械產(chǎn)量下降,全年為2434臺(tái),比上年下降44.2%。
徐工集團(tuán)研究院一位工作人員對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者分析說(shuō),前些年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)火,壓路機(jī)等產(chǎn)品市場(chǎng)上租賃多、購(gòu)買(mǎi)少,由于租賃的方式就已經(jīng)能滿足需求,所以工程廠的日子的確不好過(guò)。
有消息說(shuō),由于工程廠的產(chǎn)量實(shí)在太小,現(xiàn)在徐工科技把鏟運(yùn)機(jī)械分公司(原裝載機(jī)廠)的部分產(chǎn)品,轉(zhuǎn)入工程廠去生產(chǎn),而企業(yè)也在靠貸款硬撐。
一位知情人士也提出,工程廠“新品沒(méi)開(kāi)發(fā)出來(lái),市場(chǎng)不會(huì)打”,而卡特徐州生產(chǎn)的壓路機(jī)雖然比工程廠的貴,但從性價(jià)比一看,客戶還是買(mǎi)卡特的。據(jù)此,他認(rèn)為,收購(gòu)交易幕后的買(mǎi)家如果不是卡特,工程廠必然走向終點(diǎn)。
比工程廠幸運(yùn)的是裝載機(jī)廠,它被認(rèn)為是在走上坡路,因?yàn)檠b載機(jī)不是卡特的強(qiáng)項(xiàng),所以受到的沖擊不大。而徐工重型機(jī)械有限公司(重型廠)是目前徐工集團(tuán)唯一贏利的企業(yè),大噸位的裝載機(jī)填補(bǔ)了國(guó)家空白,且現(xiàn)在還沒(méi)有受到國(guó)外產(chǎn)品的沖擊。“裝載機(jī)廠是在前幾年集中力量換型成功的?,F(xiàn)在客戶即使拿現(xiàn)錢(qián)都不一定提得到車(chē)。”消息人士說(shuō)。
與上述三家主機(jī)廠不同的是,原筑路機(jī)械分公司下屬的筑路機(jī)械廠則頗顯神秘。消息人士對(duì)記者透露,生產(chǎn)平地機(jī)的筑路機(jī)械廠已經(jīng)從徐工科技剝離,不參加此次徐工機(jī)械的改制,也就是不納入凱雷的收購(gòu)范圍。
個(gè)中玄機(jī),消息人士認(rèn)為,仍舊與卡特彼勒有關(guān)。這次的主角,是卡特在徐州的第二家企業(yè),也是獨(dú)資公司——卡特彼勒路面機(jī)械(徐州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“卡特路面”)。
該公司由卡特中國(guó)出資410.6萬(wàn)美元在2000年3月成立,經(jīng)營(yíng)范圍包括制造和銷(xiāo)售路面壓路機(jī)、動(dòng)力平地機(jī)及有關(guān)工程機(jī)械產(chǎn)品零部件、提供售后服務(wù)及有關(guān)咨詢服務(wù)。
消息人士說(shuō),雖然經(jīng)營(yíng)范圍里有壓路機(jī),但壓路機(jī)至今仍在卡特徐州生產(chǎn),而卡特路面的重點(diǎn)一直在平地機(jī)上。他同時(shí)介紹說(shuō),2005年卡特路面從巴西引進(jìn)了一套平地機(jī)流水線;同時(shí)也從卡特徐州抽調(diào)人員派到巴西學(xué)習(xí),“現(xiàn)在這套流水線和巴西的一模一樣了”。2006年2月中下旬,卡特調(diào)來(lái)一批巴西老外,在徐州裝了三臺(tái)平地機(jī)?,F(xiàn)在卡特路面尚無(wú)法進(jìn)行批量生產(chǎn),但到今年6月左右,其預(yù)計(jì)目標(biāo)是班產(chǎn)(一個(gè)工作日)22臺(tái)。
