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美國強(qiáng)生將收購北京大寶協(xié)議已達(dá)成等待審批

http://njchuangji.com 2015年09月19日        

在小護(hù)士“嫁入”歐萊雅兩年后,本土護(hù)膚品老大“大寶”也可能投奔外資懷抱。近日業(yè)內(nèi)盛傳,美國強(qiáng)生公司將收購北京大寶,該合資案正在等待有關(guān)部門審批。但該消息尚未得到當(dāng)事雙方的確認(rèn)。

  “大寶被強(qiáng)生收購了?!币幌⑷耸孔?qū)ι虾|方早報記者透露,強(qiáng)生和大寶經(jīng)過一段時間的接洽,已達(dá)成了收購協(xié)議,并遞交給有關(guān)部門,目前正在等待審批。
  記者隨后致電北京大寶化妝品有限公司,其總經(jīng)理辦公室主任王文兵沒有正面否認(rèn)這個消息,只是表示,目前公司對此消息不作評論,今后有可以發(fā)布的消息會和記者聯(lián)絡(luò)。強(qiáng)生(中國)公關(guān)經(jīng)理何焰也向記者表示,“沒有聽說此事?!?
  雖然當(dāng)事雙方不置可否,但多位業(yè)內(nèi)高層均表示從不同渠道聽聞該消息。一知名化妝品公司市場總監(jiān)表示,“就像當(dāng)年歐萊雅收購小護(hù)士一樣,此次大寶‘外嫁’相信也不是空穴來風(fēng)?!彼硎荆氨就疗放瓢l(fā)展遇到瓶頸后,尋求外資幫助是今后的一種趨勢?!?
  北京大寶化妝品有限公司成立于1999年,是北京市三露廠(國家二級企業(yè))進(jìn)行股份制改造的結(jié)果。“大寶”系列化妝品1985年誕生至今,已陸續(xù)形成護(hù)膚、洗發(fā)、美容修飾、香水、特殊用途共五大類100多個品種,并連續(xù)8年全國護(hù)膚品市場銷量第一。
  “這幾年大寶的發(fā)展遇到了問題,無論是研發(fā),還是新品的營銷?!币槐就粱瘖y品公司高層分析說,雖然大寶的SOD蜜有很高的知名度,但該系列已上市十多年,而之后推出的新品乏善可陳。一外資化妝品公司總裁也表示,“雖然大寶的護(hù)膚品的銷量在中國仍無人能及,但銷售額始終徘徊在8億人民幣,這與中國化妝品市場20%以上的增長是不相稱的?!?
  成立于1887年的美國強(qiáng)生公司是世界上規(guī)模大、產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護(hù)理產(chǎn)品公司之一,業(yè)務(wù)遍布全球57個國家和地區(qū)。強(qiáng)生消費品部目前在中國擁有嬰兒護(hù)理產(chǎn)品系列、化妝品業(yè)務(wù)等。對于強(qiáng)生而言,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,大寶在二、三線市場強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)具有相當(dāng)?shù)奈?。?jù)分析,大寶在這些市場擁有成熟的通路,尤其是在二、三線市場的批發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢,將有利于強(qiáng)生的產(chǎn)品“上山下鄉(xiāng)”。此外,大寶也將填補(bǔ)強(qiáng)生在低端大眾化妝品領(lǐng)域的空白。目前,強(qiáng)生在國內(nèi)的化妝品領(lǐng)域只擁有中檔價位的露得清和可伶可俐。
  因此,業(yè)內(nèi)分析,強(qiáng)生收購大寶的意圖和當(dāng)年的歐萊雅可能“如出一轍”。2003年底歐萊雅收購小護(hù)士,正是看中了對其低端產(chǎn)品線的彌補(bǔ)以及小護(hù)士遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。
  不過,和民營企業(yè)小護(hù)士不同,大寶屬國有企業(yè),審批過程可能會更為復(fù)雜和嚴(yán)格。而在雙方未正式宣布前,更不能排除新的變化發(fā)生。
  ■記者手記
  本土品牌日漸式微 外資收購成最好出路?
   面對大寶此次的“外嫁”傳聞,業(yè)內(nèi)波瀾不驚?!斑@并不奇怪,這是本土品牌的出路?!睒I(yè)內(nèi)人士如是說。
  實際上,在大寶以前,小護(hù)士、羽西都分別于2003年底、2004年初先后奔向了法國歐萊雅的懷抱。
  和大寶一樣,小護(hù)士和羽西都在中國市場土生土長,在大眾化妝品市場占有一定的份額,尤其是小護(hù)士,和大寶同是中國大眾市場三大護(hù)膚品,國內(nèi)認(rèn)知度高達(dá)96%,被收購時銷售額在4000萬歐元,并已在全國建立28萬個銷售點。而羽西2003年銷售額則為3800萬歐元,收購時已在240個重要城市的800家商場有售。
  在被收購前,小護(hù)士和羽西也同樣面臨發(fā)展瓶頸。小護(hù)士的創(chuàng)始者李志達(dá)屬于創(chuàng)業(yè)型人才,對于“守業(yè)”階段的小護(hù)士缺乏持續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)新能力。靳羽西曾把希望寄托在與科蒂集團(tuán)合資上,并曾計劃把羽西推向國際市場,但數(shù)年后羽西依然是個只在中國生產(chǎn)和銷售的品牌。
  而再往前看,中國日化行業(yè)曾結(jié)盟外資的不乏“美加凈”、“熊貓”、“活力28”等著名品牌。
  對于本土品牌而言,外資的介入帶來了先進(jìn)的研發(fā)和營銷理念。但也有業(yè)內(nèi)人士指出,投奔?xì)W萊雅后的小護(hù)士在市場影響力等方面不及收購前。對此說法,歐萊雅公關(guān)部人士對上海東方早報記者表示,“小護(hù)士所在的細(xì)分市場對歐萊雅而言是新的嘗試和挑戰(zhàn),歐萊雅正在學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗,但這都需要時間?!?

作者:顧俊 游小艇 來源:東方早報

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