如此,卡特路面就直接威脅著同樣生產(chǎn)平地機(jī)的徐工筑路機(jī)械廠。“平地機(jī)和挖掘機(jī)一樣,是卡特的主打產(chǎn)品,性能是相當(dāng)過(guò)硬的。”接近卡特路面的知情人士說(shuō)。卡特路面看中筑路機(jī)械廠的場(chǎng)地、人員、設(shè)備和市場(chǎng),并有一塊幾十畝的草地,可以進(jìn)行二期建設(shè),“所以卡特始終不投資,不建廠房,就租賃一塊地,你不跟我合,平地機(jī)我自己就弄出來(lái)了。”
另有消息人士對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者說(shuō),現(xiàn)在得到的消息是,徐工的筑路機(jī)械廠正和卡特中國(guó)總部接觸,有合作的跡象。如果消息確鑿,那么曾經(jīng)被廣泛報(bào)道的已經(jīng)被徐工拋棄的卡特彼勒,其實(shí)一直在和徐工保持接觸,并希望開(kāi)展再次合作。
而早就公開(kāi)的是,卡特彼勒在1999年就曾經(jīng)和徐工集團(tuán)談判,要在繼卡特徐工之后,再合資一家生產(chǎn)平地機(jī)的企業(yè),但當(dāng)時(shí)在卡特徐州這個(gè)合資公司上吃了虧的徐工集團(tuán),理所當(dāng)然的沒(méi)有同意。于是,在談判無(wú)果的第二年,卡特中國(guó)自己成立了卡特路面這家獨(dú)資公司。
“徐工這樣做,就是要把自己平地機(jī)的市場(chǎng)讓給卡特。”有消息人士分析說(shuō),“而交換條件,就是作為幕后買(mǎi)家的卡特讓一步,在凱雷和徐工的《合作合同》中規(guī)定一項(xiàng),即在三年內(nèi),凱雷不動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層的人事權(quán)。”
徐工與凱雷的合資協(xié)議規(guī)定,現(xiàn)有員工三年內(nèi)裁員比例不超過(guò)5%。凱雷亞洲基金聯(lián)席主管楊向東在去年10月也向媒體明確表示:“我們現(xiàn)在的主要目標(biāo)是留用管理層,因?yàn)樗麄冏龅煤芎茫旃さ膯T工也很優(yōu)秀,因此我們沒(méi)有裁員的計(jì)劃。”
事實(shí)也是如此,徐工機(jī)械的裁員早已開(kāi)始,但涉及到管理層的裁撤卻并未進(jìn)行。消息人士認(rèn)為,之所以約定“三年”,恰恰是徐工集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)任期為三年吻合。
而在該消息人士分析中,要求享有人事權(quán),恰恰是卡特彼勒在2004年10月徐工的第二輪談判中遭到淘汰的關(guān)鍵原因。先前有分析指出,卡特彼勒一旦入主徐工機(jī)械,勢(shì)必直接掌控經(jīng)營(yíng)層面,而這是管理層不愿意看到的。與之相比,以凱雷為首的投資基金們優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)——提供資金,不動(dòng)品牌,更重要的是承諾不會(huì)大規(guī)模調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子。
當(dāng)然,卡特彼勒希望和徐工合作的談判之所以兩遭敗績(jī),與徐州市政府方面沒(méi)有同意也有關(guān)系。政府反對(duì),是因?yàn)橐坏┛ㄌ厝胫?,徐工集團(tuán)就面臨著半數(shù)人員下崗的難題。如果卡特如愿,那么徐工集團(tuán)2萬(wàn)多人,再加上與之聯(lián)系的龐大供應(yīng)商、配套企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商們,將有數(shù)萬(wàn)個(gè)家庭受到波及,“這是政府不希望看到的”。
不賣(mài),就只能等著垮掉?
4月7日下午,記者來(lái)到位于金山橋開(kāi)發(fā)區(qū)的徐工集團(tuán)總部,卻沒(méi)有見(jiàn)到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)、凱雷徐工交易聯(lián)絡(luò)人王慶祝。辦公室人員說(shuō),王慶祝“出差還沒(méi)有回來(lái)”,而記者在王慶祝辦公室采訪另一位工作人員時(shí),他說(shuō)“王部長(zhǎng)正在市里開(kāi)會(huì)”。
“你找他也沒(méi)用,只可能得到‘審批還在進(jìn)行中’這樣的回答。我們現(xiàn)在不接受采訪。”該工作人員說(shuō)。而對(duì)徐工、凱雷及卡特三者的關(guān)系,記者采訪的總部其他人員均不予置評(píng)。
在消息人士看來(lái),只要卡特路面和徐工筑路機(jī)械廠正式合作或是控股,或許就能證明凱雷背后的主角就是卡特彼勒。他分析說(shuō),以卡特的一貫作風(fēng),是要全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),它真正看中的不是徐工的品牌,而是銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)占有率,以及部分技術(shù)人員,“那么和徐工集團(tuán)合作,就能一步到位”。
對(duì)于卡特彼勒是幕后買(mǎi)家的傳聞,《中國(guó)新時(shí)代》記者4月5日在徐州市工商局獲得了另一種說(shuō)法。在記者采訪的工作人員中,有兩位說(shuō)他們聽(tīng)到的由來(lái)已久的版本是:凱雷把徐工機(jī)械買(mǎi)下來(lái)以后,再交由卡特彼勒來(lái)管理。就該傳聞,有分析人士對(duì)記者說(shuō):“也可能卡特派人過(guò)來(lái),也可能卡特策劃好,凱雷來(lái)執(zhí)行。”
徐工集團(tuán)在技術(shù)與實(shí)力上無(wú)法和卡特抗衡的言論也在日益流行。“即使現(xiàn)在徐工集團(tuán)馬上技術(shù)更新,都趕不上,差距太大。如果不合作,卡特今天就在這兒建廠,那么徐工集團(tuán)的廠子或許就只能等著關(guān)門(mén)。”
徐工集團(tuán)研究院的一位研究員也向《中國(guó)新時(shí)代》記者表示,徐工集團(tuán)現(xiàn)在整體處境的確很艱難,廈工、柳工、龍工等重工企業(yè)在某些產(chǎn)品產(chǎn)量上(比如裝載機(jī))也早已超過(guò)徐工。
有分析人士對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者說(shuō),產(chǎn)量指標(biāo)就像平衡秤,當(dāng)徐工集團(tuán)產(chǎn)量小的時(shí)候,出于生存考慮,這個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)就會(huì)轉(zhuǎn)作為他人服務(wù);現(xiàn)在卡特的市場(chǎng)一旦擴(kuò)大,徐工的產(chǎn)品如果賣(mài)不動(dòng),那么配套的企業(yè)就都會(huì)與卡特合作,其中包括服務(wù)也要轉(zhuǎn)型。“這種市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,徐工集團(tuán)是沒(méi)有能力剎住的。但卡特要付出高昂的代價(jià),甚至不惜代價(jià)通過(guò)凱雷。”
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站3月28日?qǐng)?bào)道,凱雷收購(gòu)徐工的交易遇阻,因?yàn)橹袊?guó)政府對(duì)凱雷投資集團(tuán)提出了一些嚴(yán)格的限制條件。報(bào)道援引知情人士的話表示,中國(guó)商務(wù)部不會(huì)批準(zhǔn)該收購(gòu)交易,除非凱雷投資集團(tuán)這家私人資本運(yùn)營(yíng)公司允諾未來(lái)不會(huì)將持有的多數(shù)股權(quán)賣(mài)給外國(guó)工程機(jī)械公司。
對(duì)此,消息人士分析說(shuō),現(xiàn)在有兩個(gè)可能,即批與不批。但江蘇省及徐州市政府,以及徐工方面都已經(jīng)執(zhí)行完了——新徐工機(jī)械的辦公機(jī)構(gòu)成立,管理層上任,人員合并,廠區(qū)調(diào)整,要約收購(gòu)也在執(zhí)行。
“不論中央批不批,生米已經(jīng)煮成熟飯了。如果不批,協(xié)議一旦失效,徐工集團(tuán)將面臨巨額賠償。”該人士預(yù)測(cè)說(shuō),“現(xiàn)在是國(guó)家不批也得批,不批,徐工集團(tuán)就得垮。”
——但愿,這僅僅是個(gè)預(yù)測(cè)。
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